Dans cet épisode de Projetez-vous, nous abordons un enjeu majeur de la gestion de projet : le respect des délais. Pourquoi tant de projets dépassent-ils leurs échéances ? Quels outils et méthodologies permettent d’anticiper les retards ? De la gestion des risques à la structuration du planning (WBS, Gantt, PERT, chemin critique), découvrez des solutions concrètes pour améliorer votre maîtrise des délais et gagner en crédibilité auprès de vos clients et managers.

🔹 Pourquoi la gestion des risques est cruciale pour anticiper les retards
🔹 Comment construire un planning solide et réaliste
🔹 L'importance de la motivation et de la clarté des objectifs pour l'équipe
🔹 Comment absorber les imprévus et rester agile

L’épisode est disponible en version filmée sur YouTube dès mercredi.

Le blog Gestion de Projet avec qui je collabore en tant qu'auteur a rassemblé pour vous tous les outils indispensables pour réussir votre prise de poste et structurer votre parcours de chef de projet ou de PMO.
Accédez à l’ensemble des fiches, checklists, carnets de bord et ressources mentionnées dans la série.
À utiliser dès aujourd’hui… et à garder sous la main tout au long de votre carrière.
Cliquez ici pour découvrir et télécharger le kit

J'ai aussi collaboré à l'élaboration d'un guide du PMO du Blog Gestion De Projet pour bien débuter en tant que PMO.

Vous pouvez le télécharger ici

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