Lorsqu’une organisation se retrouve à devoir remplacer un dirigeant ou un cadre pour cause de maladie pour une période indéterminée ou lorsqu’il faut procéder au congédiement du directeur général, quelles sont les solutions à court et moyen termes lorsqu’on ne dispose pas des ressources internes pour remplacer cette personne ?

L’embauche d’un gestionnaire de transition ou par intérim est une solution, mais en quoi consiste un tel mandat et surtout, à qui le confier ?

Dans le cadre de la série consultation, entrevue avec Natasha McDonald, Adm.A., candidate C.M.C., gestionnaire de transition et consultante en management pour nous parler du métier de gestionnaire de transition.

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