Selon de récents sondages, 3 employés sur 10 songent à quitter leur emploi au cours de l’année, principalement parce qu’ils ont le sentiment de ne pas avoir été suffisamment soutenus par leur employeur et que celui-ci n’a pas été assez agile et compréhensif face à des situations particulières. Parallèlement, jusqu’à 1 gestionnaire sur 4 songerait à abandonner complètement le domaine de la gestion parce qu’il a l’impression qu’il n’en fait jamais assez.

Aujourd’hui, nous découvrons la posture de gestionnaire-coach ou de leader-coach, qui semble un puissant antidote à la situation actuelle. En quoi elle consiste ? Quels sont ses avantages ? Comment la développer ?

Entrevue avec Marie-Pierre Caouette, Adm.A. et coach professionnelle certifiée PCC en gestion et en neurosciences appliquées.

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