Fokussierung - eigentlich eine gute Sache. Problematisch wird das Ganze aber, wenn die Fixierung so stark wird, dass alles andere ausgeblendet wird - dann wird aus Konzentration leicht Besessenheit. Das Ergebnis: man verrennt sich.

Welche Auswirkung die Form von Zielfixierung in Unternehmen hat, wie Du erkennst, ob Du schon in dem Blind Spot bist und was Du tun kannst, darum geht es in dieser Folge.

Peter Brandl

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#Fokussierung

#Management

#Leadership

Zu jedem Produkt gibt es eine Geschichte, und diese Geschichte entsteht im Kopf des Konsumenten. Meistens ist es der Zufall, der diese Geschichte schreibt, man kann die Story und die damit verbundenen Assoziationen aber auch bewusst steuern. Die Technik dahinter nennt man Framing. Wie das geht, wie Du das für Dein Marketing einsetzen kannst und was das Ganze mit Bone broth zu tun hat, darum geht es in dieser Folge.

Es gibt so viele gute Ideen, die verloren gehen und keiner merkt's. Conny, eine kleine, ziemlich hässliche Maschine, die gleichzeitig eine Revolution auslösen könnte. Was dieser kleine tollpatschige Roboter mit Veränderung zu tun hat, und vor allem, was Du daraus lernen und direkt umsetzen kannst, um erfolgreiche und vor allem schneller neue Ideen umzusetzen, darum geht es in dieser Folge.

Peter Brandl

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#Robotics

#Roboter

#NeueTechnologie

#Veränderung

#Change

Jedes Jahr wieder das Gleiche - Der Jahreswechsel ist die Zeit Vorsätze, oder im Business: Zielvereinbarungen. Und es ist die Zeit sich daran zu erinnern, was wir uns letztes Jahr vorgenommen haben. Komisch nur, dass von den meisten Vorsätzen absolut nichts geblieben ist. Warum das so ist, und was Du dagegen tun kannst, darum geht es in dieser Folge. Peter Brandl Speaker, Pilot, Author Und Management-Consultant

Online Veranstaltungen sind normal geworden - Meetings, Workshops, sogar ganze Seminare. Wo genau die Stärken und Schwächen der verschiedenen Formate liegen, und was Du tun kannst, um Deine „Remote Kommunikation“ richtig erfolgreich werden zu lassen, darum geht es in dieser Folge.

Woran liegt es, dass manche Menschen für Argumente absolut nicht zugänglich zu sein scheinen? Und wie kommt es, dass scheinbar alles immer extremer wird?

In der Psychologie gibt es spannende Theorien was passiert, wenn Menschen mit Informationen konfrontiert werden, die ihrer Meinung widersprechen.

Kontakt zu Menschen abgebrochen, bloß weil die eine andere Meinung haben.

Warum das so ist, und was Du tun kannst, um in solchen Situationen professionell zu agieren - darum geht es in dieser Folge.

Im Moment wird ja wieder viel darüber diskutiert, was man jetzt machen soll, was man schon vor Monaten hätte machen sollen und was man vielleicht gar nicht machen soll.

Aber nicht nur in der Politik, auch in Unternehmen und Projekten wird diese Diskussion immer wieder geführt. Gibt es so etwas wie den richtigen Zeitpunkt?

Wann sollte man mit einem Projekt starten, wann Risiken eingehen? In dieser Folge von Remote bevor Flight, dem CEO Podcast, geht es genau um diese Fragen.

Manchmal fragt man sich: Was passiert hier eigentlich? Deutschland verliert in immer mehr Bereichen den Anschluss und die Antwort ist meist nicht mal mehr ein resigniertes Schulterzucken. Dabei muss man gar nicht so weit schauen - diesen Effekt gibt es auch in vielen Unternehmen und sogar auf Teamebene. Oftmals liegt das daran, dass zwar wahnsinnig viel geredet wird - regelmäßig aber aneinander vorbei.

Was das bedeutet, und natürlich, was man dagegen machen kann, darum geht es in dieser Folge!

Failure is not an option - Dieser Satz, der irgendwie der Apollo 13 Mission zugeschrieben wird, ist seitdem ein Mythos, wenn es um Motivation, um Durchhalten und um das Erreichen von Zielen geht. Allerdings: was für eine Raumkapsel oder ein Flugzeugcockpit gelten mag, hat im Unternehmensalltag noch eine ganz andere Seite - und die ist oft kontraproduktiv. Null-Fehler Kultur kann eine Organisation am Wachsen hindern und sogar die Basis für viel größere und dramatischere Fehler sein. Wie das zusammenhängt, und was Du im Unternehmen daraus machen kannst, darum geht es in dieser Folge.

5. Mai 2019, ein Linienflug hat kleinere technische Probleme. Eigentlich keine große Sache - in diesem Fall aber der Anfang einer Katastrophen-Spirale, an deren Ende 412 Menschen ihr Leben verlieren. Kleinigkeiten haben die Aufmerksamkeit der Piloten derart gefangen, dass sie immer mehr Fehler machten. Selbst am Schluss, als wirklich alles aus dem Ruder lief, hätten sie noch durchstarten und damit die Katastrophe abwenden können. Aber sie taten es nicht, sie versuchten die Landung zu erzwingen.

"Wir sind da schon lange dran und haben schon so viel investiert, wir können das Projekt nicht abbrechen“ - Wenn Du Sätze wie diesen kennst, dann kennst Du auch das Problem, dass die Piloten in Moskau hatten. Wir wollen etwas unbedingt erreichen und verlieren dabei alles andere aus den Augen. Warum das so ist, und was Du tun kannst, um diese Spirale zu unterbrechen, darum geht es in dieser Folge.