ROCK DEIN BUSINESS - Podcast für Marketing, Mindset & KI

ROCK DEIN BUSINESS - Podcast für Marketing, Mindset & KI

By Andrea WeissBusinessEntrepreneurship
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ROCK DEIN BUSINESS - Podcast für Marketing, Mindset & KI episodes

  • 038 - Wirfst du dein Marketing-Budget zum Fenster raus?

    Planst du schon

    oder überlässt du die Erfüllung deiner Marketingziele dem Zufall?

    Wenn dir folgende

    Statements bekannt vorkommen, wolltest du Handeln!

    -       

    „Ich plane meine Marketingaktivitäten grob und
    schau dann, was sich so ergibt.“

    -       

    „Ich schaffe sowieso nicht alles, was ich an
    Werbung machen müsste und fühle mich total überfordert. Warum dann planen?“

    -       

    „Ich plane nicht und entscheide spontan, was ich
    für die Unterstützung meiner Marketingziele einsetze und ob gerade Geld übrig
    ist.“

    Wie du das

    Optimum aus deinem Budget rausholen und du Freude an der Planung entwickeln kannst,
    erfährst du in dieser Podcastfolge.

    13 min
  • 037 - Was tun, wenn dein Business nicht rund läuft

    Was tun, wenn dein Business nicht rund läuft? Wie du mit simplen W-Fragen die Schwachstellen

    erkennst

    Bestimmt kennst du den Satz, wer nicht wirbt, der stirbt. Doch das ist nur

    die halbe Wahrheit. Du kannst noch so viel Geld in die Werbung stecken, in der Social
    Media aktiv sein, wenn dein Business Schwachstellen aufweist, dann ist die
    Erhöhung der Schlagzahl deiner Werbung auch nicht zielführend.

    Heute zeige ich dir den Prozess, den du ganz einfach nutzen kannst!

    Wo sind die Schwachstellen, die deinem unternehmerischen Erfolg im Weg

    stehen? 3 der häufigsten Möglichkeiten habe ich für dich zusammengestellt.

    1.     

    Fehlt dir ein kontinuierlicher Fluss an Anfragen?

    2.     

    Ist deine Quote bei der Umwandlung von Anfragen in Aufträge zu gering?

    3.     

    Generierst du eine zu geringe Anzahl an Folgeaufträgen?

     

    Analysiere die Punkte, wo es noch nicht optimal läuft und du noch Luft nach

    oben hast.

    Wenn du die Herausforderung gefunden hast, stelle einfach immer wieder die

    Frage nach dem Warum. Warum schaffe ich es beispielsweise nicht zum Abschluss
    zu kommen?

    Finde Lösungen und komme ins Handeln. Es geht um dich und dein Business.

    14 min
  • 036 - Detox für dein Business: Warum du dich jetzt von dem Zuviel um dich herum trennen solltest

    Detox ist schon gefühlt seit Jahren der hippe Begriff für

    Entgiftung. Wir entgiften unseren Darm und sonstige Organe, um schöner,
    schlanker, leistungsstärker etc. zu werden. Doch was ist mit unserem Business? Wann hast du das letzte Mal dein Business entgiftet? Wie
    viele unstrukturierte Ideen, was man mal machen könnte und sollte wabern bei
    dir herum? Wie viele angefangene Online-Kurse dümpeln vor sich hin, die mal
    beendet werden sollten? Wie viele offene Projekte spuken in deinem Kopf herum
    und belagern dich regelrecht? Die Liste ließe sich noch unendlich fortführen.

    Dieses „Zuviel“

    blockiert deine Energie!

    Wirf den Ballast

    über Bord:

    ·       

    Schaffe Raum für Neues und deine
    Weiterentwicklung

    ·       

    Schärfe deinen Fokus für’s Wesentliche

    ·       

    Hole dir Zeit und Freiräume in dein Business und
    dein Leben

    ·       

    Stärke deine Ziele, Wünsche und Visionen

     

    17 min
  • 035 - Kopf oder Bauch? Wie du ganz einfach und schnell Entscheidungen treffen kannst

    Rund 20.000 Entscheidungen treffen wir täglich.

    Die meisten davon unbewusst. Doch dann gibt es einige Themen, bei denen wir in
    der Zwickmühle stecken. Wenn du das nächste Mal unentschlossen bist, für
    welches Urlaubsziel, Auto oder, oder, oder du dich entscheiden sollst, schalte
    einfach mal den Verstand aus. Dein Unterbewusstsein hat die Entscheidung
    sowieso schon getroffen. Versuche es doch einfach mal mit Bodenankern. Und so
    geht’s:

    1.      Wahlmöglichkeit

    A und B jeweils auf ein Blatt Papier schreiben.

    2.      Beide

    Blätter mit der Rückseite auf den Boden legen und mischen.

    3.      Stell

    dich jetzt mit deinen Füßen auf das erste Blatt. Schließe die Augen, atme
    entspannt und schau mal, wie sich das für dich anfühlt. Vielleicht fühlst du
    dich unwohl, oder auch sehr wohl, vielleicht fängst du an, ein bisschen zu
    schwanken oder stehst ganz stabil. Nimm diese Gefühle ganz bewusst wahr.

    4.      Tritt

    jetzt wieder von dem Papier. Atme einige Male ruhig durch und wiederhole den
    Prozess mit dem anderen Blatt. Du wirst sicher einen Unterschied bemerken.
    Genau dieser Unterschied, und das was du fühlst, wird dir helfen, deine
    Entscheidung zu treffen.

    9 min
  • 034 - Kreativ und umsetzungsstark mit der Walt Disney Strategie

    Wenn du Solo-Selbständig bist, bist du in den

    verschiedensten Disziplinen unterwegs. Du bist Buchhalter, Vertriebsdirektor,
    Marketingchef und vieles mehr in nur einer Person. Heute gebe ich dir eine
    Technik an die Hand, wie du bei unterschiedlichsten Aufgaben von der
    Kreativphase schnell in die Umsetzung kommst – die Disney-Strategie.

    Konzipiert wurde die Methode vom US-amerikanischen

    Autoren und Trainer Robert B. Dilts. Inspiriert wurde er vom Vorgehen des
    Erfinders der Micky Mouse – Walt Disney. Der Comic-Pionier arbeitete mit drei
    unterschiedlichen Persönlichkeiten: dem Träumer, dem Realisten und dem Kritiker.

    Und das coole ist, du kannst diese Methode für unfassbar

    viele Herausforderungen einsetzen. Lass uns, bevor wir in die Details gehen,
    die drei Protagonisten genau anschauen.

    ·       

    Der Träumer,
    der wild herumspinnt und neue, verrückte Ideen entwickelt.

    ·       

    Der Realisten,
    der sich Gedanken über die konkrete Umsetzung der Ideen macht.

    ·       

    Der Kritiker,
    der die Ideen genau überprüft und auf eventuelle Risiken hinweist.

     

    Und so kannst du ganz konkret vorgehen:

    1.      Aufgabe

    festlegen, für die eine Lösung gefunden werden soll.

    2.      „Räume“

    definieren, in denen die Protagonisten das bestmögliche Umfeld finden.

    3.      Die

    Stationen (Träumer, Realisten und Kritiker) durchlaufen.

    4.      Lösung

    festhalten und in einer zweiten Runde das Ergebnis feintunen.

     

    Diese Strategie kannst du ganz wunderbar nutzen, auch

    wenn du kein Team zur Unterstützung an deiner Seite hast.

    18 min
  • 033 - Wie du die Customer Journey deiner Kunden gestalten kannst

    Du möchtest Deine Kunden besser verstehen? Dein

    Marketingbudget optimal einsetzen? Und dazu noch wissen, welche
    Kommunikationskanäle richtig gut für dein Angebot performen? Dann starte jetzt
    mit der Entwicklung der emotionalen Reiseroute deiner Kunden.

    Wenn du die Reise deiner Kunden nicht dem Zufall

    überlassen willst, mach dich auf den Weg. Folgende Punkte werden dir helfen,
    deinem Kunden in den Phasen des Kaufprozesses zu geben, was er braucht.

    1.      Lege

    zuerst die Zielgruppe fest, für die du eine Customer Journey erstellen willst.
    Noch besser, fertige Buyer Personas oder auch Kundenavatare genannt, für deine
    Produkte und Dienstleistungen an. Wie genau das funktioniert, habe ich in einer
    meiner letzten Podcasts erklärt. https://6gigmr.podcaster.de/download/031_-_Warum_du_deine_Wunschkunden_ganz_genau_kennen_solltest.mp3

    2.       Recherchiere,

    was Menschen auf dem Weg von Start (Problem lösen, Wunsch erfüllen) bis zur
    Lösung an Informationen brauchen. Danach kannst du die on- und offline
    Touchpoints definieren.
    Ob du richtig liegst, kannst du ganz einfach anhand deiner bestehenden Kunden
    prüfen. Welche Steps haben sie bis zum Kauf mit deinem Unternehmen durchlaufen.
    Online-Tracking-Tools helfen dir dabei, die Kundenweg im Internet exakt
    nachzuverfolgen.
    Spannend ist jetzt zu vergleichen, wie die Customer Journey vor und jetzt nach
    dem Lockdown aussieht. Welche Veränderungen kannst du feststellen?
    Selbstverständlich kannst du auch deine Mitbewerber einmal genau analysieren.
    Welche Touchpoints haben sie definiert?

    3.      Entwickle

    jetzt die passenden Kommunikationsmittel für die definierten Touchpoints.
    Bedenke: Alles ist mit allem vernetzt. Weder online noch offline sind einsame
    Inseln.

     

    17 min
  • 031 – Warum du deine Wunschkunden ganz genau kennen solltest

    Dein Produkt und/oder Dienstleistung ist ein ganz

    besonderes Geschenk für eine bestimmte Gruppe von Menschen – deine
    Wunschkunden. Damit diese Gruppe von Menschen auch einen echten Mehrwert hat,
    also sich über das ‚Geschenk‘ freut, solltest du sie ganz genau kennen.

    Im Marketing spricht man vom Kundenavatar oder

    Buyer-Persona.

    Je besser du deine Wunschkunden kennst umso leichter wird

    es dir fallen, beispielsweise deine Texte für die Internetseite zu entwickeln,
    gezielte Werbeaktionen zu kreieren oder auch ihre Wünsche und Bedürfnisse
    besser zu verstehen.

    Folgende 5 Bereiche solltest du dazu mit Leben füllen:

    Background: Ausbildung, Alter, Geschlecht,

    Gehaltsrange
    Herausforderungen und Wünsche: Mit welchen
    Herausforderungen ‚kämpft‘ sie in Bezug auf dein Angebot?
    Kaufkriterien: Wenn kauft die Person bzw. wann
    kauft sie nicht?
    Lebensstil und Werte: Welche Werte sind der Person
    wichtig?
    Informationsverhalten: Welche Quellen nutzt sie,
    um sich über dein Angebot zu informieren?

    Last, but not least kannst du dem Wunschkunden einen

    Namen geben und vielleicht ein Foto zu der Person auswählen. So hast du immer
    ein Bild vor Augen, wenn du beispielsweise Texte schreibst.

    11 min
  • 030 - Emotion und Preis - Warum du die Mechanismen kennen solltest – Teil 2

    Werde zum kreativen „Kundenversteher“!

    Um mit Preisen

    „spielen“ zu können, brauchst du als Unternehmer erst einmal eine gute
    Grundlage, deine Kalkulation.

    Ist das geschafft,

    macht es durchaus Sinn, einen Blick auf die Wettbewerber zu richten. Dieser
    Blick dient der Orientierung. Und nur der Orientierung.

    Jetzt ist deine

    Kreativität gefragt! Mit welchem Mehrwert stattest du dein Angebot aus, für den
    deine Wunsch-Kunden auch bereit sind, einen höheren Preis zu zahlen? Möglichkeiten
    der Differenzierung gibt es viele. Im Mittelpunkt deiner Überlegungen sollten
    nicht nur, sondern MÜSSEN die Wünsche, Erwartungen und Nöte deiner Kunden
    stehen. Nur dann hast du die Chance, dich von Mitbewerbern abzusetzen und deinen
    „idealen“ Preis für dein Angebot zu bekommen.

    Praxistipp:

    Ist der Mehrwert
    entwickelt, solltest du testen, ob du mit der Ausgestaltung des Nutzens richtig
    liegst.

    Folgende Fragen an deine

    Kunden können dich bei der Preisfindung unterstützen:

    • Welche zusätzlichen
    Eigenschaften/Services wären Ihnen bei dem Produkt oder der Dienstleistung
    besonders wichtig?
  • Bei welchem Preis würden
  • Sie das Produkt oder die Dienstleistung als zu günstig empfinden und die
    Qualität in Zweifel ziehen?
  • Bei welchem Preis
  • würden Sie das Produkt oder die Dienstleistung als teuer betrachten, aber durch
    den Nutzen (z. B. Design, Lieferschnelligkeit, Service) einen Kauf
    beabsichtigen?
  • Wann wäre für Sie
  • die Preisobergrenze erreicht?

    Teste, überarbeite,

    teste.

    Und wenn du an

    einer Stelle des Prozesses festhängst, stehe ich dir gerne mit einem ‚Business Update
    Coaching‘ zur Seite.
    https://weiss-web.de/business-update-coaching

    13 min
  • 029 - Emotion und Preis: Warum du die Mechanismen kennen solltest – Teil 1

    Wann sind Kunden bereit ihren Geldbeutel mit Freuden zu öffnen? Warum sind

    in manchen Situationen Menschen bereit, für das gleiche Produkt annähernd den
    doppelten Preis zu zahlen. Und dann wiederum für die Einsparung von nur wenigen
    Cent durch die halbe Stadt zu fahren? Lerne die Mechanismen kennen, um sie für
    dein Unternehmen einsetzen zu können.

    13 min

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