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🎙️ 遞麥
小 花 多多益善主編
🙋♀️ 人客
莎 拉 多多益善總編輯
玉 婷 多多益善記者
#年度回顧【多多最受歡迎的報導是哪些?2024 熱聞金榜來了!】
哈囉,2025 年!開年第一集善盡天良,我們想和你一起回顧 2024 多多站上最受歡迎、最多人看的 10 大熱聞!
這一年,我們持續關注社福、公益、弱勢等議題,像是學輔法修法、更生少年的心聲、社救法修法進程、剴剴兒虐案後獨家追蹤、原住民命名權等,希望能如實呈現議題、#把問題說清楚,同時,也為公眾帶來需要的新聞。
除了進入金榜的 10 大熱聞,多多編輯、記者夥伴也在空中和聽眾分享自己採訪、寫報導、編輯文章的心聲,還有心中的精彩遺珠報導!一起來聽節目揭榜吧!
✨ 多多為你畫重點:
01:14 第 10-9 名:學輔法修法困境、更生少年轉向的因素
08:47 第 8-7 名:康復之家選擇指南、衛福部的社救法草案
14:55 第 6-5 名:原住民命名權、剴剴案後獨家追蹤
21:16 第 4-3 名:進入矯正系統的少年、看人生清理員談生死
27:41 第 2-1 名:更生少年系列的效應、從兒虐案看收出養體制
32:48 多多夥伴推薦的精彩遺珠報導!
☛ 節目企畫:小花 /聲音編輯:孫銘宏
人氣熱文看這裡☟
Top 1 男童受虐致死案:兒盟持續遭輿論圍剿、威脅恐嚇,同業呼籲檢視照顧權責 https://rightplus.org/2024/03/13/social-safety-net/
Top 2 「從沒想過帶刀這麼嚴重」犯罪少年背後,逞兇鬥狠的次文化與社會孤立/更生少年心聲(上)https://rightplus.org/2024/03/06/regenerative-1/
Top 3「重重的話要輕輕的說」《人生清理員》還原遺屋現場、用人生百態來談死亡 https://rightplus.org/2024/09/09/thecleaner/
Top 4 「從來沒有人告訴我,究竟錯在哪裡」少年矯正,矯正了什麼?/更生少年心聲(中) https://rightplus.org/2024/03/06/regenerative-2/
Top 5 【孩能去哪裡1】剴剴案後獨家追蹤:大塞車的寄養家庭,與無處可去的孩子們 https://rightplus.org/2024/08/28/children-care1/
Top 6 【和國家討回我的名字1】原住民運動里程碑:終於等到「單列族名」通過!立院要求各系統同步更新 https://rightplus.org/2024/05/14/indigenousname-1/
Top 7 【社救修法3】廢除虛擬所得落空!衛福部修法草案出爐:設立實物給付專章、保障貧困兒少 https://rightplus.org/2024/05/31/poverty3-24/
Top 8 精神疾病照顧 QA:家人需要住進機構嗎?要怎麼選擇適合的「康復之家」?https://rightplus.org/2024/06/21/care-qa1/
Top 9 「我還能有更好的選擇嗎?」改變少年的關鍵,在哪裡?/更生少年心聲(下) https://rightplus.org/2024/03/13/regenerative-3/
Top 10 學輔法上路十年,三級輔導制度接不住複雜個案、匆促結案、諮商要等一個月 https://rightplus.org/2024/05/02/counseling/
❐ 延伸聆聽
【後臺人生 EP66】2024 #善盡天良 TOP 10 人氣排行榜!
https://us.rightplus.org/PD2EP66
#Youtube #播放清單 人氣節目一次收藏
https://us.rightplus.org/D3DgM
#追蹤 #按讚 #開啟小鈴鐺
☕ 用每週一杯的拿鐵費用,每月 500 元定額支持
讓多多繼續錄製 #善盡天良,將多元的公益議題&觀點傳得更遠。
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留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cl4mecg9t009j01vm33zyefq5/comments
遞麥:
佩珊|多多益善社群編輯
人客:
莎拉|多多益善總編輯
小花|多多益善主編
玉婷|多多益善記者
#年度回顧【多多聽眾都愛聽什麼?善盡天良 2024 #人氣節目 出爐 ✨】
咻一下 💨 時間來到 2024 年的最後一天,也迎來了今年善盡天良的最後一集。今年,我們再次達成 #全勤 製播 51 集 的紀錄(僅年假休播一天 🙌)!
這一年有許多精彩的主題,除了 #公益職涯 系列,主編小花也默默開啟 #同學會 系列,以友人的職涯為題,超日常寫實的經驗,讓人想喊出,小花的朋友就是我的朋友(?)
總編輯莎拉則在 10 月底推出 #贊助人真心話 系列,帶我們一窺 #企業如何思考公益,深入了解贊助型基金會在資源分配背後的策略與思考。
此外,還有帶聽眾認識不同領域的 NPO ,以及深度討論保母虐童案、原家轉型等時事議題!
如此豐沛(phong-phài)的主題,究竟是哪些節目能夠脫穎而出獲得聽眾的喜愛?點開本集節目一起揭曉 2024 年人氣節目 TOP 10 ✨
歡迎在留言區告訴多多——你心中的第一名節目是哪一集喔 ❤️
❐ 多多為你畫節目重點
01:14 第 10-9 名 必聽的兒少照顧指南&高中生科教師路
11:07 第 8-7 名 犀利王大哥&原民社工的關鍵時刻
19:57 第 6-5 名 #真 教學相長的師生關係
28:43 第 4-3 名 老窮奇幻的採訪幕後&少年王大哥
34:20 第 2-1 名 很夯的開放式關係&兒虐案社工觀點
43:30 遞麥夥伴的 2024 小小回顧
☛ 節目企畫:佩珊 /聲音編輯:孫銘宏
❐ #延伸聆聽 2024 TOP 10 人氣節目都在這
https://us.rightplus.org/D3DgM
☀ 2024 的倒數時刻,誠摯邀請你捐款支持多多,讓 2025 的多多益善能夠繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說
https://us.rightplus.org/f79v4
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遞麥:
莎 拉 多多益善總編輯
毛 毛 多多益善企畫
人客:
陳蔓嫻 裕隆集團公共事務部經理
#歲末專題 #贊助人真心話6 #裕隆集團【當國產車不只看見消費者,也看見交通服務和社會需求】
紮根 71 年、帶動臺灣經濟發展的國產車集團,從早期捐款做公益、追求曝光宣傳的公關思維,轉而在本業中做社會創新,追求永續和影響力價值,這一切是怎麼發生的?
「我們推出臺灣第一輛國產福祉車,知道自己必須突破原本的消費者網絡,用 #交通服務 來回應社會需求。」
「需求背後都是家庭,交通是家庭移動的起點。解決交通問題,就能解決一個家庭的問題。」
🥹
裕隆集團旗下除了裕隆汽車,還有納智捷、中華汽車、裕融企業、格上租車等各個獨立的利潤中心,每間公司都有自己的目標和資源配置。
在這樣的傳產大集團裡發起公益計畫,得先在內部提案、一一說服,既要做到永續、看見人的改變,也得發揮各家所長,鼓勵試行出能獲利的商業模式,才可能長久。
「當集團策略清楚、執行長支持、做對的事、看得到效益,這些計畫就能一路滾動下去。」
「企業不需要叫公益團體一直寫報告。與其讓長官看那麼多報告,不如帶他們去現場走一遍,就全都懂了。」
贊助人真心話第6輯,趕緊來聽聽,傳統產業裡的社會創新,如何邁向永續?
❐ 多多幫你畫重點:
02:30 不只看見消費者,也看見社會需求
07:10 ESG 是帶著社會視角,做集團本來就要做的創新
14:10 提案要永續,必定還是要能獲利
21:00 用平臺匯集愛的里程數,提升公益服務量能
27:09 在地夥伴才懂在地需求,組織能力都是次要
36:00 永續價值才是社會影響力,能改變人與關係
44:35 業務合作夥伴怎麼找?具備本業優勢、有共同目標
49:00 與其讓長官看那麼多報告,不如帶他親自走一趟現場
☛ 節目企畫:莎拉 /聲音編輯:孫銘宏
⌲ 本集節目感謝 #裕隆集團 支持,讓公益和社會創新的各種可能都被聽見!
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼?
贊助人真心話系列,是多多從 11 月開始,每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podcast 專訪。
包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的富邦文教基金會,還有多年系統化支持小型 NPO 的感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的裕隆集團⋯⋯
這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題,而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構,如何影響企業做公益,也一起認識他們的想法和感受喔!
♨ 點我聽更多贊助人真心話 【歡迎按讚!訂閱!多多益善 YT 頻道!】
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♨ 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口,誠摯邀請你捐款支持多多,幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說
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遞麥:
莎 拉 多多益善總編輯
人客:
吳志毅 感恩基金會執行長
黃傳輝 感恩基金會專員
#歲末專題 #贊助人真心話5 #感恩基金會【公益團體有募款壓力,贊助人也有捐款壓力!】
成立超過 20 年的贊助型基金會「感恩基金會」,每年捐款超過 1.2 億、150 多個公益團體受惠。簡便的流程、成熟的審案機制、不指定用途捐款、重視各團體橫向交流,這一切是怎麼形成的?
2022 年,感恩基金會從 2.0 進化成感恩 3.0,和各家公益團體的關係,從一年見一次的「牛郎織女」,進展到深入服務現場的參與式互動,這又是為什麼呢?
「有些人很會寫文章,事情卻做得普通;有些單位服務讓人感動,卻不會做簡報。」
「以前訪視就是去各單位聽簡報,現在真的走一趟服務現場,看到的需求很不同。」
🥹
贊助人真心話第5輯來啦!這次是由私人企業家成立、專門做審案的贊助型基金會,每年幾百案、每人負責 2、30 案,審案的標準有哪些?為什麼組織人員流動率大,也是警訊?有適當結餘能讓組織穩定,但餘絀過高也不會續捐,為什麼呢?
趕緊來聽聽,贊助型基金會,原來也有什麼樣的捐款壓力?
❐ 多多幫你畫重點:
01:22 私人企業家為什麼想做贊助型基金會?
07:15 從感恩 2.0 到 3.0,有什麼不一樣?
13:02 以前只去各團體聽簡報,現在要到一線看現場
18:25 公益團體有募款壓力,贊助人也有捐款壓力!
26:09 補你最缺的、政府趕不上的、最少人支持的
32:37 經驗共享之必要:問題的解方有時就在隔壁
38:33 流動率太大的團隊,很難再續捐
42:46 就是希望越多人投入,才能永續茁壯
☛ 節目企畫:莎拉 /聲音編輯:孫銘宏
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⌲ 想成為感恩夥伴嗎?2025 年 1/10-1/15 開放受理合作預約喔!
https://us.rightplus.org/UgG23
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼?
贊助人真心話系列,是多多從 11 月開始,每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podcast 專訪。
包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的富邦文教基金會,還有多年系統化支持小型 NPO 的感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的裕隆集團⋯⋯
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遞麥:
小 花 多多益善 主編
人客:
郭謙柔 逆轉聯盟祕書長
#逆轉聯盟 #串連全臺課輔班【你陪伴孩子,我陪伴你!】
「課輔班老師多半是家庭主婦、在課輔班長大的青年,不一定有受過專業的師資培訓。我們希望可以提供他們需要的資源和支持!」
「許多做課輔班的民間單位管理者,都還在第一線教書,同時還要管理組織、經營自己的家庭等,常常內耗、忘了照顧自己。我們希望可以集結這些管理者,一起交流經驗、互相陪伴。」—— 郭謙柔/逆轉聯盟祕書長
2015 年成立的「逆轉聯盟」最初由來自北、中、南、東的 4 位爸爸組成,他們同時也是組織管理者,在各地做教育、陪伴孩子。後來 4 位爸爸因緣際會相遇並集結,精煉出 4 個組織的共同精神是陪伴,進而創立逆轉聯盟。
逆轉聯盟希望能串連全臺有開設課輔班的組織,共享各種資源,提供師資培訓、組織培力,也籌辦單車環島、大露營等體驗教育 活動,還為組織管理者舉辦高峰會,讓日日夜夜陪伴孩子的管理者、老師的身心也能獲得照顧。
來自逆轉聯盟的郭謙柔也在課輔班長大,她在逆轉聯盟舉辦各式各樣的活動、深入了解各地課輔班的需求並提供資源,甚至陪伴組織做組織檢核,讓她覺得組織工作者都因此更有前進的方向、更有力量陪伴孩子。
喜歡聆聽不同生命故事、看見人的改變的謙柔,在逆轉聯盟曾經看見什麼樣令人驚艷的轉變?又曾經和課輔班師生一起經歷什麼難以忘懷的故事?遇過什麼樣的困難?為什麼她會說,孩子和老師透過活動練習放棄?
࿓ 多多為你畫重點:
01:20 在課輔班長大,發現自己喜歡做公益
05:51 逆轉聯盟的誕生,是為了深度陪伴
10:18 陪伴老師:教學、溝通、認識情緒
18:40 陪伴管理者:找到相同經驗的同儕,互相交流
24:07 陪伴兒童:玩樂中學習、獨立生活、創造成功經驗
41:06 困難重重的陪伴:工作者太忙、天氣太熱!
☛ 節目企畫:小花 /聲音編輯:孫銘宏
* 本集節目感謝感恩基金會支持,讓悉心照顧孩子的人,也能被好好照顧!
࿓ 延伸聆聽
【眾聲相 EP97】帕運來啦!在邁向國際之前,先認識心智障礙運動 feat. 身心障礙運動休閒服務協會祕書長 蔡淑如
https://us.rightplus.org/PD1EP97
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莎 拉 多多益善總編輯
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冷 彬 富邦文教基金會總幹事
【我建議企業都要進現場看看,也建議 NPO 直接來現場認識我們】
「企業不在現場,才會一直覺得獨家曝光很重要。等你真的進去了,只會希望最好大家都能一起來幫忙!」
「我開始用合作案取代單純的捐助。因為只有合作,才能知道對方真正的需求,也不會執著於那些表面的成果。」
🥹
贊助人真心話第4彈,富邦文教基金會來啦!金融集團聽起來資源豐厚,為什麼每天面對雪片般飛來的贊助申請,只能苦笑?
成立超過 30 年的富邦文教基金會,為什麼從廢核運動、轉型正義、土地開發、318 學運等風起雲湧的大時代中轉向,放下單純的捐助、每件事都想親力親為?
「我們透過媒體與公民教育來回應社會,把這些倡議轉化成孩子可理解、可親近的方式,我們也是這樣在尋找夥伴的。」
「教育沒有捷徑,它就是需要穩定、不中斷的資源和耐心的嘗試、等待,才能在一個孩子身上產生作用。而這正是企業基金會獨特的優勢。」
趕緊來聽聽,社工出身的富邦文教基金會總幹事冷彬,如何持續 #在大集團裡做社會工作?
▶ 多多幫你畫重點:
01:50 從單純捐助到積極回應社會需求
07:15 在風起雲湧的喧囂時代尋找夥伴
16:10 先有合作,才能知道對方的需求
22:42 企業基金會的優勢:穩定、創新、研發
28:03 在企業內溝通說服,也是重要的社會工作
37:34 投入兒童自製節目,還是在緊扣初衷
43:53 企業進了現場,自然不會要求一堆報告
50:58 不在現場,才會覺得獨家曝光很重要
☛ 節目企畫:莎拉 /聲音編輯:孫銘宏
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼?
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小 花 多多益善 主編
佩 珊 多多益善 社群編輯
人客:
陳品佳 《登山總動員》製作人
郭昕盈 《登山總動員》製作人、導演
【把山林當天然遊樂場,和小朋友們一起留下深刻的 #過程】
「我希望小朋友自在、節目能以他們的故事出發,不管是腳本還是訪談,都是基於對他們的好奇而設計的,不是為了節目敘事或好看。」——《登山總動員》製作人、導演郭昕盈(郭郭)
「山是引導和媒介,重要的還是人。我希望小朋友覺得好玩,好玩可以由我們自己定義,喜怒哀樂、沒有收穫,都可以是好玩的一部分。」——《登山總動員》製作人陳品佳(餅乾)
2023 年春天播映的兒童實境節目《登山總動員》於今年初獲得 2024 德國慕尼黑國際兒少雙年展 #全球首獎,這是臺灣兒少節目令人振奮的第一次 🎉🎉
《登山總動員》總共 10 集,每一集約 15 分鐘,跟著節目的視角,每集會看到 2 個小山友一起進入山林冒險、遊玩、做他們想做的事,把山林當做大自然的遊樂場,同時也留下難以忘懷的感受和回憶。
總計 150 分鐘左右的節目,前後製加起來卻花了超過 3 年(一般節目可能一年左右)。製作人餅乾和郭郭為了更認識小朋友、培養彼此的信任感,拍攝前還和不同組的小朋友們一起出去玩、到家裡附近登山、參與蛙調活動等。
這個以兒少為主、每顆鏡頭都真摯呈現兒少情感的節目,讓多多夥伴發出「如果不是看節目,會忘了《登山總動員》現場有大人!」的驚嘆。
製作團隊曾經花費什麼樣的心思、面臨什麼困難?又為什麼會說「希望贊助者能多給予時間和空間」呢?
多多為你畫重點:
04:27 是有腳本啦,但腳本「充滿問號」?
12:41 徵選小朋友,從陪玩和觀察開始
19:08 要去哪座山、做什麼事,自己決定!
21:07 做節目的初衷:不是為了歌功頌德,是想要留下感覺
32:18 以小朋友為主的工作方法和作品,需要時間和空間
40:52 登山總動員,第 2 季見!
☛ 節目企畫:小花 /聲音編輯:孫銘宏
❐ 延伸閱讀
大人組隊、兒童占凱道!「孩子不只代表未來,也是我們的此時此刻」
https://rightplus.org/2024/10/25/ketagalan/
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https://us.rightplus.org/KAA34
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#歲末專題 #贊助人真心話3【我想支持有價值的 #實驗性方案,別人都在做的我們不用錦上添花】
「說數字不重要是騙人的,但那只是剛開始的依據。舒服的關係還是來自長期的信任。」
「我認為公益品牌聯名是影響力的串聯,而不是為了追求多大的曝光。」
公益團體歲末募款專題,贊助人真心話又來啦!這次來聽聽 #科技公司 為什麼會想成立 #協會,揪大家一起做好事?
智邦公益館 2001 年誕生,在臺灣都還沒開始談 CSR、ESG 等企業社會責任時,智邦科技就已經投入公益。從急難救助到支持創新方案,從線上捐款平臺到執行長全臺跑透透,每年 800 多萬的捐助規模,如何反應大環境的需求?執行長堅持到現場,又想看些什麼?
「有時候可能只是我太天馬行空,真的到現場看看,才發現人家需要的可能很單純。」
「建議 NPO 先了解企業的發展目標和重視的議題,也建議企業別想著硬要改變團體。我們畢竟是營利和非營利的光譜兩端,必須找出共通的語言才能建立信任。」
趕緊來聽聽 #智邦公益館 怎麼做公益?從企業視角怎麼看各種合作的考量?
࿓ 多多幫你畫重點:
01:53 為什麼企業要成立協會來做公益?
09:00 不是上對下的捐助,而是尋找能一起做的事
17:09 社會越多元,不同解方合作影響力才會更大
23:03 實地去跑現場,才知道大家真正需要什麼
31:14 信任是長期的,數字只是剛開始的依據
36:35 連自己的員工都顧不好,怎麼照顧別人
44:28 曝光是影響力的串聯、舒服的關係來自信任
52:50 找出共同的語言,才是信任的開始
節目企畫:莎拉/聲音編輯:孫銘宏
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼?
贊助人真心話系列,是多多從 11 月開始,每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podast 專訪。
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⌲ 延伸聽 RC 基金會執行長王俊凱的贊助人真心話
贊助人真心話 1:別再叫我金主!企業是共益夥伴,不是一夜情的火花 https://us.rightplus.org/PD1EP105
贊助人真心話 2:每個企業都有它想解決的社會問題,找到了就能說服它 https://us.rightplus.org/PD1EP106
📣 今年的多多益善仍有將近 62 萬的經費缺口,誠摯邀請你捐款支持多多,幫助我們繼續報導被忽視的處境、讓真實的經驗被述說
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佩 珊 多多益善 社群編輯
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玉 婷 多多益善 記者
#採訪幕後【跑現場、做報導的發現和感同身受!記者玉婷的秋季報導回顧】
🙋♀️:小小玉婷以前愛玩嗎?怎麼看待 #玩?️
🧒:我以前其實超內向的⋯⋯
🙋♀️:🫨 ⁉️ 🆕 🆕 🆕
過去 2 個月,多多記者玉婷參加了日本 #漸凍症 參議員舩後靖彥和身心障礙者的交流活動、凱道上「以孩子視角」出發的 #兒童未來市 。
此外,她持續關注 #新住民 和 #Metoo 等議題,透過採訪多位新二代,為讀者打破 #新二代 的單一樣貌,也撰文關注 #性侵害追訴權 的相關問題。
本集節目邀請玉婷,和你一起回顧她在 9、10 月的採訪足跡!有哪些寫不進報導的幕後點滴?小時候也曾因為族群身分,上學時也有一些和其他同學 #不一樣 的經歷,他是怎麼看待的呢?還有,#小小玉婷 不為人知的一面 ,今天也將首度公開!
✦ 多多為你畫本集節目重點:
01:28 日本漸凍症參議員來臺,交流哪些事?
09:29 如何辦一個 #以孩子為主角 的活動
13:40 什麼是 #玩?洗碗是玩嗎?
14:59 嚇到主持人的超內向小小玉婷!
21:38 新二代一個樣?No No No!!!
25:00 沒有機會慢慢談,就會變成一個結
32:05 小時候被性侵,長大還可以告嗎?
37:33 多多的 11 月報導預告
節目企畫:佩珊/聲音編輯:孫銘宏
★ 聽完節目來看報導
https://rightplus.org/author/s410/
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莎 拉 多多益善總編輯
小 花 多多益善主編
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王俊凱 RC 基金會執行長
#歲末專題 #贊助人真心話2【如果你沒有這筆錢就會死,我又何必延長你那倒閉前的十分鐘】
「設定 KPI 不是爲了結案,而是為了溝通、讓討論有效。」
「與其說你有多窮,不如說清楚你想走到的社會在哪裡。」
歲末募款時節,多多特別為同樣辛苦找資源的 NPO 同學們,策畫了「贊助人真心話」系列專訪,聽各家贊助單位執行長現聲 🥹
上集的系列節目首發第1彈,是從朝堂到江湖、身經百戰的 RC 基金會執行長王俊凱 😍
這一集(下集)延續上集尾聲靈魂拷問的快問快答,揭曉企業人為什麼這樣選?如果你手上有幾十萬可捐,眼前有 A、B 兩個團體來提案,你又會怎麼選?
A:事情做得很好、錢花得有道理,但內部管理或創辦人很有爭議
B:創辦人或團隊是熟悉可信的朋友,只是事情做得不怎麼樣⋯⋯
🙋♀️
A:歷史攸久、品牌可靠但數十年一成不變
B:新創、彈性大、解方獨道但,難以預測?!
🙋
A:服務範圍大、引人注意,改變卻比較淺層
B:長久守候蹲點,改變的人數少,卻在做影響生命的事
……
趕緊來聽聽更多選擇,從企業視角出發,理解這個尋找公益夥伴的過程,究竟如何看待彼此?
多多幫你畫重點:
01:28 沒得到這筆錢就會死?那我更不想捐
07:58 別強調你有多窮,強調你有潛力解決彼此的問題
13:09 看一個組織的流動率和財報,可以看出很多事
22:02 我就在這裡,直到我走了你也不會受傷的那天
28:47 接受你的想法、在不同階段用不同的方法支持
36:41 解決問題的路徑不只一種,社會才會百花齊放
43:28 比起影響生命的事,為什麼更接受事情做得大?
52:05 總要有人去冒險、去創新,才可能改變大環境
節目企畫:莎拉 /聲音編輯:孫銘宏
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🎧 善盡天良歲末專題 #贊助人真心話 是什麼?
贊助人真心話系列,是多多從 11 月開始,每隔週推出的、不同企業公益夥伴的 Podast 專訪。
包括喜歡支持新創的 RC 基金會、執行長自己做功課每天跑現場的智邦公益館、身在大大大金融集團裡堅持深度參與的富邦文教基金會,還有多年系統化支持小型 NPO 的感恩基金會、在傳統產業裡奮力做公益的裕隆集團⋯⋯
這不是為了教大家怎麼跟企業募款的專題,而是為了理解不同的歷史發展、產業類型、組織架構,如何影響企業做公益,也一起認識他們的想法和感受喔!
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⌲ 重溫 RC 基金會專訪 #上集
https://us.rightplus.org/PD1EP105
⌲ 延伸看更多企業公益合作
2021 捐款市場與企業公益合作調查:用地圖找到彼此,用對話搭起橋樑
https://rightplus.org/2021/10/12/npocooperation/
➤➤今年的多多益善仍有將近 88 萬的經費缺口,誠摯邀請你捐款支持多多,
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