今回は2024年最後の配信として「自分のメンテナンス」をテーマにお届けします。

リーダーとういう人たちは、指導をしなくてはいけません。

心と体のメンテナンス方法について具体例を交えながらお話しします。

年末年始のリフレッシュにも活用できる内容です！

新年になると、みなさん目標を立てると思いますが、今年の1月に立てた目標は、この12月まででどのぐらい達成しましたか？

今回は、新年に向けて目標を立てる際の3つのポイントをお話していきます。

私自身、今年の目標達成率が約60%でした。

今の時期、年末も近づいている中ちょっと無理をする人が増えてきます。

特にリーダーは自分の健康だけでなく、部下の体調にも気を配る必要があります。

この番組も配信を始めてちょうど1年を迎えることになりました。

タイムマネジメントは、ビジネスの世界では最も大切なことだと思います。

その違いは何だと思いますか？？

みなさんも、時間を上手に、そして有効に使っていただいて、素敵な年末年始を迎えられるようにしていただければと思います。

私たちは生きていると色んな問題に直面します。

そんな時の解決策をお伝えしていきます。

仕事上の問題だったりもありますが、人間関係もまさに同じだと思います。

一般的には「責任をとる＝辞める」と解釈されがちですが、”辞めること”が必ずしも責任をとることではないと思います。

私自身、過去そういう考えでいたんですが、「責任をとって辞めます」といったこともありました。そうしたらある方に「あなたが辞めても問題がなくなるわけじゃない」と「誰かが解決しなくちゃいけないんだから、それは責任をとるんじゃなくて逆に無責任」って言われたんです。

では、「責任をとる」ということが、リーダーにとって何を意味するのかお伝えしていきます。

リーダーがどのような言葉を使うかが、部下のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えてしまいます。

では、リーダーはどのようにしたらいいのでしょうか？

やはり、言葉ってリーダーと部下だけでなく、普段の人間関係でも大事なことです。

リーダーにとって、メンタルの安定と時間管理は切り離せない重要な要素です。

メンタルが不安定になってしまうと、イライラや落ち込みで仕事が進まなかったり、ミスをして人間関係のトラブルを誘発してしまい、結果的に仕事が停滞し、さらに時間を無駄にしてしまいます。

そんな時の解決方法をお話していきます。

”変化に対応する”ことが出来るっていうのもリーダーにとっては大事な要素です。

社会環境など、常に変化していきますし、今までと同じやり方が適用しなくなることもあります。

リーダーとして成功するポイントをお話していきます。

”感謝の貯金”とは、人に感謝したり感謝されたりすることで、潜在意識に良い影響を与え、豊かな波動を引き寄せることができます。

「すみません」ではなく「ありがとう」を積極的に使うことで、自己肯定感や波動が高まり、良いことを引き寄せる力が強まります。

また、身近な人たちや職場の人々に感謝することで、自分自身やチームの成長につながります。