リーダーの心得

少し前に「嫌われる勇気」という本がベストセラーになりました。

では、どのように行動していけばいいのかをお話していきます。

嫌われることを恐れずに、必要なことを伝えることは、相手に対する本当の愛情だと思います。

今、世の中は多様性の時代です。

多様性を受け入れることは”特別扱い”することではなく、色んな考えがある事を認めてあげることが大切です。

リーダーとして、ドーンと構えてリスペクトの気持ちを忘れずにしていただきたいです。

マインドシフトのための○○の断捨離という事ですが、この○○に入るものは、、、

私たちが捨てようと思ってなかなか捨てられないものです。

「リーダーはこうあるべきだ」みたいな、そういうこだわりやプライドは捨てて、ありのままの自分をさらけ出してみるといいかもしれませんね。

日本人って”謙虚が美徳”と思っているところがあります。

では、その場合どうしたらいいのでしょうか？

潜在意識ってやっぱり大切ですから、日々の生活のパフォーマンスの向上につなげられると思います。

生きていると色々辛い事ってあると思います。

結局逃げてしまっても、また追ってきて同じ問題が起きてしまうと思います。

誰でも不安になる時はあると思います。

不安だって思って今日やらなきゃいけないことを何もできてない。

そんな解決方法をお伝えしていきます。

モチベーションには、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”というものがあります。

love(ラブ)ベースは、

fear(フィア)ベースは、

何もかも物事を始めるためのモチベーションとしてどちらもあるかと思います。

リーダーの方は部下の方を育てる時、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”を理解してあげることが必要だと思いますし、自分の事もわかっておくことも必要だと思います。

私たちの行動というのは価値観と結びついているので価値観と反する行動ってとりずらいんです。

この、価値観と行動について実際過去に出会ったクライアントさんの実例をもとに深堀してお伝えしていきます。

行動する時に、自分の中の価値観がブロックをかけていることがあるかもしれません。

よく私たちが相手に対してやりがちな質問が、「今日○○だった？？」です。

相手が思っていることを引き出す、相手から情報を引き出していくには、

5月も半ばを過ぎて、 そろそろ新しい上司と部下の関係にも何か変化が生まれてくる頃じゃないかなと思いますので、もし上司と部下の関係に悩んでいるというような方がいらっしゃったらね、今日のこの育てるための質問を実践していただけるといいかなと思います。

”見えないもの”というと、「信じない！」とかよく言われますが、普段の生活の中でもお参りに行ったり、初詣に行ったりと、結果、見えないものを信じてしまっていると思います。

自分が一生懸命やってきたんだけれども、自分の力でどうにもできない、、、もうとにかく解決に長引いてしまって、、、という時には、見えないものの力を借りたらいいと思います。

解決方法は、、、○○をして目の前のことを一生懸命やる。