Dans cet épisode passionnant de "Projetez-vous !", nous plongeons dans l'un des rôles stratégiques les plus convoités en gestion de projet : celui de PMO (Project Management Officer). Que vous soyez chef de projet, gestionnaire de portefeuille ou simplement curieux d'en savoir plus, cet épisode est conçu pour vous expliquer comment et pourquoi devenir PMO et les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les responsabilités et l'impact d'un PMO dans une organisation.

• Les compétences clés et étapes nécessaires pour évoluer vers ce rôle.

• Des exemples concrets et des conseils pratiques pour faire évoluer votre carrière vers un poste de PMO.

Liens utiles pour aller plus loin :

1. Définir le rôle du PMO : , vous pouvez vous référer à notre épisode de la saison 1 Écouter l'épisode ici.

2. Interview avec Jérôme Vézie (Saison 2) : Jérôme Vézie, un PMO qui travaille dans une entreprise américaine, nous partage son expérience du rôle au quotidien. Écouter l'interview.

3. Gestion de portefeuille de projets avec Stuart Easton : La gestion de portefeuille de projets est un aspect central du rôle de PMO . Écouter l'épisode ici.

4. Article de Challenges sur le rôle du PMO par Bertran Ruiz : Dernier invité de la saison 2, Bertran Ruiz, expert reconnu, partage son point de vue sur le rôle. Lire l'article ici.

Vous découvrirez comment le PMO influence la réussite des projets à grande échelle, les compétences à développer et comment vous pouvez vous positionner pour accéder à cette fonction stratégique.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
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J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

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