Salesforce v Česku

Salesforce v Česku

By Martin HumpolecTechnology
Download on the App Store

Salesforce v Česku episodes

  • S Deloitte

    .Zápisky

    • jednička v počtu certifikací v Evropě, v Česku asi třetí;
    • odborníci v každé zemi, všichni pod jedním brandem a sdílející znalosti - ideální pro globální projekty;
    • mají odborníky na industry, které přibírají na projekty, takže dají dohromady znalost industry i platformy;
    • dělají mezinárodní dodávky, na začátku týmu to bylo nejjednodušší jak získat projekty, nyní jsou na projektech už od začátku;
    • v Česku zatím neumí pořádně získat zákazníky, což možná bude i tím, že v Česku není moc firem schopných si dovolit partnera jejich velikosti a jména (a ceny);
    • z projektů necouvají i když se jim to třeba nevyplatí, dané slovo platí;
    • dělají pravidelně expo, na kterém jednotlivé týmy ukazují co dělají a vzájemně se učí co jako celá firma umí;
    • v rámci českého týmu mají silnou technickou znalost Salesforce, kterou ve zbytku světa rádi využívají;
    • intenzivně spolupracují v rámci CEE regionu, aby pokryli celou šíři, rádi by byli schopní 100 % pokrýt z Česka i Marketing Cloud, což zatím nejde;
    • globální rollouty trvají dlouho, ale není to jenom o kopírování funkcionalit dál, je potřeba funkcionalitu průběžně rozšiřovat a navíc zahrnout i nové funkcionality v Salesforce;
    • snaží se konzultanty po roce rotovat na další projekty, aby i byli schopni přenášet zkušenosti napříč projekty a učit se dál;
    • na základě projektů a zkušenosti z nich tvoří akcelerátory, které jim pomáhají při dalších projektech, jejichž implementaci mohou výrazně zrychlit případně usnadnit integrace na další systémy, které mají předpřipravené;
    • historicky bylo standardem cestování za klientem, postupně se to měnilo díky technologiím a COVID to zrychlil. Potkat lidi osobně je skvělé, na druhou stranu možnost pracovat vzdáleně může být příjemná pro spoustu lidí. Discovery workshopy on-line asi udělat pořád nejde, přestože to vypadá, že technologie jsou na to připravené. Ve virtuálním světě ty věci z nějakého důvodu trvají déle, ty drobnosti vyměněné u kávy pomáhají;
    • mají rozdělené funkční a technické konzultanty, kde techničtí jsou v podstatě vývojáři;
    • Mulesoft, Tableau sedí trochu bokem Salesforce týmu, Marketing Cloud je součástí ale tím jak není na platformě tak to implementují jiní lidé;
    • často využívají aplikace od Salesforce Labs, samozřejmě DocuSign, Conga, často zákazníci chtějí aplikace hodně upravovat a pak tady člověk narazí na limity;
    • pro juniory mají připravené trailmixy a další školící materiály, na projektu hodně sdílejí zkušenosti, pravidelné povídání na sdílení zkušeností napříč projekty, kanály v MS Teams na sdílení zkušeností a novinek;
    • certifikace do lidí tlačí hodně, mají 15 lidí a přitom jsou třetí nejvíc certifikovaný tým v Česku, gamifikace pro motivaci;
    • snaží se při implementaci držet český tým pohromadě a k tomu přidat lidi zvenku, pokud je potřebují;
    • plánují růst, ale současně se nikam zbytečně netlačí, organizují workshopy pro lidi, kteří mají zájem se vzdělávat - dva týdny pro konzultanty, čtyři týdny pro vývojáře, těm nejlepším pak dávají nabídku na zaměstnání - další kolo Salesforce Lab v únoru.
    • 1 hr 4 min
    • With Christine Marshall

      She has degree in literature and did a lot of different jobs before the one where they had so bad CRM that she proposed to change it and was tasked with choose the right one and implement it.

      So she did, learnt everything and after a few years got here full time job as a Salesforce admin, because the daily configuration of Salesforce is the most favorite part of her job.

      Crucial Salesforce feature every admin should know? Dynamic Forms and Flows are the two she can think of and especially the flow is a tricky one for her - variable, what can variable be? And these small things you probably never realised if you have just a bit of development background.

      Besides SF knowledge it is also a lot about interviewing people, gathering the requirements, documenting things, empathy and feel for usability and design.

      Where getting ideas for blog posts and presentations? There tons of places with ideas - release notes, LinkedIn and Trailblazer community and what people need, daily job of Salesforce Admin who need to configure things and train people - it all brings ideas what people want to learn. Just open your eyes.

      Mentoring - it doesn't take that much time at the end and it is awesome for the feeling of giving back, seeing people growth and help them asking the right questions.

      And at the end we got a few tips for speakers who you want to listen to doesn't matter what is the topic.

      19 min
    • S Accenture

      Accenture - firma, kterou někteří počítají do velké čtyřky a jiní ne. Firma, která podle mě v Salesforce oblasti v Česku začala jako poslední z těch velkých. Firma, která má celosvětově nejvíc Salesforce certifikovaných lidí. Firma, která i v Česku vystřelila v počtu Salesforce lidí. Firma, která má i pár dalších zajímavostí, o kterých jsem se dozvěděl až z povídání s Honzou Malým.

      • na Slovensku mají near-short centrum odkud už 12 let podporovali zahraniční trhy, ale teprve před třemi roky se začali věnovat lokálním projektů a vznikl zde Local Technology Salesforce Team;
      • prodává se na základě vztahů, kontakt s klíčovými lidmi je důležitý;
      • malé firmy jsou sice často rychlejší a flexibilnější, ale zase nemají dost často připravené procesy;
      • Accenture je podle počtu Salesforce certifikací #1 celosvětově včetně 23 CTA, cca 40 % meziroční nárůst, lokálně je plán zdvojnásobit velikost;
      • jsou schopni dodat end-to-end řešení, které nezahrnuje jenom Salesforce, ale i návazné technologie;
      • Salesforce Industries (Vlocity) je zajímavá oblast, Accenture je jednou z firem, která investovala do vývoje tohoto produktu;
      • Financial Service Cloud, Consumer Goods Cloud a další vertikální řešení jsou velmi zajímavá oblast pro budoucnost;
      • na menší cloudy mají specializované týmy, které nejsou lokální, a ty spojují případně s lokálním týmem, který přináší znalost prostředí a případně jazyk;
      • mají Strategy Consulting, který se účastní vlastně každého projektu a přináší znalost oboru, dokáží poradit klientovi s tím co chce;
      • pomohou i s budováním Centre of Excellence a vést provoz i po skončení implementace, včetně třeba tvorby obsahu v Marketing Cloudu;
      • off-shore/near-shore se začíná mixovat, někdo jde tam a někdo zase zpět, jsou schopni nabídnout obojí a zkombinovat to, včetně časových zón a různých jazyků;
      • do mnohých nástrojů třetích stran i přímo investují případně je získávají jako součást akvizic;
      • vzít lidi z jiných oborů a naučit je Salesforce je super cesta jak získat nové talenty;
      • pokud chcete práci nebo implementovat Salesforce, určitě Honzovi zavolejte :-)
      • 47 min
      • S Kindred

        O Kindred jste pravděpodobně v souvislosti se Salesforce ještě neslyšeli, stejně jako o Publicis Group. Jenže oni tady jsou, záběr mají širší než samotný Salesforce, takže dokáží i doporučit vhodnou technologii. Celosvětové implementace primárně marketingových nástrojů a nyní se ženou do Česka, protože byznys potenciál tady je a lidi máme šikovné.

        Pro začátečníky může být zajímavé přejet rovnou na 54 minutu, kde Gabi začíná mluvit o tom, co je zajímavé, když člověk zná, jak se změnila situace na trhu, po čem je poptávka.

        1 hr 25 min
      • O CTA

        O CTA aneb Certified Technical Architect, nejvyšší certifikaci, které je možné v Salesforce světě dosáhnout, jste možná už slyšeli. Pokud ne, tak jde o certifikaci, kde o svých znalostech přesvědčujete 3 reálné lidi, stojí 6000$ (plus DPH), má ji cca 400 lidí na celém světě a většina uchazečů neprojde.

        Tentokrát jsem si pozval tři lidi, o kterých vím, že si na ní letos či příští rok chtějí sáhnout. Taky jste zvědaví, co jsem se dozvěděl?

        Zpovídal jsem Martina Konu, který si říká, že je to kvazi státnice na VŠ, skvělý způsob jak se odlišit a něco si dokázat.

        Dalším byl Martin Vyskočil, který to původně považoval také za nemožné, ale pak přišly jednotlivé certifikace a najednou to nebylo tak daleko, aby se to nedalo zkusit.

        A poslední podle abecedy je Sváťa Sejkora, který se považuje za samouka a říkal si, že ji nikdy nebude mít. Dnes jsou pro něj certifikace jako "důkaz", že člověk má přehled, příprava učí spoustu důležitých věcí a naučí člověka přemýšlet i jinak.

        Co z nich vypadlo?

        • zakomponovat přípravu do každodenního života je makačka, né všechno jde vyčíst z dokumentace, spoustu věcí člověk zjistí až v reálném životě;
        • i v reálném životě je prezentace a softskill hodně důležité, tím víc čím výš člověk prezentuje;
        • softskill naopak hodnotu zkoušky zvyšují, protože to nejde najít snadno na internetu;
        • naučit se suverenitu, nezapomenout na nějakou oblast bude výzva;
        • je to stavění na dalších zkušenostech, o tom jak rychle se člověk dokáže zlepšit, dlouhé zkušenosti nejsou automaticky kvalifikace, několik velkých projektů ideálně jejich vedení pomůže, od toho rok tvrdé a strukturované přípravy může stačit, mocků ideálně alespoň 30;
        • je to marketingová značka pro firmu, ale současně do nějakých projektů je to nutná vstupní podmínka minimálně na dohled nad projektem/návrhem, kde se dají napáchat největší chyby;
        • učení nikdy nekončí, musí pokračovat možná i intenzivněji;
        • architekt nemusí být úplně hands-on, ale čas od času by na to měl kouknout, zkontrolovat;
        • flowrepublic dá koncept, studijní skupinu se kterou se potkávají každý den, ale samo to nestačí, člověk do toho musí dát vlastní sádlo
        • důležité pro kredibilitu firmy, minimálně ten první, ti další už tolik asi nezmění, mělo by to mít dopad do kvality projektů a jejich úspěchu;
        • není to certifikace jako každá jiná, přístup a příprava je úplně jiný a bude vyžadovat výrazně víc elánu a času než možná čeká; dosáhnout na to může každý, když mákne;
        • cesta je cíl, je potřeba se v tom najít a užít si to, skvělé pro znalosti, networking, nové přátele
        • Další zdroje, které jsme byť nepřímo zmínili:

          • book: Becoming a Salesforce Certified Technical Architect, Tameem Bahri
          • Melissa's study group
          • SAIMA Group
          • Benelux Group
          • FlowRepublic
          • 1 hr 34 min
          • S Eliškou Netopilovou

            Můj první podcast - s Michalem Mravináčem - se vám prý moc líbil. A tak tady mám dalšího člověka ze Salesforce. Eliška Netopilová vystudovala diplomacii, k Salesforce se dostala jak slepý k houslím u zákazníka, pak přešla k partnerovi a nakonec přímo do Salesforce. A právě tenhle mix svých životních zkušeností vnímá jako velkou výhodu.

            Přechod do Salesforce znamenal i zvětšení projektů, na kterých dělá. Koordinace je výrazně náročnější a současně znamená zpomalení projektu, včetně toho že je potřeba ještě víc přemýšlet o tom co člověk dělá. Hlavně nadnárodní projekty jsou náročné tím jak se problémy multiplikují a člověk musí myslet i na různé zákonné rozdíly.

            Quip na projektovou dokumentaci včetně finálních dokumentů, Chatter a Slack na okamžitou komunikaci, aktuálně se vše migruje na Slack. A Slack umí kanály přesouvat do složek, což jsem vlastně dosud nezaregistroval.K tomu na projekty typicky produkty Atlassianu - Jira, Confluence, Bitbucket - na vlastní řízení projektu.

            Pozice není až tak důležitá, zajímavější je vědět na kterém projektu člověk dělá. Typicky neimplementují sami, doplňují na projektech partnery a pomáhají jim získat to nejlepší ze Salesforce.

            Pozice v Salesforce Professional Services jsou rozdělené na solution a technické:

            • Solution architekt - analyzuje potřeby, navrhuje řešení a současně ho implementuje; orientace na komunikaci s klientem;
            • Senior Solution architekt - komunikuje s managementem, navrhuje high level řešení, připravuje release updaty, neřeší detailní potřeby;
            • Technical architekt - APEX, integrace, nemusí nutně vyvíjet, ale musí umět kód číst;
            • Program architekt - hodně technický člověk, který umí skvěle komunikovat a má přehled i o technologiích mimo Salesforce, hodně seniorní pozice na velkých projektech;
            • Custom Success Specialista - měli by být na projektu ideálně úplně od začátku, měli by mít vazbu na management zákazníka, kam firma směřuje a současně rozumět tomu co se dodává; mají nejsilnější vazbu na produktový management interně; musí být schopni to uřídit na té politické úrovni.
            • Čím vyšší pozice tím víc se solution a technika prolíná.

              Po vzdělávání se musí pídit malinko sami, rozdíl ve zdrojích oproti partnerům asi není až tak velký, jak by člověk čekal.

              Může si člověk vybírat na kterém projektu chce dělat? Až tak moc ne, jsou kolečka v systému. Lidé se vybírají podle informací co o sobě zadají v systému. Vazby jsou důležité, lidé se vzájemně na projekty doporučují pokud spolu rádi spolupracují.

              Nábor do Salesforce - doporučení věci zjednodušší, potom pohovor s recruiterem a pak začínají kolečka pohovorů, většinou jsou tří fázové - konzultační pohovor, technický pohovor a pokud projde tak je panelový pohovor se 4 - 5 lidmi, kde je i praktická case-study. Co největší množství lidí z různých pozic je právě k dosažení nestrannosti.

              A tak pokud chceš do Salesforce i ty, tak pošli Elišce životopis a třeba tě doporučují, a jinak budu rád, pokud se přihlásíš k odběru a případně necháš i zpětnou vazbu. Díky!

              54 min
            • s Ericem Dreshfieldem

              Eric Dreshfield was our next guest at Salesforce Prague User Group and if you wonder why everyone knows and what is it all about bacon you are at the right place. Skip first minute of my introduction in Czech and enjoy getting to know Eric more.

              32 min
            • S Bluez
              • menší tým 15 lidí, který je stejně schopen doručit větší projekty;
              • plochá firemní struktura, možnost výběru projektů, flexibilita, otevřenost - jenom pár součástí firemní DNA;
              • takový typický projekt trvá 3 - 9 měsíců, projekt na mnoho let se už dneska moc nepodepisuje, ale i ty kratší pak mají další a další etapy, které řešení rozvíjí;
              • jsou schopni dodat Strategic Advisory, kdy celý ten plán navrhnou, rozdělí a postupně dodají;
              • na projektech používají Design Thinking metodologii;
              • do kanceláří chodit nemusí ale stejně tam chodí rádi, ve středu se typicky potkávají u oběda s externisty a dozvídají se nové věci;
              • mají dost globálních klientů, hodně jich je z Austrálie, některé z Ameriky mají také, ale tam už je těžké to časově zvládnout;
              • v Austrálii jsou zákazníci víc technologicky napřed, odvážnější zkoušet nové věci, inovace funguje lépe, zkouší zajímavější kombinace cloudů;
              • Innovation Squad jim dobře funguje, kdy klient má myšlenku a společně ji rozpracují a během dvou až čtyř týdnů vyzkouší, zda to dává smysl. Skvělá věc na rychlé učení nových věcí a současně zábava;
              • nebojí se zkoušet nové produkty, dělat si komplikovaná dema, zkoušet limity nových produktů;
              • doporučení funguje na získávání nových klientů skvěle, v Austrálii nemají problém s virtuálními pohovory, k tomu jsou napojení na CTA a lidi s hlubokými znalostmi, kteří dokáží pomoci a současně doporučit dál;
              • jeden z jejich zajímavých projektů je překvapivě "jenom" Sales, Service a Experience Cloud dohromady, hlavně díky tomu jak rychle to společně s klientem vyvinuly a velkou část času strávili tvorbou hezkého vzhledu;
              • kromě Salesforce jedou i MuleSoft, jsou certifikovaný partner;
              • na účast na konferencích neměli zatím moc čas, ale chtějí to zlepšit, stejně tak pomoc nezisku, rýsuje se spolupráce v Austrálii i s Česko.Digital.
              • 1 hr 5 min
              • S Merkle
                • mateřská společnost Dentsu je Salesforce označován jako #1 agenturní partner a z toho je zřejmý i ten častý přesah do byznysu a marketingu, není to typicky jenom o implementaci nástroje;
                • CX a Data jsou velké téma, ve kterém jsou silní, překvapivě jako většina mediálek, které jsou zvyklé mít pod palcem data zákazníků;
                • projekt by neměl nikdy skončit, pokud skončí tak je to špatně dodaný, je potřeba tam zapojovat další věc, rozvíjet a přidávat další cloudy;
                • čím větší firma tím méně cloudů, menší a střední firmy jsou v tomhle progresivnější;
                • marketingová automatizace vám může přidat práci, protože nabízí víc možností;
                • rozdíly mezi odvětvími se smývají, mají třeba své extra regulace, ale v zásadě začínají být hodně stejné;
                • unikátní technické řešení je fajn, ale opravdu jsme splnili potřeby zákazníka a ideálně ještě víc? Benefituje z toho?
                • tým je ve 3 zemích, 4 městech, 27 národností;
                • měsíční celofiremní allhands, neformální pivka s leadership týmem;
                • lidi jsou nejdůležitější, značka je vlastně jenom logo, lidé musí být na prvním místě protože jinak je to jenom prázdná schránka;
                • Praha je magnet pro zahraniční pracovníky;
                • loni byla Salesforce akademie a vyškolila lidi z jiných technologií;
                • plná podpora od firmy při certifikacích, incentivy za každou certifikaci, ale až sdílení znalostí a zkušeností je klíč k růstu týmu -> knowledge sharing sessions, Salesforce news, learning Fridays, Dentsu academy, veřejné code reviews a radění jak to dělat lépe, architecture reviews, týmy mají nepovinné schůzky, sdílení napříč týmy;
                • CSR aktivity - moc toho vlastně neumí, takže dělají pro-bono práce nebo sponsorují nějaké věci;
                • konzultantská práce je tvrdý chleba, mnohem intenzivnější než na straně zákazníka, rozvoj lidí je na straně zákazníka také pomalejší. Na druhou stranu na straně dodavatele není potřeba řešit ty přípravy projektu a tanečky kolem toho;
                • Future Summit se povedl - 700 registrovaných, 150 online při zavíračce, snad se zopakuje na podzim nebo příští rok;
                • CzechDreamin bude určitě, grilovačka v červnu se snad taky povede
                • 1 hr 23 min
                • s Jennifer Lee

                  If you wonder:

                  • how Jen got to Salesforce,
                  • what does it take to be lead solution designer,
                  • why she got deep into flow (she wanted to become MVP and needed her niche!),
                  • why she feels having all the Trailhead badges might be useful,
                  • you should listen to this podcast (skip first minute in Czech and you are good to go). This is a recording from Prague User Group session with Jen about flows.

                    24 min

                  About Salesforce v Česku

                  From the publisher's feed

                  Dění kolem Salesforce v Česku - rozhovory s partnery, zákazníky a další