Rozmowy Logistyków

Jakie wyzwania stoją dzisiaj przed Chief Operations Officer’ami w mniejszych i większych organizacjach? Czym różni się rola COO od roli “zwykłego” dyrektora operacyjnego? Na jakie aspekty CEO powinien zwrócić uwagę szukając swojej prawej ręki? Dzielimy się swoimi obserwacjami z pracy w różnych organizacjach.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     kim tak naprawdę jest COO?
●     jak uzupełniają się COO, CFO i CEO?
●     jakie są 3 główne obszary, za które odpowiada COO?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home

Zastanawiasz się, kiedy i dlaczego warto sprzedać swój sklep internetowy? A może chcesz wiedzieć, jak budować wartość e-commerce już od pierwszego dnia działania firmy? W tym odcinku rozmawiamy o kulisach fuzji i przejęć (M&A) w branży e-commerce z osobą, która od lat doradza właścicielom sklepów internetowych przy sprzedaży ich biznesów.  
Przechodzimy przez wszystkie etapy — od decyzji o sprzedaży, przez przygotowanie firmy, aż po negocjacje i zamknięcie transakcji.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

● kiedy i dlaczego właściciele decydują się na sprzedaż sklepu internetowego,
● dlaczego niektóre biznesy mimo chęci właścicieli nie znajdują kupca,
● jakie KPI najbardziej wpływają na wartość e-commerce,
● jak przygotować się operacyjnie, by nie stracić na wartości w trakcie procesu,
● jakie działania zwiększają szansę na udaną sprzedaż,
● jak inwestorzy patrzą na marketplace vs. własny e-commerce.  

Rozmawiamy też o najczęstszych błędach właścicieli i o tym, jak zmienia się rynek M&A w Polsce i Europie.  

Ten odcinek to obowiązkowe 45 minut dla każdego właściciela sklepu internetowego, który myśli o przyszłości — nie tylko o tu i teraz.  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/    
Krzysztof: https://www.linkedin.com/in/krzysztofmurzyn/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Zastanawiasz się jak zapewnić rozwój swój lub swojego zespołu logistyki? W tym odcinku omawiamy w jaki sposób patrzymy na planowanie rozwoju w obszarze łańcucha dostaw. Wspominamy o tym co nam się dotychczas sprawdzało w karierze zawodowej.
Dotykamy zarówno umiejętności twardych, formalnych, jak i miękkich, a także “wychodzenia poza swoją bańkę”.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
● jakie certyfikaty można zrobić w logistyce?
● jaka jest rola mentoringu oraz coachingu?
● jak uczelnie współpracują z biznesem?
● gdzie nas można spotkać w maju?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Artykuł, o którym wspomniał Adam można znaleźć na:
https://www.logistykapoprostu.pl/ludzie/czy-w-ogole-warto-robic-certyfikat-w-logistyce/

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Jak wygląda proces planowania w firmie z 15 magazynami w 9 krajach? Co trzeba uwzględnić chcąc sprowadzić 20 tyś. kontenerów rocznie z Azji do Europy? O tym jak wygląda proces planowania w dużej skali rozmawiam w tym odcinku z Dawidem Kujaczyńskim z AMICA. Przedstawiamy różnice w procesach i wymieniamy się doświadczeniami związanymi z organizacją skomplikowanych łańcuchów dostaw w różnych branżach w tym AGD.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• jak wygląda proces S&OP w dużej organizacji?
• co wpływa na złożoność planowania w logistyce?
• co trzeba uwzględnić planując transport globalnie?
• jakie narzędzia można a jakich nie trzeba stosować?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ 
Dawid: https://www.linkedin.com/in/dawid-kujaczyński-4074831b7/

lub napisz bezpośrednio na [email protected] 

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:

Europa Systems: https://europasystems.pl/ 
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Myślisz o outsourcingu swojej logistyki? W tym odcinku omawiamy typowe błędy, które pojawiają się przy wyborze i później w trakcie pracy z operatorem. Opowiadamy co może pójść nie tak i jak tego uniknąć. Dzielimy się wiedzą od kuchni z kilkunastu projektów outsourcing’u, które prowadziliśmy zarówno po stronie klienta jak i operatora.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     jakie są “dobre” powody outsourcingu?
●     jaka jest rola nas jako logistyków w procesie?
●     jakie najczęściej są popełniane przy wyborze operatora?
●     jak podejść do zarządzania relacją z wybranym operatorem?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Czym różni się biznes online w Azji względem Europy? Jak wdrażać strategie go-local na wielu rynkach? Na co zwrócić uwagę planując biznes w nowym kanale? Razem z Olą Jarośkiewicz omawiam doświadczenia wyniesione z RED STORE, spółki córki CD PROJEKT jak i innych organizacji na obu kontynentach. Dzielimy się wiedzą dotyczącą  zarówno twardych jak i związanych z kulturą danego kraju części biznesu.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• jak organizuje się dostawy w Tajlandii?
• jak podejść do organizacji skalowalnej logistyki?
• jakie “tradycyjne” biznesy wchodzą dziś w e-commerce?
• na czym opiera się efektywność w Europie a na czym w Azji?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Ola: https://www.linkedin.com/in/aleksandrajaroskiewicz/  
lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Zastanawiasz się nad wdrożeniem nowego systemu zarządzania magazynem? W tym odcinku dzielimy się doświadczeniem z kilkunastu projektów. Opowiadamy co może pójść nie tak i z jakich względów 2 projekty na 10 w ogóle się nie kończą. Jeżeli chcesz wdrożyć WMS zachęcamy do wyciągnięcia wniosków z 5 realnych błędów, które widzieliśmy w różnych firmach.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
●     ile kosztuje system WMS?
●     co może pójść nie tak w trakcie wdrożenia?
●     jakie kwestie testować aby “dostarczyć” projekt?
●     jak podejść do budżetowania i business case’u systemu?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  
lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

W jaki sposób zmieniała się sprzedaż e-commerce w Polsce na przestrzeni ostatnich lat? Jak ewoluowały modele sprzedaży, by dostosować się do potrzeb klientów i technologicznych zmian? W tym odcinku omawiamy kluczowe aspekty strategii omnichannel oraz jej znaczenie dla rozwoju firm handlowych i logistycznych.  

Z odcinka dowiesz się między innymi: 

• Czym różni się strategia omnichannel od tradycyjnej sprzedaży wielokanałowej? - Jakie korzyści przynosi wdrożenie strategii omnichannel w firmie?
• Jakie są największe wyzwania związane z integracją różnych kanałów sprzedaży?
• Jakie technologie są kluczowe dla skutecznego wdrożenia omnichannel?
• W jaki sposób zmienia się rola logistyki i magazynowania w kontekście omnichannel? Czy dostawa ostatniej mili staje się jeszcze ważniejsza?
• Jakie kroki powinien podjąć detalista, aby zagwarantować spójne doświadczenia klientów - niezależnie od kanału sprzedaży?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Jakub: https://www.linkedin.com/in/gierszynski      

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

Co dotknęło łańcuchy dostaw w 2024 roku? Jakie wydarzenia kosztowały nas najwięcej? Nerwów, pieniędzy i czasu aby zreorganizować swoje operacje? W tym odcinku robimy podsumowanie ostatniego dynamicznego roku. Omawiamy również swoje spostrzeżenia względem trendów w logistyce.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi: 

●     jaki jest najpopularniejszy transport elektryczny?
●     jakie zmiany prawnie wpływają na koszty logistyki?
●     jakie były największe transakcje na rynku logistycznym?
●     na co zwrócić uwagę szykując się na kolejny dynamiczny rok?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/

W jaki sposób zoptymalizować zapas? a przez to kapitał pracujący? W tym odcinku wyjaśniamy na jakim poziomie kosztów logistyki i zapasu pracują przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne. Omawiamy 4 praktyczne sposoby zmniejszenia poziomu zapasu w firmie, które wypracowaliśmy przez lata zarządzania łańcuchem dostaw i doradzania innym.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• jaki koszt stanowi zapas względem logistyki?
• co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach? 
• jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu? 
• jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu? 
• jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas?  

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/