1,1 miljoen mensen. Laat dat even inzinken. Zo vaak werd de tot nu toe meest bekeken TikTok video van Laurence de Wilde bekeken. Met een kleine 40.000 volgers op TikTok is Laurence – mijn gast vandaag – praktisch influencer, maar zijn geld verdient hij met het bedenken en ontwikkelen van new age social media campagnes. Met Laurence heb ik het over hoe hij als tiener startte met ondernemen, stage liep in de US en Noorwegen, en uiteindelijk voor zichzelf begon. En we hebben het over de kracht van bereik via kanalen als TikTik, Snapchat, Pinterest en meer.

📣 Het is tijd voor een nieuwe generatie digitale makers!

De beste beslissing in z'n leven? Het kiezen van een partner, die hem een beetje in het gareel houdt.

Lucas Reinds is een creatieveling. Hij weet heus wel wat marketing en sales zijn, maar gaat er net wat anders mee om dan veel mensen bij traditionelere organisaties dan Pankra. Met zijn bureau (Pankra dus), dat hij met compagnon Robert Jan van Noort bestiert, doet hij vooral waar hij zelf zin in heeft. En bij voorkeu voor de klanten waarmee hij een échte klik voelt.

Lucas enthousiasmeert mensen voor de dingen waar ze bij Pankra goed in zijn. Ze helpen het liefst kunstenmakers, wereldverbeteraars en bedrijven. En die hulp kan zijn in de vorm van advies, creatieve concepten en het ontwerpen van allerhande uitingen. Naast ontwerp van de gangbare zaken (flyertje hier, sitje daar), was Lucas al betrokken bij het opzetten van een eigen restaurant, bracht Lucas z'n eigen boek uit, Hoofdlijnen.

We hebben het over hoe Lucas van ontwerpen van merchandise voor zijn punkband ondernemer werd en hebben het erover hoe Lucas creativiteit gebruikt als marketingmotor.

Een week niet in de media, is een week niet geleefd!

Zomaar een uitspraak van mijn gast van deze week: Charlotte Meindersma, ook wel bekend als Charlotte's Law. En #kutjurist voor ingewijden. Ze begon als Barista bij de Starbucks en is nu naast jurist ondernemer, spreker en auteur. Met Charlotte heb ik het over haar reis als ondernemer. Ze begon als ZZP'er. Toen het druk werd name ze mensen aan, om er vervolgens achter te komen dat personeel managen niet haar ding is. Om niet volledig in een (tweede) burn-out te belanden gooide ze het roer om. Ze ging weer terug naar de basis, alleen verder als jurist.

Sailor man. Eén jaar later. Ik deel de statistieken van de podcast, en mijn persoonlijke learnings.

In deze aflevering hebben we voor het eerst in de podcast geen gast, maar reflecteer ik op een jaar lang podcasts opnemen. Wat heeft het mij gebracht? Wat heb ik geleerd? Hoe goed of slecht wordt de podcast eigenlijk beluisterd? En meer van dat soort vragen.

Wat hebben de bakker op de hoek en een marketingbureau gemeen?

Een klant kocht vroeger z'n verse broodjes bij de bakker op de hoek. Nu halen veel mensen hun brood bij de supermarkt. Dezelfde paralel kan je trekken naar kleine en middelgrote bureau's. Zijn klanten over een aantal jaar nog wel op zoek naar een klein, specialistisch bureau? Of is het gros van de mensen op zoek naar een full-service bureau dat alle diensten in huis heeft?

Met Jules van Dongen en Dennis Stokman heb ik het onder andere over deze ontwikkeling in het bureau-landschap. Daarnaast hebben we het over het belang van een goede migratie, voor het behoud van je positie in zoekmachines. En we hebben het over het ontstaan van hun bureau Blauwe Monsters.

Marketing = targeting! Maar is dat wel altijd even inclusief?

Als je in marketing zit weet je dat je regelmatig groepen mensen uitsluit. Als je een product hebt dat zich vooral focust op een specifieke doelgroep, probeer je je daarop te richten met je advertenties, omdat dat de kans op hogere conversie vergroot. En daarmee sluit je dus per definitie mensen uit. Maar is dat nou wel de goede manier van marketing bedrijven? Of kan het anders in mijn gesprek met Marije Schreur hebben we het over inclusie en diversiteit binnen marketing. Zelf werkt Marije met haar bedrijf Shock Inbound voor diverse internationale organisaties en streeft ze ernaar zo inclusief mogelijk te zijn. Hoe ze dat doet? Dat hoor ik in deze aflevering.

Volgens Adformatie is hij een van de grote marketingtalenten van Nederland. Mijn gast, Max van de Ingh, is namelijk genomineerd voor de titel Marketing Talent of the Year (2020). We spreken over de start van zijn carrière bij MisterGreen en hoe hij in aanraking kwam met growth marketing. En naast public speaker zit hij in de jury van de SpinAwards, Shopping Awards en is hij gastdocent bij Nyenrode Business University. Met zijn eigen bureau Unmuted helpt hij B2B organisaties te groeien door inzet van growth marketing.

Recent verkocht hij zijn bureau Triggerfish aan het Enschedese bureau Doop en ging hij terug naar de inhoud. Sander van den Dries is strategy director bij Doop en richtte 16 jaar geleden Triggerfish op. Hij vertelt zijn verhaal. Hoe hij van ambitieuze ondernemer naar een bureau met 20 mensen groeide, om vervolgens in een burn-out terecht te komen. Daarna koos hij voor zichzelf, maar daarmee ook voor het voortbestaan van zijn 'kindje'. 

Ik deze aflevering spreek ik met plaatsgenoot Joris van Hittersum van Brilliant Orange. Joris studeerde in Leeuwarden en Groningen en maakte tijdens zijn studie uitstapjes naar Turkije en Finland om andere culturen te ervaren. Terug in Nederland kwam hij terecht bij IQ Media, waar hij bijna 9 jaar werkte en uiteindelijk in de rol van commercieel directeur groeide. En hoewel de bureau-wereld Joris enorm veel energie gaf, miste hij iets. In de combinatie van creatie en marketing zag Joris een gat in de markt. Brilliant Orange was geboren. Met zijn collega's vult hij dit gat inmiddels in voor organisatie, door vanuit een marketing-mindset klanten te helpen bij het invullen van hun marketing strategie. En dat gebeurt niet vanuit het bureau, maar vanuit de organisatie zelf. Joris en z'n collega's zijn een verlengstuk van het in-house team. Luister mee naar het verhaal van Joris!