Ирина делится своим видением продуктового управления как умения слышать клиента и адаптировать под него продукт, формируя кросс-функциональные команды. Ещё вместе с ведущим обсудили влияние человекоцентричного подхода на развитие продуктов, книги Ицхака Адизеса о жизненном цикле продукта, пользу трекинга и менторства для расширения насмотренности, которая так важна любому продакту.

Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Выпуск охватывает основные вызовы и подходы продуктового менеджмента в крупной компании: организацию процессов между разными ролями, развитие продуктового подхода, влияние корпоративной среды и поиск оптимальных решений для пользователей и бизнеса.

Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В этом выпуске мы запускаем новую рубрику о продуктовой культуре. В гостях у Павла Габедавы — Антон Катаев, продуктовый трекер Сбера, отвечающий за развитие владельцев продукта. Павел и Антон обсудят путь продуктолога: с чего всё начинается, как устроена культура в разных компаниях и чем отличается развитие в них, а также какие принципы помогают не выгорать и поддерживать продуктивность. 

Мы обсудим отличия продуктового управления в разных отраслях, особенности формирования продуктовых команд, а также принципы горизонтального и вертикального роста внутри больших компаний.

Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

В разговоре поднимаются темы распределения ответственности, психологической безопасности, поиска ресурсов для устойчивости и важности маленьких шагов. Андрей делится примерами из практики, рассказывает о работе с эмоциональным фоном, контейнировании напряжения в команде и поддержке коллег в роли наставников или менторов.

Этот выпуск будет полезен всем, кто сталкивается с изменениями в работе и хочет лучше понимать, как сопровождать команду в этот период, поддерживать здоровую атмосферу и использовать эффективные подходы для мягких и устойчивых изменений.

Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В этом выпуске мы обсуждаем влияние эмоций и общего эмоционального фона на командную работу. Сегодня у нас в гостях два эксперта: Екатерина Неретина, психолог и арт-терапевт, работающая с темой выгорания и корпоративными коллективами, и Анна Волкова, скрам-мастер команды в трайбе малых и микробизнесов.

Гости делятся своим профессиональным опытом и рассказывают, что такое эмоциональный фон и почему он неотделим от командной динамики и продуктивности. Екатерина объясняет, как эмоции и чувства отражаются на психологии и физиологии каждого участника, а также приводит практические примеры, связанные с выгоранием и профессиональными трудностями. Анна делится кейсами из своей команды, где работа с эмоциональным состоянием помогала наладить коммуникацию и повысить результативность.

В выпуске разберёмся, почему скрам-мастеру важно учитывать эмоциональную атмосферу, как своевременно реагировать на изменения настроения в группе и что делать, если эмоциональный фон начинает влиять на эффективность работы. Эксперты обсудят реальные ситуации, факторы риска, разницу между эмоциями и чувствами и дадут практические советы для здоровой атмосферы в команде.

Этот эпизод будет интересен тем, кто работает в команде, управляет людьми, помогает другим или просто хочет создать более гармоничную и продуктивную среду вокруг себя.

Слушайте выпуск на всех популярных платформах:  

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В новом выпуске подкаста мы обсуждаем самоуправление в бизнесе и трансформацию компаний. Наш гость — Митя Зацепин, основатель компании Oil Energy и консалтинговой компании «Здравый смысл», соорганизатор конференции «Живая компания». Митя делится своим уникальным опытом перехода от классической иерархии к системе самоуправления, рассказывает о вызовах, с которыми он столкнулся, и о том, как удалось построить компанию, где сотрудники сами принимают ключевые решения.

В этом выпуске вы узнаете:

- Почему важно начинать изменения с себя и руководящей команды
- Как самоуправление помогает создать более человечную и эффективную организацию
- Какие практики и инструменты помогают внедрить самоуправление на всех уровнях компании
- Примеры реальных изменений в бизнес-процессах и командах
- Какие ошибки могут возникнуть на пути к самоорганизации и как их избежать

Этот выпуск будет полезен всем, кто задумывается о новых подходах к управлению, хочет вдохновиться историями трансформации или ищет способы сделать свою компанию более гибкой и устойчивой.

Приятного прослушивания!

Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Мы поговорим о том, как Scrum-мастер становится связующим звеном между членами команды, помогает справляться с конфликтами и поддерживает атмосферу доверия. Лиза объясняет, почему эта роль так важна для продуктивности команды, а Саша делится своими подходами к фасилитации и созданию комфортной атмосферы для общения.

Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

Вы узнаете, почему важно начинать трансформацию с диагностики и как определить, есть ли у компании реальные проблемы. Левон расскажет о ключевых метриках, которые помогают измерить эффективность изменений, таких как попадание в сроки, скорость работы команд и количество завершённых задач. Также мы поговорим о том, как избежать распространённых ошибок при трансформациях и что делать, если кажется, что «ничего не болит». Важной темой станет вовлечённость команды и отток сотрудников как индикаторы проблем в процессе изменений.

Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM

🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD

⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news

В этом эпизоде вы узнаете:

- Что такое соционика и как она помогает лучше понять членов команды

- Как типология личности улучшает процессы ретроспектив и командной работы

- Как Анна использовала соционику для решения конфликтов в команде

- Примеры применения типологии Майерс-Бриггс и соционики в реальных рабочих ситуациях

- Как команды могут использовать типологию для повышения продуктивности и доверия

Приятного прослушивания! 

Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:

⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C

🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm

🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX

🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae

🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/47W4ZcR

Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.

Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news