Retko imam goste, ali kad ih imam onda su pravi :-)

Ovaj put je bio sa mnom Milan Lazarevic, direktor kompanije Fiscal Solutions. Milan nam je detaljno objasnio o kojim ogromnim promenama u našoj kompanije se radi i zašto su se odigrale baš sada.

Promene su inače ogromne i utiču na rad svakog našeg kolege.

Pridružite nam se na našem discord serveru: https://discord.gg/UU6JU2Bp

To baš i nije tako lako reći :-)

Neka manje ili više standardna merila kad je neki podcast uspešan ovde baš i ne vrede. 

Broj slušaoca, financije itd. je važan samo ako su to bili i ciljevi.

Cilj ovog podcasta nikad nije bio veliki broj slušaoca niti dodatno primanje za mene kao autora.

Svi te teraju i stvaraju pritisak da koristiš Linkedin.

Zašto bi ti to radio?

Posebno ako nisi prodavač postavlja se pitanje zašto i kako je linkedin koristan tebi lično.

Šta ti privatno imaš od korištena Linkedin-a?

Danas je nemoguće napraviti uspešnu karijeru bez poznavanja osnovnih principa marketinga i prodaje. Zamislite to ovako: „Svako uvek prodaje nešto“. Nekada je to kompanijski produkt, a nekada je to tvoj rad.

Nemojte se uplašiti, nije ovo još jedna veština koju treba da savladate da bi imali lepu platu. Ovde se radi o nekim principima koje treba da usvojite i sve će vam biti lakše.

Ako stvarno želiš da upoznaš neku kompaniju samo pogledaj ko joj je konkurencija.

Onaj s kim se kompanija meri i upoređuje pokazuje najviše o strategiji i položaju kompanije na tržištu.

U ovoj epizodi vam donosim detaljnu analizu naše konkurencije. Pritome posvećujem posebnu pažnju i onim kompanijama od kojih očekujem da će u bliskoj budućnosti postati naši suigrači na svetskoj pozornici.

Tema koja je eksplozivna kao TNT. 

Da li je ok da vlasnici „izvlače“ pare iz kompanije, da li time uništavaju kompaniju, da li se bogate na leđima svojih radnika? 

Na ova i slična pitanja sledi odgovor u ovoj epizodi podcasta.

Nije mi cilj da vas učim da komunicirate, siguran sam da svi vi to već jako dobro znate.

Ali ipak želim da vam pokažem šta sam ja primetio u mom dugogodišnjem iskustvu u radu sa stranim kompanijama. Neki od tih iskustava vam možda mogu pomoći da još bolje komunicirate sa stranim kompanijama.

Svaka kompanija treba da ima uzore. Pod uzorima ne smatram kompanije koje treba da se kopiraju već kompanije koje služe kao izvor inspiracije i tako pomažu prilikom oblikovanja vlastite kompanije. Ako hoće da razumeš strategiju i kulturu neke kompanije pitaj ko im je uzor.

Mi imamo nekoliko uzora, a jedan od njih je Nike.

S obzirom da već dugo I vrlo uspešno postojimo na svetskom tržištu nije čudo da postoje kompanije koje nas kopiraju. 

U toku 18 godina je puno njih nastalo I nestalo. 

Neke su bile odlične, a neke manje odlične. 

Sve njih mi volimo, a u ovoj epizodi objašnjavam zašto.

Mi smo kao dobar restoran, nemamo puno jela, ali ta koja imamo su odlična :-)

Evo kratak opis o tome šta mi to tačno radimo.