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En este episodio Álvaro Pérez Fernández, socio y director de consultoría de Xn, nos presenta el segundo elemento del modelo para tener al cliente en el centro: El diseño de productos.
En este episodio Álvaro Pérez Fernández, socio y director de consultoría de Xn, nos comenta sobre la primera estrella del modelo de una organización clientecéntrica. La estrategia de la experiencia del cliente.
En este podcast, Álvaro Pérez Fernández, socio de Xn y experto en experiencia del cliente, comenta sobre cuáles son los elementos clave para encantar a tus clientes recorriendo un modelo especialmente diseñado para tener una cultura cliente-céntrica.
Álvaro es socio, director de Consultoría de Xn y experto en experiencia del cliente. Asesora a organizaciones de diversos sectores de actividad en el desarrollo del liderazgo, el diseño de la estrategia y la implementación de sistemas de gestión. Con énfasis en el desarrollo de organizaciones cliente-céntricas, facilita la instalación de procesos que permitan la sistematización y la alineación de las personas a la estrategia y a los resultados definidos.
En este fragmento de entrevista, Gonzalo Noya, Socio de Xn nos explica lo elemental que es construir equipos y cuales son los elementos racionales que debemos incorporar para generarlos.
En este episodio Álvaro Pérez nos introduce sobre algunos conceptos de la entrevista realizada por Xn a Greg Melia, CEO de la Customer Experience Association, acerca del rol de gestión de la experiencia del cliente.
Enrique Baliño nos explica en este episodio los problemas de la queja sistemática, hábito nocivo que algunos adquieren y que tanto daño hace.
Gonzalo Noya nos explica en esté episodio por qué es tan importante que los equipos de alto desempeño tengan a la vista los resultados, ya que en función de los mismos, los integrantes del equipo deben actuar en consecuencia con determinadas actitudes.
En este episodio Enrique Baliño nos explica dónde esta el circuito de la creación de valor en un negocio, y el rol de los líderes en el mismo.
Álvaro Pérez comenta la importancia de entender en profundidad los distintos tipos de cliente y tener enfoques diferentes para ellos.
Pero el poder del equipo que mencionamos nosotros no es solo “trabajar en equipo” si se entiende que eso significa lograr que la gente colabore, se sacrifique por el equipo y sea solidario con sus colegas.Se necesitan buenos jugadores
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