Besser eine nicht-perfekte Entscheidung treffen, die "good enough to try" ist, als keine Entscheidung zu treffen. Damit kommen wir im Business schneller voran.
Wie das im Team funktioniert? Mit dem integrativen Entscheidungsprozess in 6 Schritten.
Anstatt auf der Stelle zu treten, weil die ideale Entscheidung nicht getroffen werden kann, streben wir nach einer für den Moment guten Lösung. Wir suchen keinen Konsens aller Beteiligten, sondern eine Lösung, gegen die es keine berechtigten Einwände mehr gibt. "Good enough to try".
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