Zugegeben eine provokative Aussage. Warum das Mantra „Follow the Science” falsch ist, uns vielleicht sogar in den Mist reitet – und warum das Ganze trotzdem nichts mit Verschwörungstheorien, Schwurbelei sondern mit angewandter Psychologie und vor allem mit Wissenschaftlichkeit zu tun hat – darum geht’s es in dieser Folge.

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In der letzten Folge ging es ja schon darum, wie Konflikte entstehen und welche Dynamik dahinter steht. In dieser Folge sprechen wir nun darüber, wie Du wieder Bewegung in verfahrene Situationen bringst und wie Du Konflikte systematisch deeskalieren und auflösen kannst.

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Konflikte begleiten uns immer mal wieder, ob wir nun wollen oder nicht. Manche von diesen Konflikten eskalieren dann so stark, dass es am Ende nur noch Verlierer gibt. Die gute Nachricht: das muss nicht so sein. In dieser Folge geht es um die Dynamik von Konflikten und natürlich darum, was Du tun kannst, um das Heft wieder in die Hand zu bekommen.

Motivation und Mindest - Allheilmittel oder Humbug? In diese Folge geht es darum, wie wichtig das richtige Mindest ist, wo aber auch die Grenzen sind. Und es geht um eine Strategie, wie Du trotzdem fast alles erreichen kannst.

Den Spruch kennt jeder: "Culture eats strategy for breakfast“. Ist das wirklich so? Oder gibt es vielleicht noch andere Einflüsse? Und was macht Kultur eigentlich aus? Fragen über Fragen - und genau darum geht es in dieser Folge.

Was hast Du zu sagen - So hältst Du bessere und überzeugende Vorträge

Bessere Vorträge, mehr Präsenz und mehr Überzeugungskraft - das klingt erst einmal wie so ein Standard-Marketing-Versprechen.

Und nein, Du wirst nicht alles übers Wochenende umsetzen können und dann super erfolgreiche Speaker oder Spenderin sein. Aber dennoch: in meinen über 25 Jahren Bühnenerfahrung habe ich ein Grundmuster herausgearbeitet, dass Dich wirklich zu besseren Vorträgen führt.

Hättest Du Dir vor fünf Jahren vorstellen können, was in den letzten drei Jahren passiert ist? Wahrscheinlich nicht. Das Problem ist: Wenn wir uns etwas nicht vorstellen können, dann können wir uns auch nicht darauf vorbereiten. Wie Du aus diesem Teufelskreis herauskommst - darum geht es in dieser Folge.

Alle Jahre wieder: wir starten ins neue Jahr mit guten Vorsätzen - mehr oder weniger. Warum die meisten davon verpuffen, was das mit Changeprozessen zu tun hat und was es in Zukunft braucht, um erfolgreich zu werden - darum geht es in dieser Folge.

Schönwetterkapitäne gibt es genug. Ob Du aber in Krisen noch genügend Ressourcen hast, um Deine Herausforderungen zu bestehen - das entscheidet über Erfolg oder Pleite.

In der professionelle Luftfahrt gibt es das Konzept des Crew Resource Managements. Hier geht es darum, wie sichergestellt werden kann, dass keine Ressourcen verschwendet werden und vor allem, dass diese Ressourcen zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden.

Manchmal sind Situationen richtig verfahren. Die Positionen verhärten sich immer mehr und die Emotionen schäumen über. Was Du in solchen Situationen tun kannst, um zu deeskalieren und wieder auf einen konstruktiven Kurs zu kommen - darum geht es in dieser Folge.