Scrumbags

By Thorben Egberts, David Orlowski

Der Scrumbags Podcast gibt Antworten auf Fragen rund um Scrum und Agilität. Thorben und David bringen zusammen rund 15 Jahre Erfahrung aus der Praxis als Scrum Master, Agile Coach bzw. Product Owner m... more

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Scrumbags episodes:

June 12, 2021 Muss jeder jede Aufgabe erledigen können? (Entwickler hassen diesen Trick)
Ist es notwendig, dass bei Scrum jedes Teammitglied die Aufgaben aller anderen Teammitglieder übernehmen kann? Das ist ein mehr oder weniger häufig angetroffener Mythos zum Thema Crossfunktionalität in Scrum. Wir gehen der Sache auf den Grund.
00:00 Intro
00:31 Die Frage
01:11 Extreme Positionen
02:43 Missverständniss zu Crossfunktionalität
04:01 I- und T-geformte Teammitglieder
10:10 Ungleiche Auslastung nutzen
13:39 Kurze Definition von Crossfunktionalität
14:40 Mythos Full Stack Entwickler
17:53 Vollbeschäftigung ist nicht das Ziel
21:44 Lernen (erlauben)
23:18 Vollbeschäftigung schadet Fokus
24:32 Was der Product Owner machen kann (Entwickler hassen diesen Trick)
26:54 Fehlende Crossfunktionalität ist ein Impediment
29:54 Crossfunktionalität als Investment ins Produkt
33:34 Nochmal grob zusammengefasst...
33:54 Charmantes Outro - Fragen schicken!
Fragen für den Podcast gern an [email protected] oder über die folgenden Kanäle:
▶ Scrumbags auf Twitter: https://twitter.com/scrmbgs
▶ David auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-orlowski-08334971/
▶ Thorben auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thorbenegberts/
Diesen Podcast gibt es auch bei YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX8IDeRO8D0urJUckUSqObw
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35min
June 05, 2021 Sollten Scrum Master oder Product Owner Mitarbeiter aus dem Team bewerten?
Manchmal werden Scrum Master oder Product Owern nach Feedback zu Mitarbeitern gefragt, das beispielsweise für ein Mitarbeitergespräch verwendet werden soll. Wie sollten sie sich hier verhalten?
00:00 Intro
00:23 Die Frage
01:00 Offenheit ohne Konsequenzen
05:23 Ein Problem im System
08:39 Selbstheilungskräfte des Teams
12:58 Teams präventiv unterstützen
14:21 Individuelle Bewertung ist tayloristische Denke
21:48 Teamgesundheit ist wichtiger als Bewertungen
23:28 Externe Unterstützung nach Pull-Prinzip
25:51 Was machen, wenn dennoch bewertet werden soll?
27:52 Feedback innerhalb der Professionen
29:36 Positive Absicht, unpassendes Werkzeug
30:37 Outro: Fragen schicken!
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32min
May 29, 2021 Wie können Mitarbeiter punktuell in Scrum-Teams einbezogen werden?
In einem klassischen Unternehmen braucht man neben den Entwicklern, die nach Scrum arbeiten, auch eine Menge andere Menschen, die nur mal punktuell etwas tun müssen oder nur zu geringen Anteilen am Projekt mitwirken. Wie bindet man die ein?
00:00 Intro
00:27 Die Frage
01:11 Nicht jeder entwickelt am Produkt
03:04 Teams flexibel zusammensetzen
07:56 Mitarbeiter wirklich integrieren
11:02 Option: Nicht machen
13:27 Product Lifecycle beachten
14:39 Potentiale der Integration nutzen
21:46 Nähe
23:10 Fazit
24:55 Outro - Fragen schicken!
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26min
May 22, 2021 Ist jeder Mensch als Product Owner geeignet?
Ist jeder Mensch als Product Owner geeignet? Wir überlegen, was ein Product Owner überhaupt so macht, worauf es dabei ankommt und welche Persönlichkeit dazu passt.
00:00 Intro
00:46 Die Frage
01:31 Aufgaben des Product Owners
04:02 Charakter-Eigenschaften
10:10 Sozialisierung
13:09 DRIVEN sein
17:58 Nein sagen können
21:28 Lernbereitschaft
23:47 Ziele & Ausdauer
26:08 Outro - Frage schicken!
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28min
May 15, 2021 Wie motiviere ich als Scrum Master das Team, sich weiterzuentwickeln?
Wie kann ich als Scrum Master das Scrum Team motivieren, sich weiterzuentwickeln? Wir fokussieren uns in unserer Antwort auf das Thema Lernen. Hier geht es viel um Glaubenssätze, Zeit haben, Zeit schützen, den richtigen Startpunkt zu finden und mit viel Geduld Fortschritte zu erzielen.
00:00 Intro
00:35 Frage
02:04 Zum Lernen motivieren
08:01 Lernen ist auch Arbeit
12:55 Retrospektive nutzen
13:41 Startpunkt: Arbeitsumgebung optimieren
16:42 Lernzeit schützen
17:36 Sich Lernen im Team erlauben
18:27 Lernen teamübergreifend erlauben
19:55 Beispiel vorleben
21:24 Geduld haben
23:16 Community of Practice & Craftsmanship
24:57 Zusammenfassung
25:51 Outro
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27min
May 08, 2021 Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Agile?
Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Agile? Die Begriffe werden manchmal vermischt. Besonders Neulinge haben Schwierigkeiten damit, Scrum in der Welt der Agilität zu verorten. Dabei kann diese Unterscheidung im Umgang mit Scrum (und sonstigen Frameworks und Praktiken) wertvoll sein.
00:00 Intro
01:29 David's einfache Antwort
02:40 Agiler Baum
06:45 Missverständnisse
07:40 Gemeinsame Sprache
08:50 Hinter den Blättern
12:32 Eigenes Scrum reflektieren
14:54 Outro - Fragen schicken!
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17min
May 01, 2021 Welche Menschen sind für Scrum nicht geeignet? | Zu Gast: Peter Dimsic
Funktioniert Scrum mit allen Menschen? Wo könnte es problematisch werden? Oder geht es vielleicht doch mit allen? Unser Gast ist diesmal Peter Dimsic.
00:00 Intro
01:10 Nichts für Undiziplinierte?
02:22 Nichts für transparenz-scheue?
03:41 Nichts für Einfach-nur-Programmierer?
05:06 Nichts für Transparenz-scheue?
06:59 Nichts für Unselbstständige?
08:48 These: Jede Person ist potentiell geeignet
11:10 Die 5%, die nicht mitmachen wollen
11:25 Unpassende Karriere-Vorstellungen
14:59 Lust an Scrum kann sich entwickeln
17:06 Startschwierigkeiten mit unsichtbaren Zäunen
20:46 Arbeit mit Introvertierten & Lernen sichtbar machen
24:36 Wir sind uns schlüssig
25:00 Outro
▶ Peter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dimsic
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27min
April 24, 2021 Unterschied zwischen Scrum und Kanban | Zu Gast: Peter Dimsic
Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? Zu Gast: Peter Dimsic
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32min
April 17, 2021 Wandel zum Agilen Mindset (Teil 2)
Wie schafft man den Wandel zu einem Agilen Mindset? (Teil 2)
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26min
April 10, 2021 Wie stelle ich die Produktqualität sicher?
Wie wird bei agilen Vorgehensweisen die Produktqualität sichergestellt?
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