V šestém dílu Indexu se věnujeme dvěma klíčovým tématům z oblasti Managementu a IT. Rozdílu mezi rolí lídra a manažera a stejně tak leadershipu a managementu. Poté jsme si rozebrali proč monolitická architektura v mnoha případech může mít stále své místo.

00:26 Úvod

02:00 Leadership vs Management

20:00 Monolitická architektura

Víte, jaký je skutečný rozdíl mezi leadershipem a managementem v praxi za hranicí marketingových řečí? Rozebereme, proč je tento rozdíl zásadní pro úspěch firem, projektů i týmů. Dozvíte se, kdy je třeba být manažerem a kdy leaderem, a jak oba přístupy efektivně kombinovat pro maximální efektivitu.

Míra tentokrát přináší pragmatický pohled na monolitickou architekturu - systémový přístup, který je často neprávem zatracován ve prospěch mikroslužeb. Objasníme, jaké jsou skutečné výhody monolitů z hlediska vývoje, nasazení a údržby, kdy je tento přístup optimální volbou a jak se vyhnout typickým problémům při jeho implementaci.

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: /miroslavfuksa

David Šimůnek: /simunek

🌐 Další epizody najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V novém díle se Míra a David ponořili do jednoho z nejčastějších, ale často přehlížených problémů firemních IT systémů — technického dluhu. Kombinují zkušenosti z vedení produktových týmů i návrhu enterprise architektur a přinášejí konkrétní tipy, jak technický dluh nejen chápat, ale skutečně řídit.

V epizodě uslyšíte:

* Proč technický dluh nevzniká jen kvůli “šlendriánu”

* Jak mu předcházet a jak ho redukovat

* Kdy dává smysl technický dluh akceptovat — a kdy už je za hranou

* Jak si o něj říkají business požadavky a manažerská rozhodnutí

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: /miroslavfuksa

David Šimůnek: /simunek

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:

https://www.codingbear.com/podcast

V pátém dílu Indexu se věnujeme dvěma zásadním tématům z Managementu a IT - efektivnímu nastavení procesu kontinuálního zlepšování a bezpečnostnímu protokolu OAuth.

00:26 Úvod

02:08 Lessons Learned

17:15 OAuth

Víte, proč tolik firem opakuje stejné chyby navzdory snahám o zlepšení? Diskutujeme, jestli právě Lessons Learned je ten správný mechanismus, který skutečně funguje. Dozvíte se, které přístupy se v praxi neosvědčily a jak místo nich nastavit proces, který přináší měřitelné výsledky a konkurenční výhodu.

Míra navíc přináší komplexní pohled na OAuth - bezpečnostní protokol, který je základem moderních aplikací, ale málokdo rozumí celé škále jeho využití. Objasníme, jak OAuth zjednodušuje autentizaci uživatelů, propojuje aplikace a zvyšuje bezpečnost, aniž by komplikoval uživatelský zážitek.

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Další epizody najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V novém díle se Míra a David věnují IT tendrům pohledem zkušeností z obou stran, jak poptávajících firem, tak dodavatelů. Připravili praktický set praktik, který ovlivňuje osud milionových investic na další roky. Podle statistik musí 47% firem během prvních dvou let vyměnit dodavatele IT služeb. V povídání o Managementu a IT jsme shrnuli, jak tomuto riziku předcházejí. V epizodě uslyšíte:• Jak správně připravit RFP s konkrétní vizí• Jak si dát pozor na podezřelé nabídky• Jak si pomoci pro hladký průběh tenderu• Storytelling v nabídkách dodavatelů versus výčet parametrů 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek 🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: / miroslavfuksa David Šimůnek: / simunek 🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V dalším dílu Intexu opět objasníme management a IT pojem - tentokrát L1-L3 podpora a tenant vs instance.

Znáte situace, kdy IT podpora řeší problémy dlouhé dny, přitom by stačilo jen správně nastavit systém od začátku? V novém dílu Indexu rozkrýváme, co se skutečně skrývá za efektivní IT podporou a jak její chytré nastavení může ušetřit vaší firmě peníze.

Míra navíc přináší srozumitelné vysvětlení rozdílu mezi single instancí a multi-tenant přístupem – rozhodnutí, které ovlivní, kolik peněz utratíte za provoz či vývoj aplikací a jak rychle budete schopni škálovat.

00:26 Úvod

02:18 IT podpora L1-L3

14:25 Tenant vs Instance

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

Být v zajetí dodavatele technologií je jako zlatá klec – pohodlná, ale drahá nesvoboda. David s Mírou v novém díle probírají fenomén vendor lock-inu, který tichým plížením omezuje vaši firemní budoucnost.Odhalí, jak společnosti ztrácejí kontrolu, kde jsou příčiny nezdravé závislosti na dodavateli, a jak je řešit. Dozvíte se překvapivé příběhy firem, které spadly do toxických závislostí na dodavatelích a našly z nich cestu ven. Dále jak mohou i malá rozhodnutí dnes dramaticky omezit vaše možnosti zítra. V epizodě uslyšíte:Jak rozpoznat vendor lock-in IT dodavateleJak těmto situacím předcházetPříběhy firem, které si zažily tyto zdánlivě nevyhnutelné technologické pastiPraktické strategie jednání s dodavateli💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:Míra Fuksa: https://linkedin.com/in/miroslavfuksaDavid Šimůnek: https://linkedin.com/in/simunek🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

Kick-off meeting je nesprávně považovaný za oficiální start projektu... ale co když vám řekneme, že skutečný úspěch začíná úplně jinde? V novém dílu Indexu rozbijeme tento mýtus a ukážeme, jak proměnit kick-off v motor efektivního projektu.

Zároveň odhalíme, proč je code review víc než jen kontrola kódu - je to nástroj, který posiluje spolupráci týmu a dramaticky zvyšuje kvalitu vašeho produktu. Zjistíte, jak z rutinní kontroly kódu udělat prostor pro růst celého týmu.

00:00-Intro

03:18-Kick-off meeting

14:54-Code review

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

 S úvodem roku přichází otázka, jaký bude rok 2025 pro IT a management? Je ideální čas podívat se na to, kam se trh posouvá, jak firmy přistupují jinak k projektům, technologiím i práci s lidmi. David s Mírou proberou, jak na změny reagují různé společnosti z jejich perspektivy. 

Mimo jiné proberou:

• Vývoj platů v IT a jeho vliv na řízení týmů.

• Rostoucí konzervatismus ve firmách

• Nové směry IT projektů ve firmách

• Posuny ve vzdělávání lidí

• Kam jdou firemní rozpočty v IT

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa:  https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek:  https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Přinášíme druhý díl nového podformátu Index, ve kterém vám během pár minut objasníme klíčové pojmy z IT a managementu.V druhé epizodě Indexu si vysvětlíme z managementu, jak metoda MoSCoW pomáhá efektivně určit priority v projektech. Dále IT pojem Docker a proč je významným nástrojem pro rychlý, flexibilní a spolehlivý vývoj moderních aplikací💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte náš LinkedIn pro další tipy, inspiraci a novinky:Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast

Tato epizoda je speciální, protože si o toto téma řeklo při hlasování nejvíce posluchačů. V této epizodě se zaměřujeme na aspekty IT světa, které mohou manažerům běžně unikat a přitom jsou důležité.

Probereme, jak manažeři mohou efektivněji budovat důvěru s IT týmem, správně kontrolovat jejich práci a využívat nástroje, které jim usnadní řízení. Zároveň se podíváme na to:

Co manažeři dělají dobře, co se od nich čeká, a co naopak zbytečně komplikuje práci IT týmu.

Jak předcházet neporozumění a konfliktům ve spolupráci.

Jaké konkrétní kroky mohou vést k hladší a efektivnější spolupráci s IT specialisty.

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a tipy:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/cz/podcast