SD146 – Escala App: Intraempreendedorismo de sucesso. Nossa conversa neste podcast é com o fundador e CEO da HR Tech Escala, Vinicius Lima, para falar sobre o desafio de ser ágil no negócio dentro de uma empresa grande, controle de escala de plantões e gerenciamento de processos dentro do ambiente hospitalar. A Escala é uma HR Tech que nasceu dentro do Hospital Albert Einstein com a missão de encontrar uma solução para gerenciar os plantões e turnos de sua equipe e acabou expandindo sua atuação para diversos segmentos pela relevância dos seus resultados.

Neste episódio, o que você vai encontrar:

O background do Vinicius

Formado em Ciência da Computação. Com interesse maior em empreendedorismo que em pesquisa, começou a trabalhar para algumas startups até surgir uma oportunidade do Hospital Israelita Albert Einstein com a criação do seu laboratório de inovação. Nesse ambiente hospitalar, ele enxergou uma oportunidade em uma necessidade: gerenciar as escalas médicas no ambiente hospitalar.

A identificação do problema

O intenso revezamento dos médicos e troca dos vários profissionais e especialidades dentro de um hospital demandam uma gestão para garantir a manutenção da qualidade do serviço. Muitas vezes essa gestão é feita de forma manual ou com uso de tecnologias inadequadas. Esse problema ocorre em vários outros segmentos da sociedade e a demanda é grande.

A solução do App Escala

• garantia de cumprir a legislação trabalhista;
• flexibilidade para a equipe;
• estrutura dinâmica;
• apoio ao RH da empresa com suporte às diretrizes;
• conformidade com a LGPD;
• app ligado às métricas do hospital, projetando a escala com as taxas de ocupação;
• registro da produtividade do médico dentro do app.

O desafio do app e a superação

Fazer com que ocorra a adoção da solução a partir da orientação para os valores entregues pelo app, inclusive para mitigar os riscos que envolvem o líder responsável pela escala de horário. As automações auxiliam na redução de falhas na escala e na economia de tempo, além de manter os dados protegidos de eventais perdas. Identificar os departamentos early adopters facilita a implantação da solução e ajuda na quebra da resistência.

Como funciona

• solução B2B em modelo SaaS
• cobrança por nº de profissionais na plataforma: minímo de 50 colaboradores a R$9,00 por assento/mês

Os resultados

• cerca de 130.000 profissionais gerenciados;
• mais de 300 unidades de saúde atendidas;
• expandindo para setor de varejo e logística.

O que vem por aí

• oferecer a solução para o mundo corporativo pós-pandemia;
• escalas cada mais táticas, inteligentes.

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Música | EvgenyBardyuzha da Pixabay