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Scrumbags
Scrumbags episodes
- Muss jeder jede Aufgabe erledigen können? (Entwickler hassen diesen Trick)
Ist es notwendig, dass bei Scrum jedes Teammitglied die Aufgaben aller anderen Teammitglieder übernehmen kann? Das ist ein mehr oder weniger häufig angetroffener Mythos zum Thema Crossfunktionalität in Scrum. Wir gehen der Sache auf den Grund.
00:00 Intro
00:31 Die Frage01:11 Extreme Positionen02:43 Missverständniss zu Crossfunktionalität04:01 I- und T-geformte Teammitglieder10:10 Ungleiche Auslastung nutzen13:39 Kurze Definition von Crossfunktionalität14:40 Mythos Full Stack Entwickler17:53 Vollbeschäftigung ist nicht das Ziel21:44 Lernen (erlauben)23:18 Vollbeschäftigung schadet Fokus24:32 Was der Product Owner machen kann (Entwickler hassen diesen Trick)26:54 Fehlende Crossfunktionalität ist ein Impediment29:54 Crossfunktionalität als Investment ins Produkt33:34 Nochmal grob zusammengefasst...33:54 Charmantes Outro - Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObwFolge direkt herunterladen35 min - Sollten Scrum Master oder Product Owner Mitarbeiter aus dem Team bewerten?
Manchmal werden Scrum Master oder Product Owern nach Feedback zu Mitarbeitern gefragt, das beispielsweise für ein Mitarbeitergespräch verwendet werden soll. Wie sollten sie sich hier verhalten?
00:00 Intro
00:23 Die Frage01:00 Offenheit ohne Konsequenzen05:23 Ein Problem im System08:39 Selbstheilungskräfte des Teams12:58 Teams präventiv unterstützen14:21 Individuelle Bewertung ist tayloristische Denke21:48 Teamgesundheit ist wichtiger als Bewertungen23:28 Externe Unterstützung nach Pull-Prinzip25:51 Was machen, wenn dennoch bewertet werden soll?27:52 Feedback innerhalb der Professionen29:36 Positive Absicht, unpassendes Werkzeug30:37 Outro: Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObwFolge direkt herunterladen32 min - Wie können Mitarbeiter punktuell in Scrum-Teams einbezogen werden?
In einem klassischen Unternehmen braucht man neben den Entwicklern, die nach Scrum arbeiten, auch eine Menge andere Menschen, die nur mal punktuell etwas tun müssen oder nur zu geringen Anteilen am Projekt mitwirken. Wie bindet man die ein?
00:00 Intro
00:27 Die Frage01:11 Nicht jeder entwickelt am Produkt03:04 Teams flexibel zusammensetzen07:56 Mitarbeiter wirklich integrieren11:02 Option: Nicht machen13:27 Product Lifecycle beachten14:39 Potentiale der Integration nutzen21:46 Nähe23:10 Fazit24:55 Outro - Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObwFolge direkt herunterladen26 min - Ist jeder Mensch als Product Owner geeignet?
Ist jeder Mensch als Product Owner geeignet? Wir überlegen, was ein Product Owner überhaupt so macht, worauf es dabei ankommt und welche Persönlichkeit dazu passt.
00:00 Intro00:46 Die Frage01:31 Aufgaben des Product Owners04:02 Charakter-Eigenschaften10:10 Sozialisierung13:09 DRIVEN sein17:58 Nein sagen können21:28 Lernbereitschaft23:47 Ziele & Ausdauer26:08 Outro - Frage schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObwFolge direkt herunterladen28 min - Wie motiviere ich als Scrum Master das Team, sich weiterzuentwickeln?
Wie kann ich als Scrum Master das Scrum Team motivieren, sich weiterzuentwickeln? Wir fokussieren uns in unserer Antwort auf das Thema Lernen. Hier geht es viel um Glaubenssätze, Zeit haben, Zeit schützen, den richtigen Startpunkt zu finden und mit viel Geduld Fortschritte zu erzielen.
00:00 Intro
00:35 Frage02:04 Zum Lernen motivieren08:01 Lernen ist auch Arbeit12:55 Retrospektive nutzen13:41 Startpunkt: Arbeitsumgebung optimieren16:42 Lernzeit schützen17:36 Sich Lernen im Team erlauben18:27 Lernen teamübergreifend erlauben19:55 Beispiel vorleben21:24 Geduld haben23:16 Community of Practice & Craftsmanship24:57 Zusammenfassung25:51 OutroFragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
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▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/
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Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
Folge direkt herunterladen27 min - Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Agile?
Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Agile? Die Begriffe werden manchmal vermischt. Besonders Neulinge haben Schwierigkeiten damit, Scrum in der Welt der Agilität zu verorten. Dabei kann diese Unterscheidung im Umgang mit Scrum (und sonstigen Frameworks und Praktiken) wertvoll sein.
00:00 Intro
01:29 David's einfache Antwort02:40 Agiler Baum06:45 Missverständnisse07:40 Gemeinsame Sprache08:50 Hinter den Blättern12:32 Eigenes Scrum reflektieren14:54 Outro - Fragen schicken!Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
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Folge direkt herunterladen17 min - Welche Menschen sind für Scrum nicht geeignet? | Zu Gast: Peter Dimsic
Funktioniert Scrum mit allen Menschen? Wo könnte es problematisch werden? Oder geht es vielleicht doch mit allen? Unser Gast ist diesmal Peter Dimsic.
00:00 Intro
01:10 Nichts für Undiziplinierte?02:22 Nichts für transparenz-scheue?03:41 Nichts für Einfach-nur-Programmierer?05:06 Nichts für Transparenz-scheue?06:59 Nichts für Unselbstständige?08:48 These: Jede Person ist potentiell geeignet11:10 Die 5%, die nicht mitmachen wollen11:25 Unpassende Karriere-Vorstellungen14:59 Lust an Scrum kann sich entwickeln17:06 Startschwierigkeiten mit unsichtbaren Zäunen20:46 Arbeit mit Introvertierten & Lernen sichtbar machen24:36 Wir sind uns schlüssig25:00 Outro▶ Peter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimsic
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▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs
▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/
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Folge direkt herunterladen27 min - Unterschied zwischen Scrum und Kanban | Zu Gast: Peter Dimsic
Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? Zu Gast: Peter Dimsic
▶ Peter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimsic
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Folge direkt herunterladen32 min - Wandel zum Agilen Mindset (Teil 2)
Wie schafft man den Wandel zu einem Agilen Mindset? (Teil 2)
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Folge direkt herunterladen26 min - Wie stelle ich die Produktqualität sicher?
Wie wird bei agilen Vorgehensweisen die Produktqualität sichergestellt?
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Folge direkt herunterladen22 min
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Der Scrumbags Podcast gibt Antworten auf Fragen rund um Scrum und Agilität. Thorben und David bringen zusammen rund 15 Jahre Erfahrung aus der Praxis als Scrum Master, Agile Coach bzw. Product Owner…
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