Remove before flight - Der CEO Podcast

Schönwetterkapitäne gibt es genug. Ob Du aber in Krisen noch genügend Ressourcen hast, um Deine Herausforderungen zu bestehen - das entscheidet über Erfolg oder Pleite.

In der professionelle Luftfahrt gibt es das Konzept des Crew Resource Managements. Hier geht es darum, wie sichergestellt werden kann, dass keine Ressourcen verschwendet werden und vor allem, dass diese Ressourcen zur Verfügung stehen, wenn sie gebraucht werden.

Manchmal sind Situationen richtig verfahren. Die Positionen verhärten sich immer mehr und die Emotionen schäumen über. Was Du in solchen Situationen tun kannst, um zu deeskalieren und wieder auf einen konstruktiven Kurs zu kommen - darum geht es in dieser Folge.

Wenn ich hoch komme, gehst Du unter - genau so scheinen manche Menschen zu denken. Aber ist das so? Wie funktionieren diese Statusspiele, warum müssen bestimmte Menschen Andere immer klein machen - und wie kannst Du Dich dagegen wehren. Darum geht es in dieser Folge.

Was hat die „richtige“ Einstellung mit Motivation zu tun? Kann es sein, dass Du hochmotiviert bist und trotzdem Deine PS nicht auf die Straße bringst?

Mit dem, was wir normalerweise unter Motivation verstehen, fühlen wir uns zwar gut - wir schießen uns aber regelmäßig ins Aus.

Was müsste der Begriff Motivation eigentlich umfassen und wie machst Du das alles für Dich nutzbar - darum geht es in dieser Folge.

Jeder kennt das: Du bist geschockt, von irgendetwas völlig überrascht. Du weißt nicht, was Du tun sollst - fühlst Dich wie gelähmt. Was im normalen Leben schon äußerst belastend sein kann, führt im Cockpit in die Katastrophe. Das gleiche Phänomen spielt auch bei den größten Wirtschaftskatastrophen, wie der Quelle-Pleite, dem Platzen der Immobilienblase in den USA und dem Dieselskandal eine Rolle. Was dabei passiert und vor allem wie Du Dich dagegen wappnen kannst, darum geht es in dieser Folge.

"Ich dachte, Sie fliegen!" - das war die Antwort eines Co-Piloten, nachdem er von seinem Kapitän für seine sehr ruppige Landung gerügt worden war.

Unklare Rollenverteilungen und Zuständigkeiten führen in der Fliegerei dazu, dass ein Jumbo führerlos wird - in Unternehmen führen sie zu Reibereien und unglaublicher Verschwendung von Potential und Ressourcen.

Wie so etwas entsteht, und was Du tun kannst, damit in deinem Team Aufgaben und Verantwortungen klar geregelt sind - darum geht es in dieser Folge.

Was hat die finnische Ministerpräsidentin mit deutschen Unternehmen gemeinsam? Genauso könnte ich fragen: Hast Du eigentlich Werte? Und wenn ja, welche?

Bei dieser Frage kommen die meisten schon ins Stocken und wenn dann eine Antwort kommt, dann solche Gemeinplätze wie „Gerechtigkeit“, „Offenheit“, usw. Tatsächlich halten die meisten dieser Lippenbekundungen dem Praxistest nicht stand.

Was sind also Werte, und wie bestimmen sie unser Handeln? Um diese Fragen geht es in dieser Folge.

Win-Win, Lösungen durch Kooperation, Partnerschaftlichkeit - das sind Schlagworte, die für die meisten von uns selbstverständlich sind. Wir haben verinnerlicht, dass die besten Lösungen immer im Konsens entstehen. Aber ist das wirklich so? Oder ist Win-Win manchmal eine absolute Sackgasse? Kooperation setzt voraus, dass alle Beteiligten kooperieren wollen. Wenn nur einer nicht mitspielt, dann haben wir ein Problem. Wie Du dieses problem lösen kannst, und was Du tun kannst, um trotzdem ein gutes Ergebnis zu erzielen - darum geht es in dieser Folge.

Situational Awareness - Situationsbewusstsein - Wenn Du im Flieger sitzt, erwartest Du, dass die Piloten wissen, was sie tun. Was hier so selbstverständlich klingt, hat einen ernsten Hintergrund. Oft genug sind wir uns nämlich bewusst, in welcher Situation wir wirklich gerade stecken und das wir vielleicht geradewegs auf ein Desaster zu marschieren. In dieser Folge geht es darum, wie Du Täuschung und Selbstbetrug erkennst, eliminierst und auch in schwierigen Situationen die richtigen Entscheidungen triffst.

Warum stürzt ein Flugzeug ab und ein anderes schafft trotz dramatisch schlechterer Bedingungen eine erfolgreiche Landung? Genauso kann man fragen, warum es Unternehmen gibt, die an der Corona-Krise zerbrechen obwohl sie eigentlich eine gute Ausgangsbasis haben und andere plötzlich durch die Decke gehen, obwohl sie eigentlich deutlich schlechter aufgestellt sind.

Für alle diese Fälle gibt es eine Hauptursache, die den Unterschied macht zwischen Erfolg und Scheitern. Das Gute daran: Diese Ursache kannst Du beeinflussen. Wie? Darum geht es in dieser Folge.