Dans l’épisode 15 de la 7e saison de ce balado, nous avions évoqué la difficulté à prendre des décisions stratégiques dans divers contextes d’incertitude.

Mais le problème vient-il seulement de l’incertitude… Peut-être que la manière même d’envisager et de travailler notre planification stratégique n’est plus adaptée ou est devenue insuffisante ?

Alors, essayons d’aller plus loin.

On entend de plus en plus souvent parler de prospective stratégique comme un des moyens de mieux se préparer pour le futur, mais qu'est-ce que c'est exactement ?

Et surtout, en quoi est-ce différent de ce que les organisations font déjà ?

Entrevue avec Anne-Laure Marcadet, Adm.A., PCC, fondatrice d’idéclic.

Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca