Seit 300 Jahren produziert Meindl in Kirchanschöring Schuhe. In nunmehr neunter Generation zählt das Unternehmen aus Bayern zu den erfolgreichsten Herstellern von Berg- und Outdoor-Schuhwerk. Im Rahmen von „Made in Green“ hat uns Geschäftsführer Lukas Meindl einen Einblick über die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens gegeben.

Ein Wanderschuh besteht aus bis zu 200 Einzelteilen – vor dem Hintergrund der Thematik Recyclingfähigkeit mitunter eine Herausforderung. Welchen Weg Meindl geht – wir haben bei Lukas Meindl nachgefragt.

Über „Made in Green“

Besonders zwei Projekte stehen bei Dynafit derzeit im Fokus: der neue Skitourenpark und der Umzug nach Kiefersfelden. Im Podcast spricht Geschäftsführer Benedikt Böhm über den Stand der Dinge.

Für Dynafit könnte das Jahr 2023 ein ganz besonderes werden, und zwar eines, in dem ein Meilenstein gesetzt wird. Bekanntlich ist die Marke der Oberalp-Gruppe seit längerer Zeit dabei, ein neues Headquarter in Kiefersfelden zu bauen. Die Eröffnung soll im Idealfall Endes des Jahres über die Bühne gehen. Abgeschlossen hat Dynafit aber schon ein anderes Projekt, und dabei handelt es sich um einen sogenannten Skitourenpark.

Mit Benedikt Böhm, dem Geschäftsführer der Marke, hat SAZsport über beide großen Themen gesprochen, die natürlich dort auch sehr im Fokus stehen, und wollte von ihm wissen: Wird Dynafit denn mit dem Umzug zu einer noch besseren, noch professionelleren, noch erfolgreicheren Marke? Wie sieht es mit dem Personal aus? Und was war die Motivation für diesen Skitourenpark, der in einem Gebiet liegt, das möglicherweise in fünf oder zehn Jahren gar nicht mehr existieren wird beziehungsweise kann aufgrund der Schneelage?

Die Oberalp-Gruppe selbst ist 2021 stark gewachsen, und dieser Kurs wurde auch 2022 fortgesetzt. Benedikt Böhm sagt aber: So wirklich feiern können oder konnten wir das gar nicht. Zumal er glaubt, dass 2023 ein sehr schwieriges Jahr wird und weiteres Wachstum eher unwahrscheinlich ist. Warum er so auf die Bremse tritt – hier gibt’s die Antwort.

Es gibt ja diesen schönen Spruch: Konkurrenz belebt das Geschäft. Wenn ihr Händler da draußen mal überlegt, welche stationären Mitbewerber ihr im Ort, ihr in der Stadt habt – auf wie viele kommt ihr dann? Zwei, drei, vielleicht sogar fünf oder sechs? Das wäre dann schon eine recht starke Konkurrenzsituation, die das Geschäft trotz des eingangs erwähnten Spruchs nicht ganz so einfach macht.

Für Harald Sauer jedoch ist die Herausforderung, zu bestehen, noch deutlich größer: Der Sport-2000-Händler und Vollsortimenter sitzt mit Nora Pure Sports in Wien und damit in Europas wohl umkämpftestem Markt. Intersport Winninger, Intersport Tscherne, Hervis, Decathlon, Sports Direct, ein Sport-2000-Kollege, Spezialisten in verschiedenen Segmenten (Running, Outdoor, Bike), dazu noch einige Monomarken-Stores – die Liste der Wettbewerber ist lang, und alle einzeln aufzuzählen, würde hier den Rahmen sprengen.

Einer dieser Konkurrenten wird bis Jahresende tatsächlich aus Wien und Österreich verschwunden sein: der norwegische Filialist XXL Sports & Outdoor. Wie hat Harald Sauer diesen doch recht überraschenden Rückzug wahrgenommen, und wie kann er sich so erfolgreich am Markt behaupten?

All das werden wir in der neuen Folge des Podcasts von SAZsport besprechen. Ein weiteres Thema ist die laufende Wintersaison, und auch da kann es Konkurrenzdruck für einen Händler im Osten Österreichs geben, und zwar aus dem Westen, aus den Tourismusgebieten. Wohin, glaubt er, wird sich das Skigeschäft künftig entwickeln – bei milden, kurzen Wintern, bei steigenden Preisen und weniger Geld, das die Leute zur Verfügung haben? Gibt es da noch Wachstumspotenzial im Skigeschäft, oder muss sich die Branche künftig mit weniger Stückzahlen und Umsatz zufrieden geben? Harald Sauer hat dazu eine ganz klare Meinung.

Viel Spaß beim Hören!

Jan Kratochvil ist Mitgründer des Start-ups Winqs. Mit seinem Partner Marek Brincil setzt die junge Marke auf ressourcenschonende Materialien. Winqs möchte die erste Marke sein, die die Laufsport-Industrie in allen Produktkategorien konsequent nachhaltiger macht – Footwear, Textil und Zubehör. Im Mittelpunkt stehen die Abkehr von Erdöl-basierten Kunststoffen, eine ausgeglichene Klimabilanz, ein ganzheitliches Kreislaufkonzept sowie ständig vorhandene Transparenz. Die Marke überzeugte mit ihrem Konzept im vergangenen Jahr die Jury der SAZ-Aktion „Startrampe“. Winqs gewann den SAZ-Newcomer-Award.

Jan Kratochvil setzt sich in dem Gespräch mit Ralf Kerkeling für eine stärkere Regulierung bei nachhaltigen Produktionen ein, um mehr Klarheit für den Endverbraucher zu schaffen, aber auch um der herstellenden Industrie klarere Regeln aufzuerlegen.

Über „Made in Green“

Viel Spaß beim Hören!

Seit dem Amtsantritt von CEO Vincent Wauters herrscht bei der Rossignol-Gruppe eine unheimlich hohe Dynamik. Im Podcast spricht Countrymanager Hilmar Bolle über die ambitionerten Projekte des Untermehmens und mögliches Wachstum bis 2026.

Das Geschäftsjahr von Rossignol endet am 31. März, also quasi zum Ende der Wintersaison 2022/23. Es ist aufgrund der Wetterbedingungen schwer abzusehen, was noch an Skiausrüstung in den Handel geliefert werden kann und wird. Fakt ist aber, dass die Gruppe aller Voraussicht nach mit einem starken Plus aussteigen wird.

Generell befindet sich das französische Unternehmen seit dem Amtsantritt von CEO Vincent Wauters vor zwei Jahren im Aufwind, und das liegt natürlich auch an den vielen Maßnahmen und Projekten, die er mit angeschoben hat.

Und darüber möchte ich heute mit meinem Gast sprechen. Er ist in der Skibranche bekannt wie ein bunter Hund, eine absolute Branchengröße, seit 1994 dabei: Hilmar Bolle, Countrymanager für den deutschen und österreichischen Markt.

Er wird uns gleich verraten, wie er die laufende Saison einschätzt – mit all den Höhen und Tiefen, aber auch, was den Handel dann künftig im Sommer erwartet, wenn Rossignol hier den Schritt zur Ganzjahresmarke macht und dann eben auch in den Segmenten Outdoor und Bike am Markt agieren wird. Und natürlich, was es mit dem neuen großen Ski-Recycling-Projekt und auch den sehr ehrgeizigen Wachstumszielen der Gruppe auf sich hat.

Viel Spaß beim Hören!

Unser letzter Gast des Jahres im SAZsport-Podcast ist Thorsten Böhl von SkiBo Tours & Sports. Er spricht dabei über seine beiden Standbeine, die neue Aufgabe als Leiter des Supertests beim SkiMagazin – und über die Zukunft des alpinen Skisports.

Dies ist letzte Podcast des Jahres von SAZsport. Danke an der Stelle euch allen da draußen fürs Zuhören. Der letzte Gast des Jahres ist jemand, mit dem ich immer sehr gerne spreche und mich austausche. Deshalb war es höchste Zeit, ihn mal vors Mikro zu holen: Thorsten Böhl von SkiBo Tours & Sports aus Bochum. Der Name sagt es bereits – das Unternehmen agiert als Reiseveranstalter und Sportartikelhändler. Eine spannende Kombination, die es ziemlich selten in unserer Branche gibt.

Thorsten Böhl ist aber nicht nur hier, um zu berichten, wie es ihm mit seinen beiden Standbeinen ergeht und ergangen ist – während und jetzt nach der Corona-Zeit. Seit einem Jahr leitet er den Skitest des SkiMagazins, das ja bekanntlich mit SAZsport unter dem Dach der Ebner Media Group erscheint. Da wird er uns verraten, wie der Test abläuft, wer darin involviert ist und wie objektiv er als Händler dabei sein kann.

Die Zukunft des alpinen Skisports ist Gegenstand vieler Diskussionen in den letzten Monaten und Jahren gewesen. Ich war zuletzt auf einer großen Veranstaltung und bin kopfschüttelnd und ein bisschen fassungslos nach Hause gefahren. Warum das so war, erfahrt ihr natürlich gleich. Aber noch wichtiger ist, wie Thorsten Böhl die Situation einschätzt und worüber er sich durchaus auch Sorgen macht – trotz zuletzt guter Geschäfte und einem gewissen Optimismus zumindest für diese Saison.

Hört auf jeden Fall rein, es lohnt sich – viel Spaß dabei!

Turnier im Winter, Tausende Tote bei Stadionbauten, Korruption bei der FIFA – diese Fußball-WM wollte niemand in Katar haben. Und so verweigerte sich ein Sporthändler bei Gütersloh dem Geschäft. Wie Inhaber Frank Strunk damit lebt – und was seine Kunden sagen.

Das erneute Ausscheiden Deutschlands in der Vorrunde bei einer Fußball-WM ist ein nicht nur ein sportliches, sondern auch ein wirtschaftliches Desaster. Dem Sporthandel entgehen damit schöne Mehrumsätze mit Trikots und Bällen im Weihnachtsgeschäft. Auch wenn die Nachfrage im Vergleich zu anderen Großereignissen dieser Art überschaubar war, so hätte er die paar Euros doch ganz gerne mitgenommen (zumal nun viel Ware liegen bleibt und verscherbelt werden muss).

Ein Händler, der sich darüber keine Gedanken zu machen hat, ist Frank Strunk. Vor einem Jahr traf er die Entscheidung, sich dem Geschäft rund um die WM in Katar zu verweigern. Wie es dazu kam, wie seine Kunden darüber denken und wie er so mit seiner Entscheidung lebt, wird er uns gleich im Podcast verraten.

Bevor es losgeht, noch eine Anmerkung: Die Folge wurde neun Tage vor Veröffentlichung aufgezeichnet. Kurioserweise führte Deutschland währenddessen im ersten WM-Spiel gegen Japan mit 1:0. Was im weiteren Verlauf dann passierte, konnte wirklich niemand ahnen …

Viel Spaß beim Hören!

Wenn es um gestrickte Funktionstextilien geht, ist der österreichische Hersteller Löffler eines der führenden Unternehmen in Europa. Bedient wird mit den Produkten das gesamte Feld der Outdoor-Sportarten. Das Qualitätssiegel ‚Made in Austria‘ trägt die Marke dabei in vollem Bewusstsein regionaler und europäischer Verantwortung in Bezug auf Produktionsstandards. Wie es um weitergehende nachhaltige und soziale Ziele bestellt ist, hat uns Jörg Tichy, seines Zeichens Head of Marketing bei Löffler, in einem Gespräch nähergebracht.

Über „Made in Green“

Im neuen SAZsport-Podcast "Made in Green" tauscht sich Ralf Kerkeling, freier Journalist und Storyteller in den Bereichen Sport und Outdoor, einmal im Monat mit Entscheidern und Machern aus Industrie und Handel zum Thema Nachhaltigkeit aus. Die Fragen nach Produktionsorten und sozialen Standards bei Produktionen werden dabei genauso beantwortet wie der aktuelle Stand im Hinblick auf Kreislaufwirtschaft und neuen ressourcenschonenden Materialien. Viel Spaß beim Hören!

Eine lange Historie, zwei Köpfe, die für das Unternehmen stehen – Bauerfeind gehört zu den interessantesten Marken der Sportbranche. Im Podcast sprechen die Manager Markus Moller und Jörg Ritzerfeld auch über die Zusammenarbeit mit dem Handel.

Bauerfeind ist ein Unternehmen aus Thüringen mit einer sehr langen Historie – 93 Jahre, um genau zu sein. Man hat sich seit der Gründung durch Bruno Bauerfeind im Jahr 1929 auf die Herstellung medizinischer Hilfsmittel spezialisiert – vor allem Bandagen und Orthesen. Und dessen Enkel Prof. Hans Bauerfeind ist es zu verdanken, dass sich die Marke mittlerweile auch im Sport engagiert, und das noch gar nicht so lange. Er hat erkannt, dass Sport und Gesundheit inzwischen eng miteinander verbunden sind. Das Unglaubliche ist, dass Hans Bauerfeind 57 Jahre Firmenchef war und dadurch das Unternehmen stark geprägt hat. Und diese DNA wurde auch an unsere beiden heutigen Gäste weitergetragen, und zwar sind das Markus Moller, Head of Bauerfeind Sports International, und Jörg Ritzerfeld, Marketingleiter bei Bauerfeind Sports.

Wir haben von beiden erfahren, was Bauerfeind als Anbieter für medizinische Hilfsmittel im Sportbereich ausmacht, wie die Firmenphilosophie aussieht und was der Sportfachhandel in der Zusammenarbeit erwarten kann. Und natürlich kam auch ein weiteres Gesicht der Marke neben Hans Bauerfeind zur Sprache – die Rede ist von einem der beliebtesten deutschen Sportler!

Viel Spaß beim Hören der neuen Folge!

Mit einiger Spannung erwartet wird Ende November eine große Veranstaltung: die ISPO Munich. Wie erfolgreich wird der Neustart sein? Projektdirektorin Lena Haushofer gibt sich optimistisch – und erklärt, wie sie über die Abwesenheit der Skihartwaren-Industrie denkt.

Der November ist zu einem Event-Monat in unserer Branche geworden. Wir von SAZsport haben ja gerade unseren Sporthandelskongress am 3. November hinter uns gebracht (auf dem Weg nochmal danke an alle, die da waren), zu dieser Stunde läuft gerade die Nachhaltigkeitskonferenz Sustain & Innovate. Gegen Ende November wird aber eine weitere große Veranstaltung über die Bühne gehen, und zwar die ISPO Munich.

Mein heutiger Gast möchte hier die Gelegenheit nutzen, euch noch unentschlossene Händler auf die Messe zu holen: Lena Haushofer, die Projektdirektorin. Sie wird uns gleich verraten, warum die ISPO einen Neustart im November gebraucht hat und in welcher Form diese sich nachhaltig verändern wird beziehungsweise verändert hat. Ein ganz wichtiger Baustein ist dabei das Future Lab in Halle B2.

Wir haben uns natürlich auch darüber unterhalten, welche Marken auf der Messe ausstellen werden. Die Liste kann sich im Textil- und teilweise auch Schuhbereich absolut sehen lassen – da ist wirklich ein hochkarätiges Feld am Start. Verschweigen dürfen wir aber auch nicht, dass fast die komplette Skihartwaren-Industrie der ISPO Munich fernbleibt. Stellt sich die Frage: Wie geht die Messe München damit um und besteht in der Zukunft die Chance, die Marken wieder zurückzuholen? Lena Haushofer wird darauf gleich eine klare Antwort geben und natürlich auch erklären, wie sie über die Abwesenheit der Skihartwaren-Industrie denkt.

Viel Spaß mit der neuen Folge!