Die Berliner Agentur Spreefreunde beteiligt Mitarbeitende an ihrem Unternehmen.
Tim Krannich, Gründer von Spreefreunde, einer Agenturgruppe für Kommunikation, spricht über den besonderen Weg, den sie im Personalmarkt gehen. Statt virtuelle Beteiligungen setzen sie auf echte Beteiligungen, um Mitarbeitende zu Unternehmer:innen zu entwickeln. Dabei werden relevante Beteiligungsquoten vereinbart und verschiedene Tools wie Call Optionen und Stimmpooling eingesetzt. Das Ziel ist es, eine nachhaltige Motivation und Teilhabe zu schaffen. Das Beteiligungsmodell hat positive Auswirkungen auf das Team und wird auch von Kunden positiv wahrgenommen. Es gibt jedoch auch Herausforderungen, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit.
In dieser Folge von ROCKETFUEL spricht robotspaceship CEO Oliver Kemmann mit Tim Krannich von den Spreefreunden über die Herausforderungen des Unternehmertums und die Rolle des Unternehmers. Er betont die Bedeutung der Entwicklung der Unternehmerinnen und des Wertes von mitdenkenden Mitarbeitenden. Abschließend wird das Umdenken in der Wirtschaft als wichtiger Aspekt für gemeinsame Fortschritte hervorgehoben.
Spreefreunde setzt auf echte Beteiligungen statt virtuelle Beteiligungen, um Mitarbeiter zu Unternehmern zu entwickeln.Das Beteiligungsmodell beinhaltet relevante Beteiligungsquoten und verschiedene Tools wie Call Optionen und Stimmpooling.Das Beteiligungsmodell hat positive Auswirkungen auf das Team und wird auch von Kunden positiv wahrgenommen.Es gibt jedoch auch Herausforderungen, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit. Unternehmertum beinhaltet Herausforderungen, die gemeinsam gelöst werden können.Die Rolle des Unternehmers muss klar definiert werden, um effektiv zu agieren.Die Entwicklung der Unternehmerinnen ist wichtig, um in ihre Rollen hineinzuwachsen.Mitdenkende Mitarbeiter sind wertvoll und können den Erfolg eines Unternehmens steigern.Ein Umdenken in der Wirtschaft ist notwendig, um gemeinsame Fortschritte zu erzielen.00:00 Vorstellung von Tim Krannich und Spreefreunde
03:41 Wichtigste Learnings für Unternehmen in Bezug auf Zukunftsfähigkeit
05:41 Der besondere Weg von Spreefreunden im Personalmarkt
09:46 Entwicklung des Beteiligungsmodells bei Spreefreunden
12:57 Unterschiede zwischen echten Beteiligungen und virtuellen Beteiligungen
16:31 Stimmpooling und Drag-Along-Klausel als Absicherung bei Beteiligungen
19:36 Prozess der Aufnahme neuer Partner bei Spreefreunde
21:30 Auswirkungen des Beteiligungsmodells auf das Team und Kundenfeedback
25:17 Einfluss der Partner auf die Entscheidung neuer Beteiligungen
27:34 Risiken und Herausforderungen des Unternehmertums bei Spreefreunden
28:44 Herausforderungen des Unternehmertums
29:13 Die Rolle des Unternehmers
30:11 Entwicklung der Unternehmerinnen
30:35 Wert von mitdenkenden Mitarbeitern
31:17 Umdenken in der Wirtschaft
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