În acest episod, explorăm formula prin care poți crea autonomie și inițiativă în echipe, asigurând în același timp o potrivire reală între om și job. Pornind de la motivațiile intrinseci și până la importanța feedback-ului și a interdependenței dintre roluri, discutăm în profunzime despre ingredientele unui mediu de lucru care să ofere valoare atât angajaților, cât și organizației.

În a doua parte, ne concentrăm pe rolul liderilor și modul în care un stil de conducere ce pune accent pe a „întări binele” aduce mai mult impact decât abordările negative. Vei afla de ce comunicarea permanentă, transparența și coerența dintre valori și sisteme sunt elementele cheie în consolidarea culturii.

Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/

Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.