Es geht um die Frage, warum wir Scrum leicht aus einer falschen Bemühung heraus versuchen den Kollegen zu verkaufen. Wir sprechen darüber, welche Probleme sich daraus ergeben können und welche Ansätze sich für mich bewährt haben, hier einen guten Start mit Scrum zu finden.

Ich wünsche dir viel Spaß :-)

Hier der angesprochene Link, falls du dich zu dem Thema mal 20 Minuten unverbindlich mit mir austauschen möchtest: https://cutt.ly/20min107

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Einerseits wollen wir als Scrum Master schon früh zeigen, dass wir einen Wert für das Scrum Team und die Umgebung schaffen. Andererseits setzen wir schnell durch zu viel Aktionismus am Anfang einen falschen Ton.

Ich hoffe diese Podcast-Folge gibt dir eine Idee worauf es beim Start als neuer Scrum Master in einem bestehenden Scrum Team ankommt.

Link zum kostenlosen Webinar “Scrum Master Dojo”: https://enablechange.de/webinar-scrum-master-dojo/

Link zu Ralf´s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/ralfhh/

Lies unseren Artikel unter dem unteren Link: https://cutt.ly/scrummeistern106

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Viel Spaß!

In der heutigen Folge spreche ich mit Dörte Schröder über Remote Facilitation.

Dörte bringt sehr viele Erfahrungen zur Begleitung vor Ort, als auch remote mit und ist entsprechend für unser heutiges Thema die ideale Ansprechpartnerin.

Zur Remote Facilitation sprechen wir:

- Was die Arbeit remote von Präsenz unterscheidet?

- Wie ein Facilitator eine remote Session effektiv unterstützt?

- Welche Herausforderungen in hybriden Setups, also der Mischung von Präsenz und remote vor uns liegen?

Viel Spaß :-)

Link: https://cutt.ly/scrummeistern105

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Viel zu oft treten wir als Scrum Master oder Agile Coaches als Mahner, Treiber oder Kümmerer auf. Eine Rolle, die sich leicht manifestiert und der wir stetig anderen hinterherlaufen. Dabei vertreten wir oft die Interessen und Bedürfnisse anderer. In dieser Folge sprechen wir darüber, dass es in der Regel viel effektiver ist, „Statt für andere zu sprechen, diese besser einbinden“.

Hör doch mal rein :-)

In dieser Folge verweisen wir auf die Podcast-Folgen: - Hilfe unsere Experten werden zum Bottleneck: https://cutt.ly/scrummeistern85 - Hilfe unser Product Owner wird zum Bottleneck: https://cutt.ly/scrummeistern88 - Der agile Matchplan: https://cutt.ly/scrummeistern48

Unser Whitepaper zum agilen Matchplan:

https://cutt.ly/matchplan

Die hier geschilderte Herangehensweise greifen wir auch in unserem freien Scrum Master Dojo mit auf:

https://cutt.ly/ScrumDojo

Wir hoffen, du konntest viele spannende Inspirationen und Denkanstöße aus dieser Folge mitnehmen.

Connecte dich gerne auf LinkedIn mit: https://www.linkedin.com/in/ralfhh/

Melde dich gerne bei mir, wenn du Fragen, Anmerkungen oder Feedback hast.

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Passend zu Olympia sprechen wir in dieser Folge mit dem zweifachen Olympia-Goldmedaillengewinner und ehemaligen Hockey-Bundestrainer Stefan Kermas.

Stefan arbeitet heute als Organisationsentwickler, Team Designer und Performance Coach und ist damit für die Fragestellung, was wir von Weltklasse-Sportlern lernen können, der ideale Ansprechpartner.

In dieser Folge sprechen wir über: - Die Unterschiede zwischen Sport-Teams und Teams in der freien Wirtschaft - Was der Schlüssel zu hochmotivierten und engagierten Teams ist - Wie er noch heute von seiner Arbeit als Sporttrainer profitiert - Seine Perspektive auf das Thema Agilität und Scrum

Ich wünsche dir viel Spaß :-)

Link: https://cutt.ly/scrummeistern103

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Nur wer sich regelmäßig neu erfindet, kann auf Dauer wirklich erfolgreich sein. Fälschlicherweise wird Scrum oft als Hürde zur Innovation gesehen, dabei kann eine gut aufgestellte Scrum-Umgebung den Rahmen zur Entwicklung innovativer Lösungen liefern.

In dieser Folge behandeln wir:

• Was ist Innovation?
• Warum Scrum oft fälschlicherweise als Hemmung für Innovation gesehen wird?
• 7 Faktoren die Scrum Innovation fördern

Viel Spaß  :-)

LINK: https://cutt.ly/scrummeistern102

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Scrum-Trainings mit und ohne Zertifizierung bieten eine Orientierung zum Einstieg oder zur Konsolidierung des bisherigen Verständnisses für Praktiker. Was in Trainings vermittelt werden kann, hat aber Grenzen.

In dieser Folge behandeln wir dazu folgende Themen: - Was können interaktive Scrum Trainings vermitteln? - Worauf kommt es an, dass sie einen wirklichen Beitrag leisten? - Was kann durch Trainings nicht vermittelt werden? - Welche Ansätze können dort helfen, wo Trainings an ihre Grenzen stoßen?

Mich würde deine Perspektive zum Thema interessieren und würde mich freuen, wenn wir uns dazu auf LinkedIn Austauschen.

Hier der Link zu meinem LinkedIn-Beitrag in Vorbereitung dieser Session: https://cutt.ly/linkedinaustauch

Vernetz dich auch gerne mit mir auf LinkedIn :-) https://www.linkedin.com/in/ralfhh

Freu mich auf den Austausch :-)

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Als Scrum Master, Agile Coach und moderne Führungskräfte wollen wir die Beteiligten aktiv in die Gestaltung unserer Umgebung mit einbeziehen. Dabei müssen wir jedoch aufpassen, dass der Kontext auch stimmig ist.

Aus meiner Sicht gilt, nur wenn wir mit jeder Antwort leben können, sollten wir auch die entsprechenden Fragen stellen. Ist unsere Scrum-Umgebung gerade zum Anfang durch die vorherige Arbeitsweise geprägt, kann eine unbedarfte Frage ohne die passende Orientierung schnell zu Verwirrung und Abwehr führen.

Viel Spaß :-)

LINK: https://cutt.ly/scrummeistern100

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Passt dein Handeln als Scrum Master zum aktuellen Kontext?

Das ist gar nicht so einfach zu sagen, oder? Schließlich hängt das passende Handeln sowohl von dem jeweiligen Umgebung ab, als auch von dir als Person.

Somit gibt es keine Blaupause für das perfekte Agieren eines Scrum Masters. Das was in der einen Umgebung brillant ist, wird in einer anderen nicht funktionieren.

Unglücklicherweise übernehmen wir oft zu schnell alte Herangehensweisen aus unseren früheren Erfahrungen, die jetzt nicht mehr passen, oder werden durch unsere Umgebung in eine unpassende Rolle gedrängt.

Genau aus diesem Grund ist es so wichtig, dass wir als Scrum Master immer wieder unser Handeln hinterfragen und immer wieder passend zum Kontext optimieren.

Als Anstoß zur Reflexion habe ich in den letzten Wochen ein kleines Scrum Master Quiz entwickelt.

In dieser Folge möchte ich dazu meine Gedanken teilen und Euch das Quiz zur Selbstreflexion näher bringen.

Viel Spaß :-)

Scrum Master Quiz - Welcher Scrum Master Typ bist du? https://cutt.ly/scrummaster-quiz

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Viele Scrum Teams tun sich schwer in der effektiven Einbindung ihrer Stakeholder.

Warum tun wir uns aber eigentlich so schwer?

In dieser Folge zeige ich auf, dass die Ursachen oft aus dem bereits vor Scrum belasteten Verhältnis zum Umfeld und der anfänglich eher abgrenzenden Aufstellung des Scrum Teams resultieren.

Aus dieser Problembetrachtung zeige ich in dieser Folge drei Faktoren auf, die sich für mich für eine effektivere Aufstellung zu den Stakeholdern bewährt haben.

Viel Spaß beim Zuhören :-)

LINK: https://cutt.ly/scrummeistern98

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