Precisamos continuar avançando, crescendo e desenvolvendo inúmeras habilidades.

O próximo nível é fundamental e precisamos estar cientes do "preço" de cada avanço.

A falta de mão de obra no mercado é uma realidade, mas será que isto é apenas reflexo de qualificação?

Será que o comportamento ou o fato de estarmos protegendo em demasia as novas gerações não refletem um pouco neste gap?

Vamos refletir um pouco sobre o tema neste podcast!

Como podemos valorizar e acreditar em um propósito?

Abordagem traçando um paralelo entre a história e trajetória da Mega Empresarial com o tema.

Impressionante os efeitos e consequências gerados pela pressão externa e até mesmo interna.

A cobrança por resultados cada vez melhores e maiores, deixa sequelas ao longo do tempo.

Precisamos aprender a utilizar a nossa inteligência emocional, discernir entre aquilo que de fato faz sentido para a nossa vida e carreira.

A medida de desempenho é sempre um paradigma para a grande maioria.

Por mais que entendamos a sua importância, o desconforto surge sempre que percebemos alguns resultados abaixo do desejado.

Aceitar e transformar em hábito a medida e acompanhamento dos indicadores de performance, pode ser a chave para o nosso crescimento e desenvolvimento.

A tarefa de surpreender o cliente em momentos de abundância de estratégias, recursos digitais e muita velocidade é algo complexo.

Porém, não serão os "malabarismos digitais" que estabelecerão a melhor sintonia, mas sim o FOCO, a observação, o cuidado e a resposta humanizada.

Diminuir o atrito entre o cliente e a nossa empresa é muito importante e faz parte do novo momento.
Entretanto, muitos profissionais sentem a necessidade de participar intensamente de todos os momentos.
Buscam acompanhar e executar muitas tarefas que não fazem mais sentido para a sua função.
Inevitavelmente, este comportamento sufoca e desmotiva a equipe, além de limitar o crescimento.

As empresas de pequeno porte são extremamente representativas para a economia nacional.

Normalmente, em momentos de instabilidade e crise, sofrem primeiro, mas também, costumam ter mais velocidade e agilidade na reação.

Como melhorar acelerar pequenos negócios? Como atrair clientes e crescer em momentos de desafios extremos?

A evolução dos negócios e carreira podem ser o objetivo da grande maioria, mas dependendo do contexto, muitos acabam perdendo um pouco da sintonia com os valores e princípios do início da trajetória.

Crescer e evoluir sem abandonar a essência é um bom desafio.

Precisamos lembrar das origens para manter a conexão com o nosso mercado.

A liderança e os seus desafios continuam sendo objetos de muitas análises e discussões.

A falta de interesse em liderar, além de um nível elevado de exigências do mercado e dos liderados, assustam os candidatos ao posto.