In dieser Folge von ROCKETFUEL begrüßen wir Katharina Dienes vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und -organisation in Stuttgart. Wir sind zu Gast in ihrem neuen, wirklich schönen Podcast-Studio, um über ihre Arbeit und Forschung zu sprechen.

Katharina erzählt von ihrem beruflichen Werdegang, angefangen bei ihrem Architekturstudium und einem prägenden Auslandssemester in Budapest. Sie teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie sie zur Promotion gekommen ist. Besonders spannend sind ihre Einblicke in die aktuellen Veränderungen der Büro- und Arbeitswelten, die durch die Corona-Pandemie noch verstärkt wurden.

Themen:

Zukunftsvisionen für Arbeitswelten: Katharinas Ausblick auf die zukünftige Gestaltung von Arbeitsplätzen und die Rolle von Unternehmen und Architektur.

Katharina berichtet auch von ihrer Begeisterung für flexible und kreative Arbeitsorte, wie sie diese selbst erlebt und warum diese für die Zukunft der Arbeit so wichtig sind.

Sie spricht darüber, wie Städte und Unternehmen durch innovative Raumkonzepte profitieren können und gibt praktische Beispiele und Empfehlungen, wie solche Konzepte umgesetzt werden können.

Zum Abschluss noch eine Einladung: Besucht unser Loft in Mainz. Kommt zu Co-Worken vorbei. Wir freuen uns über jeden, der Lust hat, bei uns zu arbeiten. Interessierte können sich direkt bei uns melden!

Und folgt Katharina Dienes auf LinkedIn und erfahrt mehr über ihre Arbeit. Wenn euch die Folge gefallen hat, gebt uns einen Daumen hoch oder fünf Sterne bei Apple Podcasts und empfehlt uns weiter.

https://www.linkedin.com/in/katharina-dienes-a91a9713b/

Hier gehts zum Fraunhofer IAO https://www.iao.fraunhofer.de/

ÜBER ROBOTSPACESHIP

robotspaceship ist das Innovation- und Zukunfts-Hub für mittelständische Unternehmen, KMU und Konzerne. Wir sind zudem eine 360-Grad-Medienmarke, bestehend aus Magazin, Podcast und diversen Videoformaten. Unser Job ist es, euch und euer Unternehmen zielsicher durch den technologischen Wandel zu bringen und durch Innovation resilient und fit für die Zukunft zu machen. Innovation made in Mainz.

Meldete euch bei uns: https://www.robotspaceship.com/kontakt

robotspaceship – wir bringen euch in den Orbit! 🚀

Hier findet ihr uns:

Magazin: https://www.robotspaceship.com/

Hört rein, diskutiert mit und schickt uns eure Fragen und Anregungen an [email protected]

Es ist unsere Aufgabe, Deutschland zu gestalten. Es ist unsere Pflicht, dafür zu sorgen, dass Deutschland ein offenes und tolerantes Land bleibt. In dieser Folge von ROCKETFUEL war der Journalist Tim Pröse zu Gast und hat über sein Buch "Wir Kinder vom 20. Juli" gesprochen.

Darin schreibt er über die Kinder der Hitler-Attentäter, deren missglückter Anschlag auf Adolf Hitler sich in wenigen Tagen zum 80. Mal jährt. Er gibt uns damit Zugang zu einer Gruppe freigeistiger Menschen, deren Geist wir heute so dringend brauchen. Er setzt ihnen, wie Pröse selbst sagt, ein "Denkmal in Zeilen".

Auch wenn ROCKETFUEL ein Podcast ist, der sich mit den Themen Transformation, Innovation und Zukunft befasst, blicken wir hier immer mal wieder auch über unseren Tellerrand hinaus. Es ist wichtig, dass wir Unternehmer:innen uns mit diesen Themen befassen und so dazu beitragen, dass die Erinnerung an diese Zeiten wach bleiben.

ÜBER ROBOTSPACESHIP

robotspaceship ist das Innovation- und Zukunfts-Hub für mittelständische Unternehmen, KMU und Konzerne. Wir sind zudem eine 360-Grad-Medienmarke, bestehend aus Magazin, Podcast und diversen Videoformaten. Unser Job ist es, euch und euer Unternehmen zielsicher durch den technologischen Wandel zu bringen und durch Innovation resilient und fit für die Zukunft zu machen. Innovation made in Mainz.

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"Die Ära des Sportwagens ist trotz des elektrischen Antriebs noch lange nicht vorbei." sagt Toni Piëch, Ur-Enkel von Ferdinand Porsche und Sohn des legendären Ferdinand Piëch über das Elektro-Sportwagen-Projekt PIËCH GT, das er mit Ex AMG und Aston Martin CEO Tobias Moers ge-co-foundet hat. In dieser Episode von rocketfuel spricht Oliver Kemmann mit den beiden, wie sie den Markt der Luxus-Elektro-Sportwagen mit einer ganz neuen Brand innovieren wollen!

Aber was sind die Gründe für die Entwicklung eines E-Sportwagens und warum ist die Ära des Sportwagens trotz des elektrischen Antriebs noch lange nicht vorbei? Dazu haben die beiden ein glasklare Meinung und erklären in dieser Episode von rocketfuel die technologischen Innovationen und Features, die in den PIËCH GT integriert sind, wie das Immersive Cooling-Konzept und den Einzelradantrieb, in der die Tobias ganze die technologische Erfahrung aus vielen Jahren bei AMG und Aston Martin steckt: "Ein heckgetriebener Sportwagen mit über 1000 PS, das ist ja schonmal eine Ansage." Äh.. ja.

Beiden ist es wichtig, die Bedeutung von Innovation und Start-ups in der Automobilindustrie zu betonen. Gerade in der heutigen Zeit. In diesem Gespräch geht es nicht nur um die Entwicklung eines elektrischen Sportwagens, sondern auch das Geschäftsmodell dahinter. Am Ende ist es trotzdem das Fahrgefühl und die Performance, die entscheidend für den Erfolg des Autos sind.

Und wenn jemand Benzin.. äh, Verzeihung, Strom im Blut hat, dann die beiden Urgesteine der Automobil-Geschichten vor allem wissen sie genau um die Herausforderungen und die Chancen in der Automobilindustrie und die Bedeutung von Fahrgefühl und Performance bei der Entwicklung eines Luxus-Autos, wie dem PIËCH GT. Sie erklären auch das Konzept des Asset Light, bei dem sie mit Partnern zusammenarbeiten, um die Produktion zu steuern, anstatt eigenen aufwändige Produktionsstätten zu errichten. Das Konzept ermöglicht es, schnell auf neue Technologien zu reagieren und individuelle Autos zu bauen.

Die Finanzierung und das Markenbildung sind weitere Themen, die diskutiert werden. Der Plan ist es, das Auto 2028 auf den Markt zu bringen und eine neue Power-Marke aufzubauen, die für pure Performance und Luxus steht.

Weitere Infos zum PIËCH GT findet ihr auf der Webseite https://www.piech.com

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ÜBER ROBOTSPACESHIP

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Kaum eine Region hat so viel zu bieten, wie Ostwestfalen-Lippe (OWL). Wirtschaftlich gesehen ist sie eines der Powerhäuser des Landes. Am Image der Macher:innen-Region kratz allerdings ein wenig, dass die dort ansässigen Konzerne inzwischen ein bisschen angestaubt wirken.

Die Region setzt deshalb darauf, sich eine funktionierende Startup-Szene aufzubauen und so den starken alten Konzernen durch die Existenz junger und neuer Unternehmen dabei zu helfen, sich neue Ideen zu holen. Das Ganze soll die Region in die Zukunft transferieren.

Das Vehikel dafür ist die Founders Foundation, sie soll Startups in der Region aufbauen. Sie hat außerdem die Hinterland of Things ins Leben gerufen, die Konferenz rund ums Digitale – und die zieht inzwischen rund 2500 Menschen aus ganz Deutschland und Europa an. Damit wird Bielefeld einmal im Jahr zum Hotspot für die Startup-Szene in Deutschland.

2024 war für die Hinterland of Things ein besonderes Jahr. Sie ist aus dem Lokschuppen in die Stadthalle umgezogen, ist gewachsen und hat sich allein durch ihre Größe nun zu einer Konferenz-Instanz entwickelt. Lars Michaelis, Co-Geschäftsführer von robotspaceship und Bastian Hosan, der Mann für die Kommunikation, haben sich die Sache angesehen.

Gesprochen haben sie dafür mit Miriam Meckel und Leá Steinacker von ada Learning, mit Micha Fritz von Viva con Aqua, mit Kerstin Hochmüller von Marantec, Torsten Bendlin von Valuedesk, Gesa Miczaika von Auxxo und natürlich mit Dominik Gross, dem CEO der Founders Foundation.

Weil Micha es im Podcast soooo direkt anspricht, hier der Spendenlink zu Viva con Aqua: https://www.vivaconagua.org/spende/

Und weil er explizit darum gebeten hat, hier noch eine Organisation, für die es sich szu spenden lohnt: https://www.reporter-ohne-grenzen.de/spenden/jetzt-spenden?gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwvb-zBhCmARIsAAfUI2s2BMoft54JHkySBOCJhvZwqJA3L0lWz5uwIB9SnwyVa0qqUvId9NsaAh80EALw_wcB

**ÜBER ROBOTSPACESHIP **

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lorian Rohde, ein ehemaliger Mitarbeiter von Tesla, teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und den USA. Er erzählt von seinem Einstieg bei Tesla und wie er die Entwicklung der Software-Defined Vehicle Welt miterlebt hat. Rohde spricht über die Kultur und Arbeitsweise im Silicon Valley im Vergleich zu traditionellen Autoherstellern. Er betont die Bedeutung von Agilität, kontinuierlicher Integration und Testing sowie flachen Hierarchien. Rohde diskutiert auch die Rolle von Unternehmen wie Nvidia und Apple und wie sie die Automobilindustrie beeinflussen. Er prognostiziert, dass Programmierkenntnisse in Zukunft weniger wichtig sein werden, da KI und Plattformen die Programmierung übernehmen. Florian Rohde spricht über seinen Wechsel von Tesla zu NIO und die Unterschiede zwischen den beiden Unternehmen. Er erklärt, dass er nach sechs Jahren bei Tesla das Gefühl hatte, etwas Neues ausprobieren zu wollen und dass es auch einige Personalentscheidungen gab, die ihn betroffen haben. Er erzählt auch von seinem Layoff bei Tesla und wie er sich selbst entlassen hat, um einem Mitarbeiter den Arbeitsplatz zu retten. Danach ist er direkt zu NIO gewechselt. Florian spricht auch über die Unterschiede im Arbeitsstil zwischen dem Silicon Valley und Deutschland und wie die Willigkeit der Ingenieure, den Arbeitgeber zu wechseln, im Silicon Valley viel höher ist. Er erklärt, dass die deutsche Kultur eher auf langfristige Verbundenheit mit dem Arbeitgeber ausgerichtet ist. Florian diskutiert auch die Zukunft der Automobilindustrie und betont, dass die Transformation zu elektrischen Fahrzeugen Zeit braucht und dass es nicht alles auf einmal passieren muss. Er spricht auch über die Bedeutung von vernetzten Fahrzeugen und geteilter Mobilität.

Takeaways

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Saudi-Arabien ist ein weites Land, etwa viermal so groß wie Frankreich. Es verfügt über eine vielfältige Landschaft, mit mehr als 4.400 Kilometern Küstenlinie entlang des Roten Meeres und einer Ost-West-Ausdehnung von etwa 2.000 Kilometern. Die Hauptstadt Riad ist doppelt so groß wie Berlin. Saudi-Arabien durchläuft eine Transformation mit seinem Vision 2030-Plan, der darauf abzielt, die Wirtschaft zu diversifizieren und die Abhängigkeit von Öl zu reduzieren.

Vitra Trendscout und ROCKETFUEL Stammgast Raphael Gielgen ist nach Saudi Arabien gereist und berichtet im Gespräch mit robotspaceship CEO Oliver Kemmann über seine Erlebnisse im Königreich mit seiner Vision 2030!

Das Land investiert stark in Infrastrukturprojekte, einschließlich der Entwicklung des Neom-Projekts, einer futuristischen Stadt in der Nordwestregion. Weitere wichtige Entwicklungsgebiete sind die Oxagon-Region, die zu einem Produktionszentrum umgestaltet wird, und die Trojena-Region, die als Skigebiet und Ziel für Outdoor-Sportarten entwickelt wird.

In Saudi-Arabien werden 13 Projekte von verschiedenen Architekturbüros entwickelt, jedes mit seinem eigenen einzigartigen Design und Merkmalen. Dies stellt eine bedeutende Veränderung in der architektonischen Landschaft des Landes dar. Der Umfang und die Ambition dieser Projekte erinnern an historische architektonische Meisterleistungen, bei denen scheinbar unmögliche Ideen Wirklichkeit wurden.

Der Besuch in Saudi-Arabien war für die Gruppe ein Augenöffner, wobei viele Mitglieder von der Gastfreundschaft, Neugier und Freundlichkeit der Menschen überrascht waren, denen sie begegneten. Die Größe und der Umfang der Projekte sowie die Geschwindigkeit ihrer Umsetzung hinterließen ebenfalls einen bleibenden Eindruck. Saudi-Arabien positioniert sich als ein wichtiger Akteur in der Region, mit signifikantem wirtschaftlichen Wachstum und Infrastrukturentwicklung. Die Vision des Landes und das Engagement für Schlüsseltechnologien und Zukunftsmärkte treiben seine Transformation voran.

Hier gehts zu den von Rapha erwähnten Links:

Saudi Arabien - Feund oder Feind? Dossier vom BR

The Wall Streeet Journal über The Line: https://www.wsj.com/world/middle-east/saudi-arabia-neom-line-construction-99b3f54f

"Es ist normal, dass ältere Menschen über die Jüngeren schimpfen. Was nicht so normal ist, dass wir heute ein Verständnis für die Jüngeren entwickeln wollen." sagt Rüdiger Maas, Spiegel-Bestseller-Autor und Deutschlands bekanntester Generationen-Forscher. In der aktuellen Folge von ROCKETFUEL spricht robotspaceship CEO Oliver Kemmann mit Rüdiger über sein neustes Buch: 'Generation arbeitsunfähig'.

"Für viele ist der Titel 'Generation Arbeitsunfähig' negativ konnotiert, ich möchte mit dem Buch allerdings Missverständnisse aufklären" so der Gründer des Institut für Generationenforschung weiter.

Die Generation Z ist in einer digitalen Welt aufgewachsen, in der sie mit neuen Herausforderungen konfrontiert ist. Mobbing und der Druck durch soziale Medien sind intensiver und brachialer als in der analogen Welt. Die Idee von New Work stammt aus den 70er Jahren und hatte das Ziel, Arbeit sinnvoller zu gestalten. Es ging jedoch nicht um eine Reduzierung der Arbeitszeit. Deshalb ist dieser Begriff so nicht in der heutigen Zeit anwendbar, die Generation Z benötigt eine andere Herangehensweise an Arbeit und Führung. Die Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt ist wichtig, aber es müssen auch Übergangszeiten berücksichtigt werden und gerade bei Einstieg in das Berufsleben helfen die viel gescholtenen starren Hierarchien. Die Zukunft wird von KI und technologischen Veränderungen geprägt sein, was neue Arbeitsmodelle erfordert. Es ist wichtig, den demografischen Wandel zu akzeptieren und sich auf die Integration der jungen Generation einzustellen. Die Generation Z legt weniger Wert auf Arbeit und hat eine andere Work-Life-Balance. Es ist jedoch ein Märchen zu glauben, dass sie nur für Dinge arbeiten, hinter denen sie moralisch stehen.

Chapters

"Du willst nicht Hammer und Nagel kaufen, sondern ein Bild aufhängen", sagt Katja Sottmeier über das Verständnis von Kundenzentrik bei ihrer Arbeitgeberin, der Hornbach AG. Doch, wie sehen diese Kunden-Projekte in Zukunft aus, was treibt die Menschen in 5 Jahren in den Baumarkt. Bei Hornbach arbeitet sie im Zentralmarketing als Leiterin Digital, CRM, Media & Analytics. Im Bereich Analytics ist ein Projekt vorortet, das Foresight Academy heisst und seinesgleichen in der deutschen Wirtschaft sucht. Im Gespräch mit robotspaceship CEO Oliver Kemmann spricht Katja über diesen Zusammenschluss von Deutschen Top Firmen, die unter dem Lable "Foresight Academy" zusammen in die Zukunft schauen.

Gemeinsam mit AUDI hat Hornbach vor über sieben Jahren angefangen sich mit "Trend Receivern" zu beschäftigen, um festzustellen "Wie wollen wir in 10 Jahren leben?" Heute sind über 30 Firmen in der Foresigth Academy organisiert und unterstützen sich gegenseitig bei ihrer Zukunftsforschung. "Wir kombinieren Business, Wissenschaft und Design, da Forschung nichts bringt, wenn sie in der Schublade landet" sagt Katja und wirbt dafür, dass die Ergebnisse ihrer Forschung in Form von Filmen und Workshop-Kitts allen Beteiligten zur Verfügung gestellt werden.

Hört rein, hier lernt ihr eine Menge darüber, wie Katja und die Foresight Academy in die Zukunft schauen, um ihre Unternehmen resilienter und zukunftsfähiger zu machen!

"Wir sind gerade von der Financial Times zu einem der European Leading Start-up Hubs gewählt worden. Top 5 in Deutschland," freut sich Dominik Gross, CEO der Founders Foundation aus Bielefeld im Podcast mit robotshapceship Captain Oliver Kemmann. Dominik beschäftigt sich seit vielen Jahren damit, wie der Mittelstand innovativer werden kann, indem Startups und Corporates gematcht werden. Die Herausforderungen liegen in der unterschiedlichen Sprache und Sichtweise der beiden Welten sowie in der Offenheit und dem Vertrauen zwischen ihnen. Die Founders Foundation bietet ein Ökosystem, in dem Startups begleitet und ausgebildet werden.

Durch Veranstaltungen wie die "Hinterland of Things" Konferenz wird Raum für Austausch und Vernetzung geschaffen. Die "Hinterland of Things" ist eine jährliche Veranstaltung, bei der Startups, Corporates und Investoren zusammenkommen. Die Founders Foundation hat in den letzten Jahren erfolgreich ein Innovationsökosystem aufgebaut und möchte weiterhin die Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstand fördern. Die Konferenz bringt Familienunternehmer, Start-ups und Investoren zusammen, um den Austausch und die Zusammenarbeit zu fördern. Die Konferenz begann mit 80 Teilnehmern und ist mittlerweile auf über 2500 Teilnehmer angewachsen. IN der diesjährigen Ausgabe werden verschiedene Themen behandelt, darunter Industrial Tech, Climate Tech und Education Tech.

Mehr Infos und Ticktes gibt es auf www.hinterlandofthings.de

Take Aways:

Die Zusammenarbeit zwischen Startups und Mittelstand erfordert Offenheit und Vertrauen.

Die Founders Foundation bietet ein Ökosystem, in dem Startups begleitet und ausgebildet werden.

Die Hinterland of Things Konferenz schafft Raum für Austausch und Vernetzung zwischen Startups, Corporates, Familienunternehmer und Investoren.

Die Konferenz hat sich von 80 Teilnehmern auf über 2500 Teilnehmer entwickelt.

Die Konferenz bietet sowohl inhaltliche Informationen als auch Möglichkeiten zum Networking.

Themen wie Industrial Tech, Climate Tech und Education Tech werden behandelt.

Chapters

Mehr Infos zu robotspaceship findet ihr im Web unter www.robotspaceship.com und in den Socialen Medien @robotspaceship

Jens Dorn ist Spezialist für knifflige Problemlösungen bei Deutschlands E-Comerce Giganten, der Otto Group. In dieser Episode von Rocketfuel diskutiert robotspaceship CEO Oliver Kemmann nicht nur die Innovationsfähigkeit eines inhabergeführten Unternehmens, wie der der Otto Group, sondern auch die Position Deutschlands in der Welt und den technologischen Fortschritt.

Jens Herangehensweise an Probleme und seine Interessen hat er schon früh in seinem Leben entdecket und weiter entwickelt, sein Werdegang und seine Neugierde sind der entscheidende Bestandteil seiner Fähigkeit zur Problemlösung. Jens' Denkweise und Mustererkennung werden diskutiert, sowie sein Lernansatz und seine Erfahrungen mit seinem ersten Unternehmen, der "Agentur für ungelöste Probleme".

In diesem Gespräch geht es um verschiedene Themen im Zusammenhang mit Innovation und Problemlösung. Jens Dorn erläutert den Wert von Wissen. Er betont die Bedeutung einfacher Lösungen und teilt einige spektakuläre Aufträge, die er bearbeitet hat. Dorn beschreibt auch seine Verantwortungsbereiche bei Otto und spricht über dynamische Steuerung und Optimierung. Er erläutert die Bedeutung von Innovationen bei Otto und diskutiert den Kulturwandel im Unternehmen. Dorn teilt seine Erfahrungen bei der Zusammenarbeit mit externen Unternehmen und betont die Notwendigkeit, Schmerzpunkte anzusprechen. Er spricht auch über seine Inspirationsquellen und zukünftige Entwicklungen.

Takeaways

Chapters

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