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《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》书籍作者 | 黄卫伟,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理;创业管理;管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。经中信出版社授权发布。
笔记侠
华为的生存之本是什么?
抓住机会和创造机会有何不同?
如何成为一个真正的世界性产业的领导者?
华为二十几年的成长,大体经历哪三个阶段?
一把手最重要的工作是?
公司的运作结构应该是什么样的?
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《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》书籍作者 | 黄卫伟,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理;创业管理;管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司高级管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。经中信出版社授权发布。
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华为的生存之本是什么?
抓住机会和创造机会有何不同?
如何成为一个真正的世界性产业的领导者?
华为二十几年的成长,大体经历哪三个阶段?
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