ReThink // Thinking In The Digital & Post-Digital Age

In Episode #15 habe ich mit Michael Bachmann, Coach Michael, über den zunehmenden Trend zum ganzheitlichen Personal Training gesprochen.

Michael hat ein ganz neues, einzigartiges Konzept entwickelt, bei dem nicht nur das "übliche" Training, sondern der ganzheitliche Dreiklang aus Body, Mind & Soul im Vordergrund steht.

Beginn bei Dir selbst. Du bist gut genug. (...) Hör auf Deine Intuition und Dein Herz.

Michael Bachmann (Coach Michael)

Wir unterhalten uns über:

Michael

Michael Bachmann (1979) ist ausgebildeter Kommunikator FH und seit 2011 in der Fitnessbranche als Online Trainer und Business Personal Trainer in Zürich tätig. Michael hat sich im Verlaufe der Jahre auf Führungspersönlichkeiten, die sich besser in ihrem Körper fühlen und ihr Energielevel steigern wollen, spezialisiert. Michael arbeitet ganzheitlich und mit einem einzigartigen (Online) Konzept.

Website Coach Michael

Website "Tony Robbins"

Website “redminds”

Was ist das? Ein Motto? Eine Methode? Eine Kultur? Fabian Coenradie gibt uns in Episode 14 einen spannenden Einblick in das Thema.

Menschen sollen sich mehr beteiligen (können). Scaling Engagement ist eine Teamkultur und Denkhaltung. Scaling Engagement lenkt den Blick zum "Why". Und schafft Angebote.

Drei Maxime (Grundpfeiler) dienen der Orientierung:

Weitere Erkenntnisse & Inhalte:

Scaling Engagement nicht nur Denkhaltung, sondern auch die Freiheit, sich aus einem ganzen Koffer von Praktiken,  Erkenntnissen und Erfahrungen zu bedienen.

In seinem Bachelorstudium (Kommunikationsdesign) hat Fabian Coenradie seine eigene Marke ‚Ideenpioniere’ gegründet und im Rahmen der Masterarbeit ein eigenes Modell zur Zusammenarbeit entwickelt. Parallel dazu arbeitete Fabian immer schon bei designdialog, einem kleinen Unternehmen in Köln, bei dem er jetzt Geschäftsführer ist. Der Ansatz von designdialog: Scaling Engagement. Anders gesagt, möglichst viele Menschen zu befähigen und ermutigen, unsere Zukunft aktiv mitzugestalten und dafür das geeignete Umfeld zu schaffen.

Sein angesammeltes Wissen und die Fähigkeit Dinge ganzheitlich zu betrachten und Verknüpfungen herzustellen teilt er als Führungsperson mit seinem Team und als Dozent mit seinen Studierenden. Fabians Sicht der Dinge ist vor allem durch Modelle und Ansätze wir New Work, Effectuation, Design Thinking und Management Kybernetik geformt und inspiriert worden. Doch nicht nur die Theorie hat es ihm angetan. Sein Kurs „Innovation by Design” an der Hochschule Macromedia zielt darauf ab, dass theoretische Modelle auch praktisch umgesetzt werden müssen und die Realität dabei ihre ganz eigenen Dynamiken hat.

Das übergeordnete Ziel auch hierbei: Scaling Engagement. Durch Beteiligung – im Team, bei Kunden, bei Studierenden – schafft er Verständnis und Mündigkeit Entscheidungen zu treffen und mitzuwirken. Die Reflektions- und Kombinationsfähigkeit zu fördern, sowie Demut und Inklusion auch im Unternehmenskontext zu implementieren, spielt dabei eine besonders wichtige Rolle. Neben seinem Schaffen als Geschäftsführer und Dozent gibt er außerdem auch als Podcast-Host und Speaker wertvolle Impulse für alle, die die gemeinsame Zukunft mitgestalten wollen

Website "designdialog - scaling engagement"

"Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings" (Daniel Goetz und Eike Reinhardt)

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Leben, Arbeiten und Podcasts können Spass machen!

Die wunderbare Nadja Petranovskaja war bei mir in dieser Episode. Ich bin immer wieder beeindruckt, wie wundervoll ein Dialog mit Menschen sein kann, selbst wenn er aufgenommen wird.

In Episode 13 geht es um Arbeit - Passende, unpassende, neue und alte Arbeitsformen - und MENSCHEN. Wir starten wir bei blauen Hosen, sprechen über Alice im Arbeitsland und diskutieren bis zur Erkenntnis "wozu". New Work und Hybrid Work sind nur wenige der Begriffe, die im Gespräch vorkommen.

Nadja (wörtlich)

"Das heutige Leben und Arbeiten limitiert uns mehr, als ich jemals ertragen wollte. Irgendwie war ich schon immer Aussenseiter und habe mich stets gewundert, warum wir Menschen nicht glücklich wirken. 

Meine Überzeugung ist: das Arbeiten kann Spass machen und funktioniert auch ohne ein Müssen

Als Psychologin mache ich dir Mut, deine Schönheit und innere Kraft entdecken zu wollen. Alles was ich mache, ist eine permanente Einladung, deine Möglichkeiten zu erkunden. 

Ich fiebere für alle, die ich begleite, dass sie ihr Potenzial sehen, sich dadurch stark fühlen und sich auf jeden Tag freuen. Mit Shiny Eyes."

More Shiny Eyes / Shiny Eyes (Glücksbatterien auftanken, resilienter werden)

Empfehlungen:

The happy secret to better work (Shawn Achor bei TED) 

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In “Change neu denken” bringt uns Dr. Joël Krapf mit praktischem Bezug am Beispiel von Migros (Schweiz) das aktuelle Thema Veränderung näher. Ist Change nicht ein altes Thema? Wie gehen wir mit Change heute um? Können Frameworks helfen. Was bedeutet ShuHaRi in diesem Kontext?

Schon die Diskussion vorab zu dieser Episode hat auf LinkedIn höhere Wellen geschlagen…

Was bedeutet Change? Warum ist Change mehr als Unfreeze-Move-Freeze? Wie begann die Reise bei der Migros? Warum die Migros eine "Verstopfung" lösen musste.

Kompetenzen basieren auf Wissen, Haltung und Fertigkeiten und nicht nur auf einer der 3 Dimensionen. Daher geht nicht nur um "Push oder Pull", sondern immer um das passende Fingerspitzengefühl.

ShuHaRi - Oder: Warum es mehr als ein Agiles Mindset braucht und Frameworks doch helfen können.

Und: Warum Joël jetzt (wahrscheinlich) nicht mehr nicht Lehrer werden wird...

Joël

Joël Krapf ist Leiter Lean Portfolio Management & Agile Transformation beim Migros-Genossenschafts-Bund und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität.

Website/Blog www.joel-krapf.com

Buchempfehlung:

John Smart "Sooner Safer Happier": https://www.orellfuessli.ch/shop/home/artikeldetails/ID146827946.html

Video:

Ted-Talk "Start With Why" (Simon Sinek)

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Digitale Ethik in Unternehmen & mehr - Dieses Thema durfte ich mit Cornelia Diethelm, Vordenkerin in diesem Feld in Episode 11 besprechen. Diese Episode ist auf "Mundart", also Schweizerdeutsch.

Was bedeutet Digitale Ethik für Unternehmen? Wie kann ich Digitale Ethik in Unternehmen bringen respektive wie gehe ich im Unternehmen damit um? Wo kommt der "AI Watchdog" zum Einsatz? Warum sollten sich Unternehmen mit Digitaler Ethik überhaupt beschäftigen?

Wo geht es um Effizienz, wo um Interaktion von Menschen, Werte und Empathie? Wo setzen wir Technologien richtig und sinnstiftend ein? Kann Künstliche Intelligenz (AI) diskriminierend sein? Vergessen wir menschliche Aspekte beim Einsatz von Technologien und Tools? 

Cornelia Diethelm gestaltet den digitalen Wandel an der Schnittstelle von Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft aktiv mit. Dabei konzentriert sich die Gründerin eines Think Tanks für Digitale Ethik auf die Unterstützung von Unternehmen. Ausserdem ist sie Mitinhaberin der Datenschutzpartner AG. Ihr Wissen gibt sie auch als Studiengangsleiterin an der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) sowie als Dozentin in verschiedenen Lehrgängen weiter.

Shifting Society: https://shiftingsociety.ch/

Digitale Ethik (Sahra Spiekermann)

Weiteres:

Shift Konferenz (Infos): https://digitalresponsibility.ch/

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Die 10. Episode war ein sehr aussergewöhnlicher und spannender Dialog mit der Digitalen Nomadin Carolin Ballweg, die sich während der Aufnahme auf Sansibar aufgehalten hat.

Arbeitet man als Digital Nomad eigentlich am Strand (s. Instagram)?

Diese und weitere Fragen diskutieren Carolin und ich in dieser Episode. Insbesondere gehen auf das Thema Life Design ein: Was ist Life Design? Wie kann man sein Leben so gestalten wie es einem liegt? Worauf muss man achten? Wo startet man?

Carolin Ballweg ist spezialisiert auf NEW WORK und die Arbeitswelt der Zukunft. Seit 12 Jahren berät sie Konzerne und KMU. Einen starken Fokus legt Sie dabei auf Produktivität. Sie arbeitet mit DAX30 Konzernen und Banken wie die Volkswagen AG mit VW Financial Services, Audi und Porsche, RWE AG, REWE Group, NORD/LB. Auch KMU und mittelständische Unternehmen zählen zu Ihren Kunden. Sie hat lange Projekterfahrung in IT-Projekten, Handel & Finanzsektor.

Carolin geht neue Wege in der Arbeitswelt. Mit ihren neuen Ansätzen ist sie eine Vorkämpferin für eine neue Arbeitswelt. Sie hat sich dazu entschlossen, ihre Wohnung in Köln aufzugeben. Ihren begehbaren Kleiderschrank und ihre Whirlpool-Badewanne hat Sie eingetauscht gegen einen Camper Van und die Freiheit.

Als digitale Nomadin ist Sie entweder in Deutschland in Ihrem Wohnmobil unterwegs oder mit ihrem Koffer in Südostasien (oder jetzt mal auf Sansibar).

In Beratung, Trainings und Vorträgen ist es ihr Ziel, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern Menschen zum „Andersdenken“ zu bewegen, Trends zu verstehen, innovativ zu sein und Ihre Zukunft in die Hand zu nehmen.

Schwerpunkte: New Work / Arbeitswelt der Zukunft, Life Design, Digitale Transformation

Methodik: Strategieberatung, Change Management, Leadership & Team Development

Angebot: Management Consulting, Trainings, Vorträge

Instagram Carolin Ballweg: https://www.instagram.com/carolin_worldoffice/

Website Carolin Ballweg: https://www.carolin-ballweg.com/

"Design Your Life" (Robert Kötter, Marius Kursawe) https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/karriere/beruf-erfolg/design_your_life-9972.html

"Designing Your life" (Bill Burnett, Dave Evans) - Buch und mehr: https://designingyour.life/

Weiteres:

"Job Crafting" (Amy Wrzesniewski): https://www.youtube.com/watch?v=C_igfnctYjA

Worklife Romance: https://workliferomance.de

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Dr. Luca Graf, Head of Digital Innovation bei DSV und Herausgeber von "Disrupting Logistics", war bei mir zu Gast. 

Luca Graf berichtet, wie man in einer Branche Innovationen voran treibt, von der man als Branchenlaie glauben könnte, dass sie gar nicht so innovativ sein kann. 

Ein Digital Innovation - Team zu führen in Zeiten, wo es turbulent zugeht, ist eine grosse, aber sehr reizvolle Herausforderung. Covid-19 und Einschränkungen im Suez-Kanal (Blockade durch "Ever Given") haben sich als Challenges für die Branche heraus gestellt, die adressiert werden müssen. Darüber hinaus braucht es zukünftig mehr Transparenz über Lieferketten, Temperaturen sollen gemessen sein und Kunden wollen wissen, wann die Ware genau ankommt, z.B. im Pharmabereich oder dort wo Lieferketten kritisch sind. Auch sollen während des Transports weniger Lebensmittel verderben. 

Darüber hinaus sprechen wir Themen wie IoT (Internet of Things), Green Logistics und Digitale Services (wie Finanzdienstleistungen, etc.) an und schauen auf den Einsatz von Drohnen in Lagerhäusern bei DSV (s. Links unten). 

Ich empfehle, hier unbedingt rein zu hören, denn die Entwicklungen in der Logistik sind spannend. Ganz anders als in anderen Branchen hat man hier mit viel "Bodenhaftung" und sehr interessanten technischen Neuerungen zu tun. Ich bin beeindruckt, was in der Logistik läuft.

Dr. Luca Graf

Links zu Luca

LinkedIn-Profil: "Dr. Luca Graf"

Empfehlungen

Video zum Einsatz von Drohnen bei DSV in Lagerhäusern: "DSV improves warehouse operations with drone system"

Links zu Boris

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In der 8. Episode hatte ich das Vergnügen, Sandra Brauer, Veränderungsbegleiterin und Gründerin des Systemischen Netzwerks, zu sprechen.

Es ging um Digitale Resilienz, Systemik und mehr.

Themen

Es ist eine sehr spannende Episode geworden, mit vielen Themen - daher nachfolgend nur die wichtigsten "Keywords" der Episode:

Sandra Brauer, Diplom-Kauffrau (FH)

Sandras Schwerpunkte:

Links zu Sandra

Website "Systemisches Netzwerk"

Empfehlungen

Podcast

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Im März 2021 hatte ich Gelegenheit, mit Prof. Dr. Eike Wagner über Selbstorganisation, Emergenz, Agilität, effective Change, emergent Change und noch viel mehr zu sprechen.

Prof. Dr. Eike Wagner ist unter anderem Professor in München und CEO von emergize.

Wir gehen auf Themen wie sinnvoller Change, effektiver Change und emergenter Change ein. Des weiteren gehen wir auf Punkte ein wie Cynefin (Dave Snowden), autonome und autogene Selbstorganisation, Agilität und vieles mehr. Die Inputs von Eike sind inhaltsreich, sehr aufschlussreich und vor allem hörenswert.

Seit 1999 unterstützt Eike als Berater, Trainer und Coach Personen, Teams und Organisationen bei ihren Veränderungsvorhaben. Er hat in Oxford zu effektivem Change promoviert und sich regelmässig neu erfunden.

Links: 

Website "emergize"

Nichts mehr verpassen: 

https://rethink.one

Boris K.A. Reinhard:

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Am 18. Februar durfte ich Marco Alberti von MURAKAMY bei mir als Gast begrüssen. Themenschwerpunkte von MURAKAMY sind Vision, Strategie und OKR. 

Marco erklärt, warum es eines gewissen Mindsets (eines "Willen seins") bedarf, um OKR als Katalysator für Veränderungen und zur Operationalisierung von Vision und Strategie in Organisationen zu bringen. Und dass Indikatoren und Ziele selbstverständlich unterschieden werden müssen - wir sprechen hier auch immer wieder von "leading" und "lagging" (s. auch diverse Beiträge von mir hierzu).

Er zeigt auf, dass OKR nicht immer gleich OKR ist und dass die entsprechende Philosophie dahinter mehr zählt als eine zahlengetriebene Offerte, die vom Einkauf angefragt wird. Ein weiterer Aspekt der Diskussion ist, dass die emotionale Seite wird bei den Zielsetzungen oftmals nicht hinreichend explizit gemacht wird.

Alles in allem ein sehr spannender Podcast zu Marcos und meinem Kernthema OKR, bei dem wir in vielen Punkten übereinstimmen. Was mir gut gefallen hat, ist die praxisorientierte Herangehensweise von Marco und MURAKAMY, die bei OKR-Mitbewerbern oftmals fehlt.

> Jetzt unbedingt anhören!

Website:

https://murakamy.com

MURAKAMY Podcast - AMAs (Ask-Me-Anything's) & more:

https://murakamy.com/blog?category=Podcast

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Boris K.A. Reinhard:

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