Sign up to save your podcasts
Or
Share Sbergile Talks. Подкаст
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Sbergile Talks. Подкаст
Sbergile Talks. Подкаст episodes
- #52: Scrum-мастерская: Event StormingВ этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова вместе с Дмитрием Орловым подробно разбирает практику Event Storming. Это подход к визуализации бизнес‑процессов и моделированию доменов, который помогает командам выровнять понимание, найти границы ответственности и принимать более точные архитектурные решения.
Дмитрий делится своим практическим опытом: как строятся сессии, какие артефакты остаются после работы и почему Event Storming лучше проводить не как единичную встречу, а как серию итеративных сессий.
Этот выпуск поможет понять, чем такой подход отличается от обычного моделирования: как через события, роли и домены увидеть систему целиком, выделить связанные сценарии и зависимые зоны.
Ещё наш сегодняшний гость обращает внимание, где Event Storming особенно эффективен — при реорганизации команд, распиле монолита или объединении продуктов. На примерах показывает, как инструмент помогает архитекторам, продакт‑менеджерам, скрам‑мастерам и агентам изменений задавать общий язык, повышать предсказуемость решений и управлять изменениями с участием стейкхолдеров.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
32 min - #51: Scrum-мастерская: Проектное управление в Scrum‑командеВ этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова встречается со Святославом Божухиным, руководителем направления по развитию проектного управления в Сбере. Он рассказал, как прошёл путь от классического руководителя проектов в банках до лидера продуктовой и Scrum‑компетенций. И как приобретённые скиллы помогли ему перейти в новую роль — сейчас Святослав отвечает за возвращение проектного подхода в экосистему Sbergile и увязку программ, проектов и продуктовых практик в единую систему.
Этот выпуск поможет разобраться, чем проектное управление отличается от продуктового, и как элементы PMBoK органично встраиваются в Scrum‑события — от планирования и дейли до ретроспектив. Как всегда, всё на примерах: как агенты изменений могут использовать проектные техники для целеполагания, повышения предсказуемости, осознанной работы с зависимостями и коммуникациями, чтобы команда не просто «жила спринтами», а строила прозрачный и управляемый процесс для бизнеса и заказчиков.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
33 min - #50: Scrum-мастерская: OKR для Scrum‑мастера и командыВ этом выпуске «Scrum‑мастерской» Мария Дьякова разговаривает с Артуром Неком, лидером направления целеполагания в Сбере. Он рассказывает, как пришёл к OKR через задачи стыковки подразделений в ритейле и построение системы целеполагания в компании Reg.ru, почему увидел именно в этом подходе не только способ считать цифры, но и инструмент для осмысленного диалога между командами и руководителями.
Гости разбирают, чем OKR отличаются от KPI, какие задачи реально решают с их помощью разные компании — от Intel до Amazon, и какие существуют «школы» применения OKR. Артур делится примерами типичных ошибок в формулировке целей, объясняет, что такое амбициозность в метриках на самом деле, и показывает, как OKR помогают фокусироваться на важных рычагах роста, вовремя «переобуваться» и снижать конфликты между уровнями управления.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.49 min - #49: Человекоцентричный продукт: команда, клиент и насмотренностьВ новом выпуске в гостях у Павла Габедавы Ирина Фадеева, CPO розничных продуктов глобальных рынков в Сбере. Она рассказала про свой интересный путь — как попала из инвестиционного бизнеса в управление продуктом в банке.
Ирина делится своим видением продуктового управления как умения слышать клиента и адаптировать под него продукт, формируя кросс-функциональные команды. Ещё вместе с ведущим обсудили влияние человекоцентричного подхода на развитие продуктов, книги Ицхака Адизеса о жизненном цикле продукта, пользу трекинга и менторства для расширения насмотренности, которая так важна любому продакту.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
1 hr 9 min - #48: Продукт в корпоративной средеВ этом эпизоде Павел Габедава общается с Леонидом Шашковым, лидером платформы «Мои сервисы», Сбер. Участники подкаста поговорили о переходе от разработки к продуктовому лидерству, работе в банковском контуре и том, как выстраиваются зоны ответственности между продуктом, тимлидами и командами.
Выпуск охватывает основные вызовы и подходы продуктового менеджмента в крупной компании: организацию процессов между разными ролями, развитие продуктового подхода, влияние корпоративной среды и поиск оптимальных решений для пользователей и бизнеса.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
1 hr 2 min - #47: Трансформация бизнеса: от финансов до промышленностиВ новом выпуске подкаста поговорим о том, как компании разных размеров и из разных сфер подходят к изменениям. В гостях у Никиты Щербакова — Антон Савельев, руководитель команды Sbergile как сервис и Павел Жантимиров, директор технологической практики из компании Технологии Доверия.
Давайте разберемся, как компании разных масштабов — от крупных корпораций до быстрорастущих команд — проходят через трансформации: от финансовой функции и управленческого учёта до промышленных и девелоперских проектов.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.1 hr 23 min - #46: Продуктовая культура и матрица компетенций
В этом выпуске мы запускаем новую рубрику о продуктовой культуре. В гостях у Павла Габедавы — Антон Катаев, продуктовый трекер Сбера, отвечающий за развитие владельцев продукта. Павел и Антон обсудят путь продуктолога: с чего всё начинается, как устроена культура в разных компаниях и чем отличается развитие в них, а также какие принципы помогают не выгорать и поддерживать продуктивность.
Мы обсудим отличия продуктового управления в разных отраслях, особенности формирования продуктовых команд, а также принципы горизонтального и вертикального роста внутри больших компаний.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
1 hr 4 min - #45: Scrum-мастерская: Психология изменений и роль агента измененийВ этом выпуске Мария Дьякова и Андрей Прокошев обсуждают, как люди и команды реагируют на изменения, почему сопротивление — это естественная часть процесса, и какова роль скрам-мастера или агента изменений в поддержке группы. Гости объясняют, как формируется корпоративная культура, почему эмоции так важны при трансформациях, и какие инструменты помогают команде адаптироваться к новому.
В разговоре поднимаются темы распределения ответственности, психологической безопасности, поиска ресурсов для устойчивости и важности маленьких шагов. Андрей делится примерами из практики, рассказывает о работе с эмоциональным фоном, контейнировании напряжения в команде и поддержке коллег в роли наставников или менторов.
Этот выпуск будет полезен всем, кто сталкивается с изменениями в работе и хочет лучше понимать, как сопровождать команду в этот период, поддерживать здоровую атмосферу и использовать эффективные подходы для мягких и устойчивых изменений.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C
🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news
54 min - #44: Scrum-мастерская: Эмоции и эмоциональный фон в команде
В этом выпуске мы обсуждаем влияние эмоций и общего эмоционального фона на командную работу. Сегодня у нас в гостях два эксперта: Екатерина Неретина, психолог и арт-терапевт, работающая с темой выгорания и корпоративными коллективами, и Анна Волкова, скрам-мастер команды в трайбе малых и микробизнесов.
Гости делятся своим профессиональным опытом и рассказывают, что такое эмоциональный фон и почему он неотделим от командной динамики и продуктивности. Екатерина объясняет, как эмоции и чувства отражаются на психологии и физиологии каждого участника, а также приводит практические примеры, связанные с выгоранием и профессиональными трудностями. Анна делится кейсами из своей команды, где работа с эмоциональным состоянием помогала наладить коммуникацию и повысить результативность.
В выпуске разберёмся, почему скрам-мастеру важно учитывать эмоциональную атмосферу, как своевременно реагировать на изменения настроения в группе и что делать, если эмоциональный фон начинает влиять на эффективность работы. Эксперты обсудят реальные ситуации, факторы риска, разницу между эмоциями и чувствами и дадут практические советы для здоровой атмосферы в команде.
Этот эпизод будет интересен тем, кто работает в команде, управляет людьми, помогает другим или просто хочет создать более гармоничную и продуктивную среду вокруг себя.
Слушайте выпуск на всех популярных платформах:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.Материалы, о которых говорится в выпусках можно найти здесь – t.me/sbergile_news
1 hr 6 min - #43: Митя Зацепин – как построить компанию будущего
В новом выпуске подкаста мы обсуждаем самоуправление в бизнесе и трансформацию компаний. Наш гость — Митя Зацепин, основатель компании Oil Energy и консалтинговой компании «Здравый смысл», соорганизатор конференции «Живая компания». Митя делится своим уникальным опытом перехода от классической иерархии к системе самоуправления, рассказывает о вызовах, с которыми он столкнулся, и о том, как удалось построить компанию, где сотрудники сами принимают ключевые решения.
В этом выпуске вы узнаете:
- Почему важно начинать изменения с себя и руководящей команды
- Как самоуправление помогает создать более человечную и эффективную организацию
- Какие практики и инструменты помогают внедрить самоуправление на всех уровнях компании
- Примеры реальных изменений в бизнес-процессах и командах
- Какие ошибки могут возникнуть на пути к самоорганизации и как их избежатьЭтот выпуск будет полезен всем, кто задумывается о новых подходах к управлению, хочет вдохновиться историями трансформации или ищет способы сделать свою компанию более гибкой и устойчивой.
Приятного прослушивания!
Подписывайтесь и слушайте подкаст на всех удобных площадках:
⚪️ Apple: https://apple.co/467bc3C🟡 Яндекс.Музыка: https://bit.ly/457NZNm
🔵 Zvuk: https://bit.ly/42rfArX
🟢 Spotify: https://spoti.fi/45jMWLM
🔴 YouTube: https://bit.ly/44AaBae
🟠 Rutube: https://bit.ly/3Bh4VrD
⚫️ Telegram: https://bit.ly/3Cu5gYQ
Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.
Материалы, о которых говорилось в выпуске можно найти здесь – t.me/sbergile_news1 hr 13 min
About Sbergile Talks. Подкаст
From the publisher's feed
Sbergile Talks – это подкаст о том, как живет Agile в Сбере. Команда коммуникаций Sbergile общается с гостями об особенностях трансформаций разных компаний, выясняет, почему в Agile-сообществе существует такая жаркая полемика вокруг Agile и вместе с участниками вспоминает смешные и интересные рабочие истории.
С вопросами и предложениями по подкасту пишите нам на [email protected]
More shows like Sbergile Talks. Подкаст
Серебряная чпуля
4 Listeners