管理職でもリスキングしないとヤバイよ！日本の5,178万世帯のうち、1/3が年収300万円以下。昭和の頃は国民総中流と揶揄されたが、今や働かなくては生きていけない日本と化した。長生きはリスクとなり、高齢でリタイア出来ない現実がある。今はポジションをいつまでも維持できる？

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堅実だが、花形ではないメンバーを無視してはいけない。「出来る社員」と「出来ない社員」にばかり気を取られてない？実は、組織の大半は、その中間に位置するメンバー。彼らは、ミスが少なく頼りになる存在で、愚痴も言わずコツコツと仕事をしてくれる。花形ではないメンバーを過小評価しないで！

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未来に生き残る生存戦略。

①高度化した知識社会に最適化した人的資本形成する戦略→エンジニア、データサイエンティストなど

②評価資本をマネタイズする戦略→Facebook、Twitter、Instagramなどのインフルエンサー

「知識経済」と「評判経済」が今後も大きな差トレンドとなるだろう。

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結局は票稼ぎ。最近、働き方改革が進められたのも、団塊の世代が75歳以上となり現役を退いたから。彼らの生命線は「終身雇用」「既得権益」から「年金」に移り変わった。つまり、政治家は団塊の世代の票田を意識して誘導している。若者が生き残れる世界の実現は、無理ゲー感あるね。

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偉いからと言って「高みの見物」になってはいけない。部下へ献身的な仕事ぶりを期待しているならば、自分も同じ様に振る舞わないといけない。偉いからと言って自分だけ優位なポジションで甘えているのはみえみえ。周りへの期待と同じだけ自分も犠牲を払おう。

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リーダーとは責任を取ること。部下の失敗の責任はリーダーにある。その理屈は理解。でも、上司の失敗は？正解は、リーダーが責任を取る。リーダーの仕事はプロジェクトを成功させること。だったら、部下だろうが上司だろうが関係ない。つまり、プロジェクトに責任を持つが正しい理解！

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マネージャーの仕事は、細々したことばかり。いつも予定にない案件が舞い込む。それもたった5分10分で片付く訳で、さして重要でもない。「緊急性」の時間に追われ、「重要度」の設計に関わることに時間を割けない。残念ながらこれがマネージャーの現実。

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サラリーマンは社会保障や不当解雇禁止など法的に守られている。フリーランスになることを煽るツイート多いけど、サラリーマンは悪くないよ。ただ、安定を得つつ挑戦はするべき。リスクなしで挑戦できる副業はオススメ！

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未来は予測できないけど、確実に日本の人口は減るし、高齢者は相対的に増える。若者は少なくなり、高齢者を支えるために多く納税する。働き手が居ないので、外国人労働者も沢山使われる。予測できない中でも、確実に起こることはあるよね。わかっている中から色んな選択肢作れるよ！今すぐ考えよう！

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長く続けるリスクもある。前例に従い続けた結果、成果が出なくなることがよくある。悪いとはわかっていても、前例がないから、、、そんな理由で新たなチャレンジが出来ない。無理もない、組織がデカく長くなると背負うものも大きいからね。でも、いつまでも前例踏襲では成果は出ないよ！

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