RIJP Systemisch Leiderschap

RIJP Systemisch Leiderschap

By Systemic Business SchoolBusinessManagement
Download on the App Store

RIJP Systemisch Leiderschap episodes

  • #12 Interview met systemisch leider Parsia Tayyebi

    RIJP

    In gesprek met systemisch leider Parsia Tayyebi


    In deze podcast gaat Barbara Hoogenboom in gesprek met Parsia Tayyebi, oprichter van The Garage en global executive bij E.ON Drive. Als leider heeft Parsia altijd gewerkt op het snijvlak van waar de verandering al is en waar zij nog moet komen. Hij brengt verschillende werelden samen om te kunnen transformeren.

    In zijn wens zich te blijven ontwikkelen als leider, liep Parsia tegen een onverwacht obstakel aan. Naarmate hij meer bleef leren, ontdekken, verdiepen om zijn opdracht te vervullen, merkte hij dat hij meer weerstand ontmoette in zijn omgeving. Hoe meer er geanalyseerd werd, hoe verder het mensniveau uit beeld raakte.

    Met die weerstand besefte hij: het systeem is heel sterk, misschien wel sterker dan ik. Daar lag de bron voor zijn interesse in systemisch leiderschap. Een systemisch leider snapt heel erg goed dat hij in een omgeving zit die je heel goed moet gaan begrijpen, maar ook waarvan hij weet: ik kan deze omgeving niet zomaar iets opleggen.

     Luister deze podcast voor Parsia Tayyebi's visie op systemisch leiderschap. Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP.

    Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

    37 min
  • #11: Interview met systemisch begeleider en auteur Tim van Lingen

    Interview met systemisch begeleider en auteur Tim van Lingen


    Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Tim over systemisch leiderschap. 


    Voor Tim begint systemisch leiderschap bij jezelf en bij jezelf kennen. Je eigen patronen en triggers kennen. Jezelf leren inzetten als systemisch instrument. Het gaat óók over bekend zijn met de spelregels van systemen en het overzicht houden op het grotere geheel. Die ingrediënten bij elkaar stellen de systemisch leider in staat te navigeren tussen verschillende systemen binnen en buiten jouw organisatie. Luister verder naar het gesprek met Tim!


    Je kunt het boek hier bestellen:

    https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom


    Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken.


    Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen!


    Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!


    ⁠www.hellingerinstituut.nl⁠

    ⁠www.systemicbusinessschool.nl⁠



    27 min
  • #10: Interview met systemisch leider, begeleider en auteur Barbara Hoogenboom

    Podcast RIJP: Systemisch Leiderschap

    Interview met systemisch leider, begeleider en auteur Barbara Hoogenboom


    Het boek RIJP werd geschreven door Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen. In deze podcast heeft Christopher van Drie een gesprek met Barbara over systemisch leiderschap. Barbara is zelf systemisch leider en heeft het haar missie gemaakt om bij te dragen aan mensen en organisaties, zodat ze zich begrepen en verbonden voelen. 


    Systemisch leiderschap gaat voor Barbara over niet alleen vanuit je hoofd bewegen maar ook vanuit je gevoel. Het gaat over het geheel zien en beschouwen als levend systeem. Over de mensen erin zien stromen – of stilstaan. En over beseffen wat jij als leider daarin kunt doen – of juist niet doen. Luister verder naar het gesprek met Barbara!


    Je kunt het boek hier bestellen:

    https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom


    Meer inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, vind je in deze podcastserie RIJP. Luister mee naar interviews met systemisch leiders en podcasts met Barbara Hoogenboom over de spelregels van systemen en praktische tools om je leiderschap te versterken.


    Deel deze podcast in je netwerk en geef onze podcast 5 sterren om ons te ondersteunen!


    Abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!


    www.hellingerinstituut.nl

    www.systemicbusinessschool.nl



    29 min
  • #9: Eindigheid is de start van een nieuw begin


    Eindigheid en opnieuw beginnen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Eindes kunnen weliswaar voelen als verlies, maar vormen tegelijkertijd de basis voor vernieuwing en groei. In deze podcast legt Barbara Hoogenboom uit waarom we eindigheid moeten omarmen, zowel in de natuur als in organisaties.


    Barbara bespreekt de volgende thema’s:


    • Eindigheid als voorwaarde voor vernieuwing. Het beëindigen van processen, functies of projecten schept ruimte voor nieuwe initiatieven. Dit geldt niet alleen voor kleine veranderingen, maar ook voor grote vraagstukken over het bestaansrecht van hele organisaties of systemen.
    • De moeilijkheid van stoppen. Organisaties hebben de neiging om nieuwe ideeën of processen toe te voegen zonder het oude bewust te beëindigen. Barbara laat zien waarom het bewust stoppen van zaken energie vrijmaakt en stagnatie voorkomt.
    • Emoties rondom eindigheid. Hoe leiders effectief kunnen omgaan met de emoties en reacties die eindigheid oproept, van boosheid tot opluchting, en hoe dit kan leiden tot diepgaande gesprekken en nieuwe inzichten.
    • Eindigheid met een hoofdletter. Het durven stellen van de vraag naar het voortbestaan van organisaties in een veranderende wereld. Wat is het bestaansrecht van bedrijven nog wanneer zij worstelen met veranderende regelgeving of maatschappelijke druk?

    • Deze aflevering biedt leiders handvatten om eindigheid niet te schuwen, maar te verwelkomen als een natuurlijk onderdeel van groei en verandering.

      Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!


      Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen :

      https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom

      Voor meer informatie over systemisch werk en systemisch leiderschap:

      www.hellingerinstituut.nl

      www.systemicbusinessschool.nl

      13 min
    • #8: Tijd, tijdsbesef en tijdsbewustzijn

      Hoe kunnen we tijd beleven en wat betekent het in het licht van systemisch leiderschap? In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom in het concept van tijd en tijdsbesef als belangrijke spelers in de werking van systemen. Daarbij kun je tijd vanuit verschillende invalshoeken bekijken, met ieder hun eigen impact.


      Barbara geeft uitleg over:

      • Chronologische tijd (chronos). De tijd zoals we die kennen in de westerse wereld: lineair, meetbaar en essentieel voor planning en doelen. Vaak brengt deze tijdsbeleving het gevoel mee dat we tijd tekortkomen.
      • Cyclische tijd. Deze tijdsbeleving volgt de natuurlijke ritmes zoals de seizoenen. Het gaat over het accepteren dat sommige dingen hun eigen tijd nodig hebben om te ontstaan en te eindigen. 
      • Verleden, heden en toekomst. We ervaren deze tijdsdimensies vaak lineair, maar vanuit een systemisch perspectief speelt het verleden altijd mee in het heden. Onverwerkte gebeurtenissen kunnen zich manifesteren als obstakels op je pad, zoals weerstand of conflicten.
      • Emergente toekomst. Naast de planbare toekomst is er ook een toekomst die op ons af komt, vaak sterker dan onze plannen. Barbara geeft voorbeelden van hoe dit zich kan manifesteren, zoals tijdens de coronacrisis, en bespreekt hoe leiders zich kunnen voorbereiden op onverwachte veranderingen.

      • Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken. 

        Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

        Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!


        Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

        Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

        www.hellingerinstituut.nl

        www.systemicbusinessschool.nl

        10 min
      • #7: Uitwisseling zoekt balans

        Wat is het belang van uitwisseling binnen systemen? In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de balans tussen nemen en geven, een basisprincipe in de natuur en organisaties. Hoewel veel mensen geconditioneerd zijn om eerst te geven, wijst Barbara erop dat nemen net zo essentieel is om vitaal en in balans te blijven, zowel individueel als in teams en organisaties.


        Barbara behandelt de volgende thema’s:


        • Nemen en geven. Veel mensen geven meer dan ze nemen, wat leidt tot uitputting en ontevredenheid. Ze legt uit waarom balans hierin noodzakelijk is voor gezonde relaties en werkomgevingen.
        • Zelfzorg en erkenning. Het is voor ieder mens belangrijk om tijd voor jezelf te nemen en erkenning te ontvangen voor je bijdrage. Zonder jezelf tekort te doen.
        • Onbalans in organisaties. Onbalans in de uitwisseling leidt tot ziekteverzuim, winstdalingen of andere verstoringen binnen een organisatie. 
        • Uitwisseling in doen en laten. Naast geven en nemen gaat Barbara in op de balans tussen actie ondernemen en dingen loslaten – en hoe die balans bijdraagt aan groei.

        • Deze aflevering geeft je inzicht in de spelregel van uitwisseling en biedt concrete handvatten om balans te brengen in je eigen leiderschap en in je organisatie.


          Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!


          Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

          Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

          www.hellingerinstituut.nl

          www.systemicbusinessschool.nl


          9 min
        • #6: Ordening geeft bedding, helderheid en productiviteit

          Hoe kun je als leider meer impact maken door anders te kijken naar de structuur binnen je organisatie? In deze podcast geeft Barbara Hoogenboom een toelichting op een spelregel binnen het systemisch leiderschap: ordening geeft bedding, helderheid en productiviteit.


          Er zijn drie soorten ordening essentieel voor elke organisatie:

          • Ordening in anciënniteit. Wat is de volgorde waarin mensen of taken komen en welke invloed heeft deze op de samenwerking en veiligheid binnen teams?
          • Ordening van leidende principes. Wat zijn de kernwaarden en missie van jouw organisatie? Hoe orden je deze principes zo dat ze richting geven aan je dagelijkse activiteiten? 
          • Ordening in functies. Welke functies zijn eerst nodig, en welke volgen daarna? Door functies op een systemische manier te ordenen kun je het primaire proces optimaal ondersteunen.

          • In deze podcast legt Barbara uit:

            • Hoe ordening bijdraagt aan stabiliteit en productiviteit.
            • Waarom verschillende soorten anciënniteit tegelijkertijd actief zijn.
            • De kracht van leidende principes die al vanaf het begin in je organisatie zitten.
            • Hoe je functies kunt ordenen om het beste uit je team te halen.

            • Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken. 

              Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

              Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!


              Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen:⁠ https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

              Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

              www.hellingerinstituut.nl

              www.systemicbusinessschool.nl

              19 min
            • #5: Systemen willen compleet zijn en erbij horen is een werkwoord

              In deze podcast duikt Barbara Hoogenboom diep in de kern van twee belangrijke fenomenen in systemen: compleet zijn en erbij horen. Deze principes zijn essentieel voor effectief systemisch leiderschap en kunnen een enorme impact hebben op de manier waarop je jouw organisatie of team leidt. Barbara leert je praktische manieren om het gevoel van compleet zijn en erbij horen te versterken in je team of organisatie.


              Compleet zijn:

              • Systemen streven er altijd naar om compleet te zijn. Dit betekent dat alle aspecten, zowel positief als negatief, inclusief successen en mislukkingen, erkend en ingesloten moeten worden.

              • Systemen ontwikkelen onbewuste patronen om dat wat buitengesloten is, alsnog in beeld te brengen. Dit kan leiden tot allerlei problemen, zoals hoog verloop op een specifieke functie.

              • Door historische gebeurtenissen in jouw organisatie te onderzoeken zul je begrijpen waarom bepaalde patronen blijven terugkomen. Je leert hoe je deze patronen kunt doorbreken.


              Erbij horen:

              • Compleet zijn begint met erbij horen. Dit geldt voor zowel mensen als gebeurtenissen in een systeem. 

              • Het is cruciaal om duidelijkheid te scheppen over wie of wat er wel of niet bij hoort in een organisatie. En om expliciet te maken wat impliciet is gebleven.

              • Je leert omgaan met moeilijke situaties zoals functies die verdwijnen, terwijl je de betrokken personen toch graag wilt behouden.


              Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken. 

              Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

              Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!


              Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

              Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

              www.hellingerinstituut.nl

              www.systemicbusinessschool.nl

              15 min
            • #4: Patronen zijn besmettelijk

              Systemisch leiderschap vraagt om een diep begrip van de onderliggende structuren en dynamieken binnen een organisatie. Het erkennen en begrijpen van patronen is essentieel voor het doorbreken ervan en het creëren van een gezondere organisatiecultuur.


              In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de vierde spelregel van systemisch leiderschap: patronen zijn besmettelijk. Je ontdekt niet alleen specifiek hoe deze patronen ontstaan, maar ook hoe het mogelijk is dat ze zich in organisaties verspreiden en hun omgeving beïnvloeden, jaar na jaar. 


              Barbara neemt je mee in:

              • De besmettelijkheid van patronen. Patronen hebben de neiging om sterker te zijn dan de individuen binnen een organisatie, waardoor zelfs nieuwkomers snel het dominante patroon overnemen, ongeacht hun eigen persoonlijke stijl of voorkeur.

              Casestudy's en praktijkvoorbeelden: We bespreken concrete voorbeelden, zoals het patroon van besluitvorming in een directieteam en het competitieve patroon in een bedrijf. Wat gebeurt er wanneer een patroon overgaat van de ene afdeling naar de andere, of van de oprichter naar de hele organisatie?

              • Systemische exploratie van patronen en passende interventies. Dit omvat het begrijpen van de geschiedenis van het patroon, het erkennen van de waarde ervan, en het formuleren van wat er nodig is voor de toekomst.

              • Een persoonlijke reflectie op het omgaan met hardnekkige patronen, en hoe het toevoegen van nieuwe patronen kan helpen om een balans te vinden.


              Deze aflevering maakt onderdeel uit van de podcastserie RIJP. De podcasts bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te leren kijken. 

              Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

              Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!


              Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

              Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

              www.hellingerinstituut.nl

              www.systemicbusinessschool.nl


              19 min
            • #3: Niets is uit de lucht komen vallen

              Mensen, organisaties en patronen zijn niet zomaar ontstaan; ze hebben allemaal een oorsprong en bieden waardevolle lessen. Het begrijpen van deze geschiedenis kan helpen bij het maken van betere keuzes voor de toekomst. In deze podcast bespreekt Barbara Hoogenboom de eerste spelregel van systemisch leiderschap: niets is uit de lucht komen vallen.


              Barbara neemt je mee in:

              • De oorsprong van het leven. Elk mens is het resultaat van een lange lijn van voorouders die hun ervaringen, wijsheid en overleving door de eeuwen heen hebben doorgegeven.

              • De oorsprong van organisaties. Net als mensen hebben organisaties een geschiedenis die bepalend is voor hun huidige situatie. Ze zijn ontstaan als antwoord op een specifieke behoefte of probleem en hebben door de jaren heen verschillende gebeurtenissen en patronen ontwikkeld.

              • Patronen in organisaties. Organisatorische patronen, of eigenaardigheden, ontstaan als reactie op gebeurtenissen of functies binnen het systeem. Deze patronen kunnen zowel stimulerend als belemmerend werken.


              Deel deze podcast in je netwerk en abonneer je direct om geen enkele aflevering van deze serie podcasts te missen!

              Je kunt ons ook helpen door de podcast vijf sterren te geven op Spotify!


              Meer lezen over systemisch leiderschap kan in het boek RIJP van Barbara Hoogenboom en Tim van Lingen: ⁠https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom⁠

              Meer over systemisch werk en systemisch leiderschap:

              www.hellingerinstituut.nl

              www.systemicbusinessschool.nl

              11 min

            About RIJP Systemisch Leiderschap

            From the publisher's feed

            De podcasts van RIJP bieden inspiratie en concrete tips om leiderschap te transformeren naar systemisch leiderschap, met meer impact, misschien wel door minder te doen en in ieder geval door anders te…