Rozmowy Logistyków

Dlaczego wciąż wiele firm nie stosuje systemów do zarządzania magazynem? Czy wdrożenie WMSa rzeczywiście się opłaca? Jakie funkcjonalności uzyskamy mając dedykowany system magazynowy? Rozmawiamy o sposobie działania w polskich organizacjach właścicielskich i analizie efektywności operacji.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• dlaczego firmy nie używają WMSów w magazynach?
• co daje różnica 2 sekund na realizacji zamówienia?
• jakie funkcje mają WMSy, których nie ma ERP?
• jak określić czy wdrożenie WMS się opłaca?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka

Co to jest strategia logistyczna? 70% organizacji nie ma strategii operacyjnej. Po co więc wypracować w firmie wspólnie strategię logistyki? i dlaczego wbrew pozorom nie jest to temat wyłącznie operacyjny? Omawiamy nasze doświadczenia z organizacji dużych i małych oraz wdrożeń konsultingowych.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• co kryje się pod pojęciem strategii logistycznej?
• co daje stworzenie formalnego dokumentu?
• od czego zacząć spisanie strategii?
• kogo zaangażować w proces?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
No Fluff Jobs: https://bit.ly/NFJ_oferty_logistyka

Ile zarabia dyrektor logistyki, ile manager, a ile kierownik magazynu i z czego to wynika? Jak zmieniły się poziomy wynagrodzeń w ostatnich 5 latach. Na co zwrócić uwagę w procesie rekrutacji jako kandydat a na co jako rekrutujący manager? Omawiamy doświadczenia z korporacji i firm właścicielskich, poziomy wynagrodzeń raportowane przez Antal, Hays, Michael Page, a także alternatywne formy zatrudniania managerów, którzy mogą porowadzić poważne projekty.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• skąd brać i jak czytać raporty wynagrodzeń rynkowych?
• jakie są średnie wynagrodzenia managerów logistyki?
• jak zarządzać wynagrodzeniami w zespole?
• jakie są alternatywne formy zatrudnienia?
• co wpływa na wartość kandydata?

Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Jaki wynik inwentaryzacji można uznać za “dobry”? Z czego wynikają różnice w stanach magazynowych? a co ważniejsze jak można zabezpieczyć towar aby nie powstawały? Na przełomie roku omawiamy prozę procesów magazynowych, od których zależy czy na koniec i Klient jest zadowolony i księgowo wartość zapasu nam się zgadza.
Z tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

• jaki % różnic w inwentaryzacji zaakceptować?
• czym różni się inwentaryzacja ciągła od rocznej?
• jak uszczelnić procesy aby towar nie ginął w magazynie?
• jakie procedury kontroli bezpieczeństwa stosować w operacji?

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Co nas czeka w 2024 roku? Co wpłynie na biznes i jak operacyjnie przygotować się na nadchodzące zmiany? Z okazji Świąt i Nowego Roku mamy dla Was prezent - cztery przemyślenia jak praktycznie poradzić sobie z nadchodzącymi kluczowymi trendami.
W tym odcinku omawiamy przede wszystkim:

• remedium na rosnące koszty pracy i brak pracowników
• alternatywy dla Baselinker dla tych co wchodzą w cross-border
• wpływ ustawy o gospodarce opakowaniami zwrotnymi na handel
• a także podejście na czasy kryzysu do rozmów z partnerami w transporcie

Jeżeli chcesz się przygotować na to co nieuchronnie nadchodzi to zapraszamy do wysłuchania ostatniego odcinka w 2023 roku!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Stosujesz w swojej logistyce AI? Jeżeli jeszcze nie to jak długo utrzymasz się na rynku? W tym odcinku mówimy o tym gdzie już sztuczna inteligencja zmienia oblicze operacji magazynowych, obsługi klienta, oraz planowania na potrzeby łańcucha dostaw. Wymieniamy zastosowania AI w rozwiązaniach dostępnych nie tylko dla największych przedsiębiorstw. Omawiamy polskich i europejskich dostawców, z którymi mieliśmy okazję prowadzić prowadzić projekty, a także na co uważać szukając narzędzi dla swojego biznesu.

Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

• dlaczego Amazon zakazuje pracownikom poprawiać prognozy
• jak możesz monitorować bezpieczeństwo swojego transportu
• co daje sztuczna inteligencja pracownikom magazynu
• jak wykorzystać AI w średniej wielkości firmie

Jeżeli nie stosujesz sztucznej inteligencji w swoim biznesie to w tym odcinku znajdziesz inspiracje jak i co zrobić!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Jakie miary zastosować do oceny pracy logistyki? Z czego rozliczani są dyrektorzy łańcucha dostaw w dużych firmach? Jak zbudować system metryk wspierających cele organizacji? W tym odcinku omawiamy za co odpowiadamy jako logistycy oraz o czym dyrektor operacyjny powinien rozmawiać z resztą zarządu.
Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

• jakie są 3 główne KPI logistyki?
• dlaczego potrzebujemy minimum 3 metryk?
• czym rotacja różni się od wiekowania zapasu?
• co to są wskaźniki wiodące i dlaczego je mierzyć?

Jeżeli chcesz poprawić logistykę w swojej organizacji a nie bardzo wiesz od czego zacząć to ten odcinek jest dla Ciebie! Opowiadamy o tym jak pomierzyć a przez to poprawić łańcuch dostaw!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Jak planowanie zapasów wpływa na koszty logistyki? Co można zrobić aby zacząć planować zapas bardziej optymalnie? W jakie procesy warto wejść, jakie dane należy zbierać, a także co prognozować na potrzeby logistyki? W tym odcinku omawiamy swoje obserwacje z organizacji o różnej skali.

Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

• kto powinien odpowiadać w firmie za zapas?
• jak planowanie zapasu wpływa na transport?
• co to jest proces Sales & Operations Planning?

Jeżeli poziom zapasu rośnie Wam w firmie to posłuchaj co mamy na ten temat do powiedzenia!

Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

W jaki sposób optymalizować koszty logistyki poprzez transport? Dlaczego warto “ruszyć” przede wszystkim ten obszar swojej operacji? Co poza bezpośrednią negocjacją stawek z kurierami i przewoźnikami można zrobić? Omawiamy szereg rzeczywistych rozwiązań z własnego doświadczenia w firmach małych i dużych.
Słuchając nas tym razem dowiesz się przede wszystkim:

• co to jest backhauling?
• jak zwiększyć wypełnienie aut?
• na czym polega usługa tzw. freight audit?
• kto może zaoferować Ci niższe ceny przesyłek?

Jeżeli transport stanowi dla Ciebie wyzwanie to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli po wysłuchaniu masz niedosyt to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]

Co zrobić aby “od ręki” aby poprawić koszty logistyki? Dlaczego warto zacząć od tego co robimy w magazynie? Jak bez inwestycji w automatykę zwiększyć wydajność swojej operacji? Z własnego doświadczenia wybieramy najlepsze praktyki.
Słuchając tego odcinka dowiesz się przede wszystkim:

• jakie są największe grupy kosztów w magazynie?
• jak ułożenie towaru wpływa na produktywność?
• co robić w okresach mniejszego obciążenia?
• co zawiera dobry system premiowy?

Jeżeli koszty logistyki śnią Ci się po nocach to ten odcinek jest dla Ciebie! Jeżeli potrzebujesz dopasowanych do swojego biznesu porad znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/ Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]