RH Cast

Eu imagino que no meio de tantas prioridades para encerrar este ano, muito pouco provavelmente você tirou um tempinho para planejar os próximos passos da sua carreira em 2022, independente do momento profissional que você esteja.

Aperta o play e vem comigo!

Link do RH Trends citado no episódio: https://leanhr.com.br/rh-trends-2022-venda/

Para mais conteúdo rico sobre RH, você pode me acompanhar lá no Instagram no perfil @jessicamartins_rh_ .

O RHCast é um podcast criado com a missão de acelerar a sua carreira de RH em parceria com:

Vee Benefícios: https://www.instagram.com/vee.beneficios/

Companhia de Estágios: https://www.instagram.com/ciadeestagios/

Mereo: https://www.instagram.com/mereobrasil/

Qulture.Rocks: https://www.instagram.com/qulturerocks/

LG lugar de gente: https://www.instagram.com/lglugardegente/

Avaliação de desempenho é um dos produtos de RH mais antigos da área de gente. Mas como é que você tem feito aí na sua empresa? O seu foco é desenvolvimento ou reconhecimento? Você sabe a diferença entre estes dois objetivos? Você tem proporcionado uma avaliação segura e confiável a todos os colaboradores e eles acreditam na coerência deste processo?

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Este é um episódio muito especial e eu quero te dar 3 grandes motivos para não perder ele por nada:

1- Discutimos nesse episódio um tema que pode ajudar muito no seu planejamento de RH para 2022;

2- Eu trago duas convidadas muito experiências para dividir o tema comigo, são elas a Cristina Leal, Co-founder da NW2 e também a Juliana Gusmão Talent Acquisition Director da NuvemShop;

3- Esse episódio você também pode assistir no meu canal no Youtube, e olha tá muito legal meu bate papo com as meninas! Vale a pena ir lá também para assistir, ok?!

Durante o episódio eu  conto pra vocês sobre o meu novo curso, RH TRENDS, que esta disponível para compra neste link: https://leanhr.com.br/rh-trends-2022/

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Comunicação sempre foi pauta do RH. Um desafio, eu diria. E dentro deste desafio, fazer com que os objetivos estratégicos cheguem até os times para que de forma coletiva e individual possam dar suas contribuições, um desafio ainda maior.

No episódio de hoje, eu converso com Ivan Cruz da Mereo e nós vamos dar algumas direções para que as empresas possam encarar esse desafio mais preparadas.

Esse é o tema que vamos abordar no episódio de hoje.

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Quais são as métricas de sucesso do seu RH? Como você tem demonstrado todo o trabalho que a área de gente tem feito e suas contribuições para o negócio?

Tem usado indicadores tradicionais e ainda sem contexto, ou tem feito as perguntas certas para respondê-las usando os dados?

No episódio de hoje, eu preciso que você ao final do conteúdo se sinta motivado e motivada a olhar para os seus indicadores de uma forma diferente e comece a planejar mudanças importantes que potencializem a sua atuação estratégica como RH.

Aperta o play e vem comigo!

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O final do ano vai chegando e automaticamente começamos a pensar sobre o que realizamos, como será o próximo ano e nos aceleramos para traçar metas, montar um checklist ou planners, não é mesmo?!

Esse foi um ano muito desafiador. Além de um ano pandêmico e as discussões sobre modelos de trabalho ainda serem bem quentes, temos a contínua pressão de nos transformarmos como RH para acompanhar a digitalização inevitável de todas as empresas. O RH quase entrou em colapso, mas aprendeu muito.

No episódio de hoje eu vou te fazer refletir sobre quais serão as métricas que você vai apresentar como resultado do trabalho do seu RH neste ano de 2021 e quais serão as prioridades da área para 2022.

Esse é momento exato de refletir sobre tudo isso e quero que você faça isso com inteligência e estratégia para acelerar ainda mais a Transformação do seu RH.

Aperta o play e vem comigo!

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Por aí vocês já estão ouvindo a pergunta que todos aguardavam ansiosamente : Como será a volta do escritório após a pandemia?

Esse retorno já é uma realidade para muitos profissionais, então vamos relembrar os desafios que enfrentamos durante esse tempo em home office e suas adaptações.

Nesse episódio, falo sobre o papel da liderança durante todo esse processo, e trago ideias para um retorno seguro e produtivo para todos, seja ele 100% presencial ou híbrido.

Então já aperta o play e vem comigo pra gente bater um papo sobre alguns pontos que eu acho importantíssimo, sobre o papel do RH e como a liderança deve comportar nesse retorno.

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Como é o processo de Offboarding na sua empresa? Você sabe como conduzi-lo de maneira leve? Quais as práticas que você usa para torná-lo eficaz? Você acha importante compreender a causa do desligamento de um ex-colaborador?

O Offboarding tem como missão transmitir uma boa experiência para o ex-colaborador, e a gente sabe que nem sempre ocorre de maneira amigável, não é mesmo?

No episódio de hoje, nós vamos falar sobre esse tema, e o meu objetivo é te ajudar a construir um processo de desligamento mais humano, organizado e menos traumático.

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Toda empresa tem um processo de onboarding, sabia? Mas nem todas aproveitam bem o potencial desse produto de RH. Alguns fazem de forma inconsciente, afinal, esse processo nada mais é do que as primeiras interações com o novo colaborador.

Você usa essa etapa de forma estratégica? Esse produto está bem desenhado e usa todo o seu potencial para melhorar a performance dos times? Tem proporcionado contexto e alinhamento para os novos colaboradores?

Neste episódio eu vou te ajudar a refletir sobre como você pode transformar o onboarding da sua empresa em um produto de RH muito estratégico.

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No episódio de hoje vamos falar diretamente com a liderança! Não é de hoje que encontramos nas empresas situações onde o RH não é devidamente relevante para as lideranças e em outras casos onde a liderança não quer ser apoiada pelo RH. O RH tem grande potencial nos resultados da empresa através de uma boa e produtiva relação com as lideranças e esse diálogo precisa ser muito transparente.  Ouça com atenção para que vocês entendam a nossa história como RH e tudo que podemos fazer para apoiar a sua área na construção de resultados surpreendentes. 

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