Por vezes, queremos tanto que algo funcione e aconteça sem atritos, que não vemos os problemas e dificuldades.

Nosso olhar fica nebuloso, torcendo e desejando o melhor, mesmo que em cenários adversos.

Ambientes corporativos agradáveis, onde encontramos pessoas vibrando em frequência similar, são fantásticos.

O clima organizacional é fator fundamental para retenção dos colaboradores.

Trabalhar com empresas e pessoas positivas, verdadeiras e transparentes fará muita diferença para o seu sucesso!

A liderança precisa acompanhar de perto a equipe e entender os novos desafios presentes em sua rotina.

Administrar expectativas, conflitos, egos, fragilidades emocionais e a comunicação é a base do processo.

O maior inimigo da negociação é o EGO, seja do comprador, vendedor ou ambos.

Controlar o ego e entender o perfil de quem está do outro lado da mesa, pode ser fundamental para o seu progresso pessoal e profissional.

A dificuldade de entendermos os movimentos de mercado, ritmo e assimilarmos as objeções, traz desconforto, porém faz parte do ambiente corporativo.

Nem sempre os feedbacks serão positivos e o ritmo de crescimento na carreira, exponencial.

Precisamos aceitar e lidar com nossas limitações e evitar os dramas por vezes desnecessários.

Usar o silêncio em um processo de negociação, pode ser extremamente estratégico ou um grande erro.

Tudo dependerá do contexto e de sua capacidade de acompanhar os movimentos e evolução desta jornada.

Inovar é muito importante e aumenta a competitividade de muitas empresas em mercados disputados no detalhe.

Porém, movimentos nesta direção merecem atenção e cuidado, principalmente quando a empresa, marca ou produto já está em um estágio maduro, consolidado e com um market share relevante.

Nem sempre inovar é a sua solução!!!

Ao longo da carreira, passamos por muitos desafios e dificuldades e torna-se normal, a paciência ou o cuidado com os detalhes diminuirem com o tempo.

Mas, vale lembrar que alguns comportamentos precisam ser evitados, independente do momento que estejamos.

A Licença para Divagar por vezes não é bem-vinda!!!!

Por vezes temos desafios gerados pelo desequilíbrio entre as áreas estratégicas de nossas empresas.

Análises superficiais, falta de empatia e comprometimento parcial, costumam atrapalhar o entendimento, potencializar conflitos e prejuízos.

O mau hábito de ocultar a verdade ou mentir, atrapalha negócios, famílias e carreiras.

Acreditar em um ambiente paralelo onde tudo funciona perfeitamente é o começo do processo.

Aceite a sua realidade, desenvolva o hábito da verdade e aceite as consequências de suas decisões.