Restart systému

V tomto díle David a Míra rozebírají, co AI tsunami a další vlivy reálně udělaly s trhem práce v IT v průběhu roku 2025. Řeší propouštění v korporátním IT, přepálený juniorský pipeline, tlak na seniory i to, jak AI nástroje a změny technologického stacku přepisují náborová pravidla – od pohovorů až po smlouvy.

0:00 Uvod

5:12 Ekonomický vývoj

25:00 Tech stack ve vzdělávání

Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:
• Jak vypadá „hubnutí po přejedení“ v korporátním IT a proč nejde o klasickou krizi.
• Proč se firmám finančně nevyplácí najímat juniory, i když je trh plný absolventů a rekvalifikantů.
• Co AI skutečně dělá s rolí vývojáře – kde zvyšuje produktivitu a kde naopak přidává práci s „téměř správným“ kódem.
• Jak se mění poptávka po technologiích: růst TypeScriptu, Pythonu, Rustu a Go vs. ústup PHP, Ruby.

V epizodě také uslyšíte:
• Příklad konkurenční doložky a co znamená pro kontraktory, kteří chtějí „přejít napřímo“ ke klientovi.
• Historku z pohovorů s Ansible scriptem, kde slepé spoléhání na AI skončilo průšvihem.
• Proč se z vývojáře stává víc „designer systému“ než člověk, který jen píše kód – a jak se tomu přizpůsobit.
• Konkrétní tipy, jak přemýšlet o stacku, vzdělávání a kariérních krocích, pokud chcete mít práci v IT i za pět let.

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek (management a řízení změn): ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠⁠

🌐 Všechny epizody najdete také na ⁠https://codingbear.com/podcast⁠

V jedenácté epizodě podformátu Index nabízíme dva pohledy: technický přehled současných databázových přístupů a manažerskou reflexi předsudku Proximity Bias, který ovlivňuje rozhodování v hybridních organizacích.

00:29 - Úvod

01:29 - Sponzor podcastu

03:20 - Proximity bias

14:28 - Databáze a jejich typy

Databáze – SQL, NoSQL, dokumentové i grafové
Procházíme hlavní typy databází, jejich principy, silné i slabé stránky. Vysvětlujeme, proč relační databáze zůstávají pilířem kritických systémů, kde naopak vítězí flexibilita dokumentových či grafových řešení, a jak výběr datového modelu ovlivňuje výkon, škálovatelnost i dlouhodobou udržitelnost systému.

Proximity Bias
Předsudek, který zvýhodňuje ty, kdo jsou „na očích“. V hybridním světě práce vede k nerovnováze v rozhodování, kariérním růstu i rozvoji talentů. Rozebíráme data z výzkumů, dopady na výkonnost týmů a strategie, jak tento bias vědomě eliminovat – od objektivního hodnocení po remote-first kulturu.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete také na https://codingbear.com/podcast

V patnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme Štěpána Kopřivu, CEO společnosti Adastra Česká republika – manažera, který se z technologického experta a zakladatele AI startupů vypracoval až na vrcholového vedení jedné z nejvýznamnějších IT společností u nás.

Společně mluvíme o tom, jak se mění role lídra v technologickém byznysu, jak se AI stává reálnou součástí firemních procesů a jak dokáže český know-how uspět v globální konkurenci.

👉 Probereme:

• Jak vybudovat a úspěšně prodat AI startup (Blindspot) do skupiny Adastra

• Co se mění, když technik vede firmu – přerod z experta v CEO

• Jaké AI projekty skutečně fungují a které jsou jen módní vlnou

• Proč je propojení školství a byznysu klíčové

• A proč Češi patří ke světové špičce v řešení problémů

Epizoda pro všechny, které zajímá AI v praxi, leadership v technologických firmách a příběhy lidí, kteří posouvají české IT na světovou úroveň.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (Coding Bear): ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek (management a řízení změn): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete také na codingbear.com/podcast

V desáté epizodě podformátu Index se věnujeme dvěma odlišným tématům, která patří k pevným pilířům současného světa řízení a technologií.

PRINCE2 – Metodika projektového řízení, která nabízí strukturovaný rámec pro plánování, kontrolu a řízení změn. Mluvíme o jejích principech, praktických přínosech i omezeních a srovnáváme ji s alternativními přístupy, jako je agilní nebo hybridní řízení.

Blockchain – Technologie založená na distribuovaném uchovávání dat a principu důvěry bez prostředníků. Vysvětlujeme, jak funguje, kde přináší skutečnou hodnotu a v jakých případech její využití nedává smysl.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

Ve čtrnácté epizodě podcastu Restart Systému vítáme naši první hostku – Lucii Mairychovou, CEO Czechitas. Lídryni, která stojí v čele organizace pomáhající ženám vstoupit do světa IT a budovat v něm kariéru. Společně mluvíme o tom, jaké je vést neziskovou vzdělávací instituci, jak se mění trh práce a jak roli Czechitas ovlivňuje nástup umělé inteligence.

👉 Probereme:

• Jak Czechitas reaguje na změny na trhu a nastavuje svou strategii
• Jaké je vést neziskovou vzdělávací organizaci v technologickém prostředí
• Jak Czechitas pracují se značkou a komunitou
• Jak funguje cesta od začátečnic po IT expertky v korporacích
• Jak AI mění nábor a trh práce v IT
• Proč se leadership v neziskovce liší od vedení klasické firmy
• Epizoda pro každého, koho zajímá leadership, vzdělávání a budoucnost IT kariér v době AI.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa (CEO Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek (specialista na management firem): https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V devátém díle pod-formátu epizodě Index otevíráme dvě témata, která firmy často řeší, ale málokdo jim opravdu rozumí.

Chief Data Officer (CDO) – Co vlastně tahle role znamená? Kdo ji potřebuje a proč se o ní mluví právě teď? Ukážeme, že CDO není „ajťák s titulem navíc“, ale někdo, kdo rozhoduje o tom, zda data ve firmě budou přínosem, nebo přítěží. Vysvětlíme, čím se liší od tradičních IT rolí a přidáme i několik překvapivých faktů.

Cloud vs. On-premise – Stará otázka, nový kontext. Kdy se vyplatí vydat se směrem on-premise a kdy je cloud skutečně efektivnější? Probereme dopady na náklady, bezpečnost i rychlost inovací – čistě z pohledu praxe.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa: ⁠linkedin.com/in/miroslavfuksa/⁠

David Šimůnek: www.linkedin.com/in/simunek/⁠

🌐 Všechny epizody najdete i na: codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra rozebírají, proč se tolik IT projekty opožďují a proč v nich mizí stovky hodin na zdánlivě banálních věcech. Nejde jen o vývoj, ale i o management a spolupráci s dodavateli a zákazníky, kde vznikají typické blokace a neefektivní kolečka.

Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:

• Jaké fáze projektů jsou největším hřbitovem času

• Kde management pálí energii bez reálného posunu

• Proč dodavatelské projekty naráží na blokery, které zvyšují pracnost

• A jak jednoduché změny dokážou zkrátit projekt i o týdny

V epizodě také uslyšíte:

• Konkrétní příklady nejčastějších „časových pastí“

• Praktické tipy, jak jim předcházet

• Jak se liší zpoždění způsobené vývojem vs. řízením projektu

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

⁠David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐

Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast

V osmé epizodě podformátu Index se podíváme na dvě buzzwordy, které si firmy často odškrtávají bez porozumění: change management a cloud-native. Epizoda pro každého, kdo chce rozlišit, co je opravdu strategické – a co jen cool nálepka.

Change management – co skutečně znamená? Je to projektové řízení s lidskou tváří, nebo úplně jiná disciplína? Vysvětlujeme, proč nestačí plánovat úkoly, když se mění myšlení lidí. Ukážeme, kdy change management dává smysl, co skutečně řeší, a proč nestačí checklist změnového řízení z PMBoKu.

Cloud-native – mantra moderního IT nebo buzzword nafukující fakturu? Zorientujeme vás v tom, kdy je „cloud-native“ skutečně přínosný přístup a kdy je to jen zbytečná investice. Vysvětlujeme, proč cloud-native není jen o cloudu a proč by vás mohl zajímat i v on-premise světě.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn pro další inspiraci a zákulisní pohledy:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody najdete i na: https://www.codingbear.com/podcast

V tomto díle David a Míra otevírají rostoucí téma využití umělé inteligence v technologických projektech. Využívají reálné zkušenosti z dodávek softwaru, nabídek řešení i vedení týmů a ptají se: pomáhá nám AI, nebo si s ní potichu zaděláváme na budoucí nepříjemnosti? Přinášíme podložená fakta i pozorování z praxe:• Proč AI generuje i „neviditelný“ technický dluh• Proč juniorní vývojáři a konzultační firmy tratí nejvíc• Jak se s AI mění hranice mezi kreativní a rutinní prací• A co se děje, když vývojáři přestávají rozumět svému vlastnímu softwaruV epizodě také uslyšíte:• Které části delivery AI nejvíce akceleruje• Konkrétní příklady z praxe: od generických nabídek přes zneužívání v bodyshopech až po testy generované z uživatelských příběhů 💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality: Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/ David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/🌐 Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu: https://www.codingbear.com/podcast

V sedmém dílu podformátu Indexu se věnujeme dvěma oblastem, které v IT firmě dokáží zásadně ovlivnit výsledek i atmosféru: rozdílům mezi CTO a CIO (včetně toho, proč se pozice „fractional CTO“ začala vyskytovat i v Česku) a tomu, jak (ne)funguje API dokumentace v reálných projektech.

Řešíme, kdo má skutečně dělat CTO, kdo CIO, a proč není dobré tyto role míchat. Vysvětlujeme, jak se v praxi liší jejich odpovědnosti, kde se nejčastěji objevují spory, a proč někdy firmy hledají „fractional CTO“

V druhé části se zaměříme na API dokumentaci – téma, které je pro mnoho firem pořád jen „něco pro vývojáře“. Ukážeme, jak špatná nebo neexistující dokumentace může ublížit projektům, proč API není „jen technická věc“ a jaká minima musí dokumentace splňovat, aby umožnila růst a změny produktu.

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Další epizody najdete na webu: ⁠https://www.codingbear.com/podcast