Звучит сложно, но Лёва и Миша сегодня расскажут, что делать =)

Как работать без чек-листов, как осознанно не упрощать картинку, а разбираться в деталях, как не утонуть в них и прийти к выводам.



Ну и из чего состоит инструмент «диагностика» и как мы его используем, чтобы разобраться, как работают целые компании, за пару недель!

Выяснили, что для лидерства нужно иметь не ответы на все вопросы, а внутреннюю устойчивость. 

Поняли насколько важна внутренняя дисциплина для работы с внешней неопределенностью

В этом выпуске Алёна Викторовна очень подробно и ясно познакомит вас с миром этикета и с рядом неочевидных и важных правил, а Лёва и Миша поделятся своими личными историями и вместе они разберутся как в бизнесе этикет помогает и построению качественного сервиса и в сложных переговорах.

В этом выпуске будет всё - от страшилок про дантистов до привычек Королевы Великобритании, от хитростей в баскетболе до интервью главврача клиники и даже целый ряд практических советов!

Это наш первый видео-выпуск, потому что этикет и специалиста по нему нужно видеть! Так что ищите нас на всех площадках! И возможно мы вдохновимся еще на подобные эксперименты!

Куда смотреть и развиваться если ты сотрудник, руководитель или топ менеджер

Какие сейчас востребованы навыки, как компании сейчас смотрят на свою эффективность и результативность и как это может повлиять на карьерные перспективы

Александр Орлов сооснователь, управляющий партнер Школы менеджмента «Стратоплан», бизнес-тренер, консультант.

Много обсуждали проблемы совместного бизнеса, долгую и тернистую дорожку к своему делу, как кайфовать от работы, какими методами избежать выгорания и причем тут детский спорт и танго?

Ссылки на проекты Александра:

https://t.me/StratoplanSchool

https://stratoplan-school.com/ 

За много лет на рынке Agile много что изменилось и Лева и Миша рассказывают почему, куда ушел хайп и чем теперь все заняты и куда стремиться.

Также на примере цикла Хайпа Гартнера обсуждаем что происходит на рынке использования ИИ, куда все идет дальше и как повлияет на нашу жизнь.

Мы рады, что этот текст все еще сгенерирован натуральным интеллектом.

И наконец выяснили хорошим ли техлидом был ДиКаприо в Титанике

Как вообще техлиду взаимодействовать с менеджером продукта

В какой момент должна появляться архитектура и по каким принципам ее строить

Что делать с противостоянием Бизнес vs IT

И за что могут закидать камнями в приличном IT-обществе

Мы не избегали конфликтов 5.5 лет с прошлого выпуска на эту тему и многое поняли, так что нам есть что и вам рассказать!

Поговорили о том, как стать визинером.

В этот раз у нас получился немного философский выпуск, где Дима на своем личном примере и опыте рассказал про то, как устроена личная эволюция менеджера от делателя руками до визионера.

И как устроена эволюция компаний и почему и зачем компаниям нужен продуктовый подход

Собрали эти две темы вместе и добавили туда что же такое стратегия, какие для ее исполнения нужны люди и как это разамазано во времени.

Нужен ли детальный план? Помогает он или вредит?

Описанные цели - это ограничение или фокус?