Revive

Iniciativa

Inteligencia emocional: 

Afinidad por el ministerio multigeneracional 

Respeto por el legado de una iglesia  

Valor pastoral

Perseverancia conyugal 

Generalista ingenioso

Paciencia táctica 

Pastor visionario 

Orientación al evangelio: 

Enfoque misional  

Conciencia organizacional: 

6¿Se está deteriorando la salud de la iglesia bajo su liderazgo?

7¿La palabra "cambio" te hace sentir amenazado o enojado?

8¿Empoderas a los demás con regularidad?

9¿Tu familia apoya que te quedes en tu puesto actual en el ministerio?

10¿Te encuentras soñando lo "buenos viejos tiempos"?

https://www.baptistpress.com/resource-library/bptoolbox/at-what-age-should-a-pastor-retire-ten-diagnostic-questions/

1¿Eres física y emocionalmente capaz de seguir liderando a un alto nivel? Si no es así, probablemente deberías jubilarte. El liderazgo efectivo exige tanto resistencia física como resistencia emocional.

2¿Sigues muy motivado en tu puesto de liderazgo? Si no te despiertas cada mañana entusiasmado con tu ministerio, podría ser el momento de hacerte a un lado.

3¿Eres un aprendiz continuo? ¿Está leyendo, escuchando a otros, asistiendo a conferencias, aprendiendo nuevas tecnologías y manteniéndose actualizado en áreas clave? Un líder estancado puede obstaculizar el progreso de una iglesia.

4¿Te aferras principalmente por razones financieras? Si las preocupaciones financieras son la razón principal para quedarse, es posible que le esté haciendo un flaco favor a su iglesia o ministerio.

5¿Tiene una visión clara y convincente para el futuro de su ministerio? Sin una visión de futuro, es posible que esté navegando por inercia. Ir por inercia a menudo indica que es hora de considerar la jubilación.

https://www.baptistpress.com/resource-library/bptoolbox/at-what-age-should-a-pastor-retire-ten-diagnostic-questions/

1 ORGULLO,

"Es necesario que el orgullo muera en ti, o nada del cielo podrá vivir en ti".

Andrew Murray,

2  INMADURIDAD ESPIRITUAL Y EMOCIONAL,

 3 RESISTENCIA AL CAMBIO,

4 AUTORIDAD CONFUNDIDA,

5 FALTA ENTENDIMIENTO CONFUNDIDO DE LO QUE ES UN CREYENTE Y LO QUE SE SUPONE QUE DEBEMOS HACER

1-NO CONOCER EL CONTEXTO

2-NO TENER LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS

3- NO ESTAR PREPARADO ESPERITUALMENTE 

4-AMAMOS LA IGLESIA QUE QUEREMOS, NO LA QUE TENEMOS

5- VER A LA COMUNIDAD COMO CLIENTES

1 Cuando hay casi más comités en la constitución de la iglesia que personas en la iglesia.

2-Cuando el progreso de la iglesia se empantana en comités que compiten o controlan.

3 -Cuando la mayoría de los miembros del comité no pueden decirte lo que hace su comité. Su

4- Cuando la membresía del comité se convierte en una meta para los miembros de la iglesia que quieren poder y control.

5- Cuando los comités se reúnen, pero en realidad no hacen nada.

https://chucklawless.com/2024/09/when-a-churchs-committees-are-out-of-control/

https://churchanswers.com/blog/8-reasons-the-fall-of-a-church-leader-hurts-so-badly/

Estamos minimizando la importancia de la iglesia local

Adoramos a los ídolos de las actividades.

Tomamos muchas vacaciones de la iglesia.

 No tenemos grandes expectativas de nuestros miembros.

Hacemos líderes en nuestras iglesias a los asistentes poco frecuentes.

https://churchanswers.com/blog/five-reasons-church-members-attend-church-less-frequently/