RETAILERS INCONFORMISTAS

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de nuestro podcast! Hoy te traemos un tema fundamental para arrancar el año con fuerza: Cómo Planificar un Año Exitoso en Retail.

Enero es el mes perfecto para sentar las bases de un año próspero, y en este episodio te compartiremos estrategias clave para lograrlo. Hablaremos de:

Definir tus objetivos clave: Identificar cuáles son los objetivos esenciales para tu negocio es crucial. Esto te permitirá establecer metas claras y alcanzables.

Herramientas de planificación: Descubre cómo utilizar el método SMC (Sistema de Mejora Continua) para acotar tus objetivos y planificar cómo alcanzarlos. También hablaremos de la importancia de un software de gestión y de definir bien tus KPI’s.

Alinear a tu equipo: La motivación y alineación de tu equipo son fundamentales. Compartiremos tips sobre cómo realizar reuniones efectivas, definir metas conjuntas, y establecer incentivos para mantener a tu equipo enfocado y comprometido.

Gestión del tiempo: Aprende a trabajar por bloques, priorizar tareas y decir "no" a lo que no puedes abarcar. Te daremos consejos para mantener el enfoque y maximizar tu productividad diaria.

Prepárate para un episodio lleno de herramientas prácticas y consejos útiles que te ayudarán a planificar y gestionar tu año de manera efectiva. ¡No te lo pierdas!

En el último episodio del podcast Retailers Inconformistas, Jorge Mas nos habla de 6 tendencias clave que están transformando el retail: el impacto de la inteligencia artificial, el uso estratégico de datos para fidelizar clientes, la personalización de la experiencia de compra, la integración del mundo online y offline, el diseño de tiendas enfocado en mejorar la experiencia del cliente, y la inclusión de cafeterías en los espacios comerciales. Con ejemplos inspiradores y consejos prácticos, este episodio es una guía indispensable para pequeñas empresas que buscan adaptarse al futuro del comercio y dar el siguiente paso hacia la innovación.

Con ganas salen resultados, da igual la edad y el momento. Así consiguieron crear el Grupo Nomo 4 jóvenes con mucha pasión por la cocina japonesa, y a pesar de la temprana edad, nada les paró a conseguir lo que han conseguido hasta día de hoy.

Han estado en constante innovación para adaptarse a los nuevos públicos. Así lo ha contado Borja.

Dale al play y escucha las claves de su éxito y cómo la filosofía Kaizen les ha ayudado a conseguir a estar dónde han llegado.

Daniela Luque, una destacada especialista en comunicación, marketing digital, emprendimiento, innovación y estrategia de negocio viene a hablarnos de la importancia de crear nuestra propia marca personal con la herramienta de LinkedIn.

Nos dará tips para gestionar mejor esta herramienta y cómo sacarle provecho para controlarla y destacar en ella.

En el episodio de hoy, tenemos el placer de conocer a Arianna Iseppi, Business Development Manager de la empresa Alibaba.

Durante los próximos 45 minutos encontrarás información que te llevará a conocer más sobre uno de los Marketpalces más conocidos del Mercado.

Conoceremos algunos de los avances que tienen entre manos con la tecnología IA y cómo fue el reto de empezar a explotar el mercado español.

Nos dará las claves para que apostemos por la compra y venta dentro de esta gran plataforma.

"Alibaba nació con el objetivo de revolucionar la experiencia de compradores y vendedores".

En el episodio de hoy, tenemos el placer de conversar con Miguel Giribet, CEO de la conocida compañía Cash Converters. Un modelo de negocio que ha sabido reinventarse para convertirse en un líder de segunda mano.

La percepción de la venta de productos ha cambiado y con ellos, el tipo de personas y el tipo de producto que nos venden y nos compran.

Con una revalorización del modelo de negocio de segunda mano, se ha acelerado su percepción, beneficiándose de este mercado que aun hay mucho que explorar.

Veremos qué beneficios tiene crear sinergias con otra empresa líder y en qué proceso de digitalización se encuentra la empresa.

Hoy tenemos el placer de estar con Ángel Velasco, Gerente de la empresa Torrons Vicenç, reconocida empresa en el sector de los turrones.

Su éxito no solo se basa en la calidad excepcional de sus productos, sino también en su capacidad para adaptarse y destacar en un entorno empresarial tan competitivo como el retail.

En este podcast nos adentraremos en los secretos de su estrategia de negocios, las tendencias que han observado en la industria del retail y cómo han logrado mantener a su empresa en la cima de la excelencia, juntamente con sus innovaciones y cambios disruptivos que han ocurrido en los últimos años.

Desde Crearmas Retail Academy cambiamos el nombre de nuestro podcast y, a partir de hoy, pasa a llamarse: Retailers inconformistas.

En éste capítulo, encontrarás un micro podcast donde Jorge, lanzará conceptos que te ayudarán en el día a día de tu negocio.

Lo haremos con la introducción del nuevo concepto: “Saca la mejor versión de ti mismo”.

El objetivo de este canal es poder compartir experiencias con grandes retailers y profesionales que te van a ayudar con sus consejos y experiencias de su día a día.

Hoy está con nosotros, Fabián González, profesor, mentor, autor y consultor de gestión del tiempo.

Hablaremos de su último y cuarto libro: La agenda de cuarta generación, donde habla de ser productivo y administrar mejor el tiempo en nuestras vidas.

¿La gestión del tiempo es un requisito para tener éxito?

Fabián cree que nuestra atención es el nuevo coeficiente intelectual y que una persona es productiva cuando invierte su tiempo y su atención en aquellas cosas que son importantes y determinantes en su vida.

Entra a escucharlo y no te pierdas si un solo detalle. Nosotros ya hemos hecho el click.

Cómo crear un concepto rompedor con mucha ilusión y actitud.

Fernando Madrid, viene del mundo de la gestión y finanzas y ha conseguido hacerse un hueco en el sector retail.

CEO y fundador de la compañía Chök, lo define como la cocina del chocolate, The Chocolate Kitchen.

Él cree que la clave del éxito han sido las PERSONAS, aprender de ellas, enseñar y sacar su máximo potencial.

Entra en el Podcast y descubre cómo consiguió empezar éste negocio en plena crisis del 2013 y cómo ha alcanzado el éxito.