✅ Waarom levert doorvragen vaak meer op dan de perfecte verkooppitch?✅ Hoe bouw je sterke klantrelaties zonder opdringerig te worden?✅ En wanneer slaat volhouden om in te veel pushen?In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met David Beelen, partner bij InsightData en oprichter van Fused Machinery. We spreken over de kracht van doorvragen, het opbouwen van vertrouwen en waarom de beste commerciële gesprekken beginnen met luisteren. David deelt hoe hij kansen creëert door de juiste vragen te stellen, waarom resultaat veel meer is dan een getekend contract en hoe je vertrouwen wint door je woord te houden. We hebben het over nieuwsgierigheid, duurzame klantrelaties, discipline en de dunne lijn tussen volhouden en pushen.Een gesprek voor ondernemers en leiders die betere gesprekken willen voeren en ontdekken dat de juiste vraag vaak waardevoller is dan het perfecte antwoord.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en kennismaking(00:03:00) Waarom hij voor het ondernemerschap koos(00:07:00) Waarom sales vooral mensenwerk is(00:08:00) Resultaat is meer dan een verkoop(00:13:00) De kracht van doorvragen(00:18:00) Wat goede vragen kunnen opleveren(00:22:00) Wanneer doorvragen te ver gaat(00:25:00) De link tussen machines en data(00:31:00) Kansen zien waar anderen ze missen(00:35:00) Discipline, focus en persoonlijke groei(00:36:00) Waarom je woord houden zo belangrijk is(00:37:00) De dunne lijn tussen volhouden en pushen
Summarize this data  more rows at the bottom ✅ Waarom levert doorvragen vaak meer op dan de perfecte verkooppitch?✅ Hoe bouw je sterke klantrelaties zonder opdringerig te worden?✅ En wanneer slaat volhouden om in te veel pushen?In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met David Beelen, partner bij Inside Data en oprichter van Fused Machinery. We spreken over de kracht van doorvragen, het opbouwen van vertrouwen en waarom de beste commerciële gesprekken beginnen met luisteren.David deelt hoe hij kansen creëert door de juiste vragen te stellen, waarom resultaat veel meer is dan een getekend contract en hoe je vertrouwen wint door je woord te houden. We hebben het over nieuwsgierigheid, duurzame klantrelaties, discipline en de dunne lijn tussen volhouden en pushen.Een gesprek voor ondernemers en leiders die betere gesprekken willen voeren en ontdekken dat de juiste vraag vaak waardevoller is dan het perfecte antwoord.Wat je te wachten staat:(00:00:00) Intro en kennismaking(00:03:00) Waarom hij voor het ondernemerschap koos(00:07:00) Waarom sales vooral mensenwerk is(00:08:00) Resultaat is meer dan een verkoop(00:13:00) De kracht van doorvragen(00:18:00) Wat goede vragen kunnen opleveren(00:22:00) Wanneer doorvragen te ver gaat(00:25:00) De link tussen machines en data(00:31:00) Kansen zien waar anderen ze missen(00:35:00) Discipline, focus en persoonlijke groei(00:36:00) Waarom je woord houden zo belangrijk is(00:37:00) De dunne lijn tussen volhouden en pushen

✅ Wat betekent vrouwelijk leiderschap in een wereld die nog vaak door mannen wordt bepaald?

✅ Hoe combineer je empathie met duidelijke grenzen en een sterke visie?

✅ En waarom moeten vrouwen soms eerst zelf geloven dat ze een plaats aan tafel verdienen?

In deze aflevering van Sharpen spreken we met Indra Dewitte, algemeen hoofdredacteur van de Mediahuis-kranten Gazet van Antwerpen, Het Nieuwsblad en Het Belang van Limburg. We hebben het over communicatie, leiderschap en de uitdagingen waar vrouwen vandaag nog steeds tegenaan lopen in organisaties en aan de top van bedrijven.

Indra vertelt over haar parcours van journalistiek bij VTM en VRT tot hoofdredacteur, en hoe ze leidinggeeft vanuit duidelijke communicatie, empathie en een sterke visie. We spreken over vrouwenquota, perceptieverschillen tussen mannen en vrouwen, het belang van representatie en waarom divers leiderschap betere organisaties creëert.

Daarnaast gaat het over verandering begeleiden binnen een mediabedrijf in volle digitale transitie, mensen meenemen in nieuwe verwachtingen en hoe je tegelijk menselijk én duidelijk blijft als leider.

Een gesprek over vrouwelijk leiderschap, verandering, communicatie en het durven innemen van je plaats aan tafel.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en kennismaking

(00:04:00) Waarom journalistiek al vroeg duidelijk was

(00:10:00) Van VTM en VRT naar hoofdredacteur

(00:18:00) Wat vrouwelijk leiderschap voor haar betekent

(00:24:00) Empathie, grenzen en moeilijke gesprekken

(00:31:00) Waarom vrouwen zichzelf nog te vaak onderschatten

(00:38:00) Vrouwenquota en representatie

(00:45:00) Communicatie en samenwerking met vakbonden

(00:52:00) Verandering begeleiden binnen media

(00:58:00) Mensen meenemen in transitie

(01:05:00) Wat ze wil doorgeven aan de volgende generatie

✅ Wat kunnen bedrijven leren van NGO’s over communicatie en impact?

✅ Hoe mobiliseer je mensen rond een gezamenlijk doel in een complexe wereld?

✅ En waarom werkt liefdadigheid vandaag minder dan rechtvaardigheid?

In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met Katrien Heughebaert, verantwoordelijk voor communicatie, marketing en fondsenwerving bij 11.11.11.

Katrien deelt hoe haar parcours van marketing en reclame naar de NGO-wereld haar kijk op communicatie volledig veranderde. We spreken over hoe je als organisatie relevant blijft in een wereld vol prikkels, hoe je mensen uit machteloosheid haalt en hoe je van individuele betrokkenheid naar collectieve actie gaat.

We gaan dieper in op de strategische shift van liefdadigheid naar rechtvaardigheid, waarom NGO’s mensen vandaag tonen in hun kracht in plaats van als slachtoffer, en hoe “strength in numbers” niet zomaar een slogan is maar een manier van werken doorheen de hele organisatie.

Daarnaast hebben we het over marketing in de NGO-wereld, het bouwen van duurzame relaties met je doelgroep en wat bedrijven kunnen leren van de moed om duidelijke keuzes te maken.

Een gesprek over impact, communicatie en hoe je mensen samenbrengt rond iets dat groter is dan zichzelf.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en parcours van Katrien

(00:05:00) Van marketing en reclame naar NGO

(00:10:00) Relevantie en verandering binnen 11.11.11

(00:15:00) De kracht van “strength in numbers”

(00:20:00) Mensen mobiliseren rond een gezamenlijk doel

(00:25:00) De shift van liefdadigheid naar rechtvaardigheid

(00:30:00) Communicatie zonder “slachtofferverhalen”

(00:35:00) Wat bedrijven kunnen leren van NGO’s

(00:40:00) Marketing en fondsenwerving in de praktijk

(00:45:00) Relaties opbouwen en mensen duurzaam betrekken

(00:50:00) Hoop, actie en persoonlijke drijfveren

✅ Waarom lukt het sommige mensen wel om een visie groot te maken en anderen niet?

✅ Hoe vertaal je grote ideeën naar concrete projecten die impact maken?

✅ En hoe blijf je focussen wanneer er voortdurend nieuwe kansen en ideeën opduiken?

In deze aflevering van Sharpen ga ik in gesprek met Leen Anthuenis, CEO van Supernova. We spreken over de vertaalslag van grote ideeën naar concrete projecten die ook echt impact maken.

Leen vertelt hoe haar parcours van HR en rekrutering naar media en ondernemerschap uiteindelijk leidde tot het bouwen van Supernova. We hebben het over het overtuigen van stakeholders, omgaan met weerstand wanneer je iets nieuws wil opzetten en waarom de eerste editie van een initiatief vaak de moeilijkste is.

Daarnaast spreken we over leiderschap in groeiende organisaties, ideeën filteren wanneer er constant nieuwe mogelijkheden opduiken en het belang van focus wanneer ambities groot zijn.

Van mediatransformatie tot het bouwen van een technologie- en innovatiefestival: inzichten voor ondernemers en leiders die een visie niet alleen willen bedenken, maar ook willen realiseren.

Een gesprek over visie, keuzes maken en het bouwen van iets dat groter wordt dan het oorspronkelijke idee.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en kennismaking

(00:03:00) Van HR en rekrutering naar ondernemerschap

(00:08:00) De transformatie van een mediabedrijf

(00:14:00) Het ontstaan van HR Tech

(00:19:00) De eerste editie van Supernova

(00:24:00) Ideeën filteren en focus bewaren

(00:29:00) Van conferentie naar technologie-festival

(00:34:00) Communicatie met verschillende stakeholders

(00:38:00) Leiderschap, perfectionisme en loslaten

(00:42:00) Ambitie, gezin en balans

✅ Wat kunnen ondernemers leren van Special Forces over leiderschap en vertrouwen?

✅ Hoe communiceer je helder wanneer stress en onzekerheid overheersen?

✅ En hoe zorg je dat communicatie werkt wanneer het er écht toe doet?

In deze aflevering van Sharpen spreken we met Ralph Van Volsem, voormalig operator bij de Belgische Special Forces en oprichter van Thrive. Vandaag begeleidt hij ondernemers rond fysieke en prestatiegerichte veerkracht.

Ralph deelt hoe communicatie werkt onder extreme druk, in omgevingen zonder draaiboeken waar aannames gevaarlijk zijn. We gaan dieper in op vertrouwen, kernwaarden, stressregulatie en waarom duidelijke communicatie altijd belangrijker is dan hiërarchie.

Van communicatie in gevechtszones tot commander’s intent en backbriefings: inzichten uit de Special Forces vertaald naar leiders, ondernemers en teams die opereren in complexe contexten.

Een gesprek over verantwoordelijkheid nemen, stilte wanneer nodig, spreken wanneer het moet en waarom voorbereiding leidt tot kalmte onder druk.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en kennismaking

(00:02:00) Van tennisdroom naar het leger

(00:07:00) Paracommando’s en Special Forces

(00:13:00) Operaties in het Midden-Oosten

(00:19:00) Vertrouwen, waarden en leiderschap

(00:22:00) Hiërarchie en communicatie

(00:24:00) Commander’s intent & backbriefings

(00:26:00) Communicatie onder druk

(00:29:00) Stress en mentale controle

(00:32:00) Lessen voor ondernemers

(00:38:00) Teamcultuur en verantwoordelijkheid

(00:44:00) Purpose en leven na Special Forces

✅ Wat leert topsport ons over communicatie onder druk?

✅ Hoe pak je moeilijke gesprekken aan wanneer de spanning hoog zit?

✅ Wanneer zwijgen geen optie meer is, wat zeg je dan?

In deze aflevering van Sharpen spreken we met Denis en Sébastien Van Damme. Vader en zoon, en allebei actief als hoofd communicatie binnen een nationale sportfederatie.

Denis bouwde mee aan de internationale doorbraak van het Belgische hockey en maakte successen mee op het allerhoogste niveau. Sébastien staat vandaag mee aan het roer van de communicatie bij Belgium Rugby, in een fase waarin groei, positionering en verdere professionalisering centraal staan.

Samen praten we over communicatie die verder gaat dan informatie alleen. Over omgaan met druk en ego’s in topsport, over moeilijke gesprekken niet uitstellen maar bewust aangaan, en over hoe communicatie werkt wanneer de omstandigheden allesbehalve ideaal zijn. Ook crisiscommunicatie komt aan bod, net als respect, teamcultuur en wat ondernemers en leiders concreet kunnen meenemen uit de sportwereld.

Een open gesprek over verantwoordelijkheid nemen, helder blijven communiceren en waarom de juiste woorden op het juiste moment het verschil maken, op én naast het veld.

Wat komt aan bod:

(00:00:00) Intro en context van het gesprek

(00:02:00) Passie voor sport en communicatie

(00:04:00) Het parcours van Sébastien

(00:07:00) Belgium Rugby en hoe een sportfederatie werkt

(00:08:00) Het parcours van Denis en de groei van het Belgische hockey

(00:13:00) Communicatie als combinatie van feiten en emotie

(00:17:00) Verschillen en parallellen tussen hockey en rugby

(00:21:00) Vader en zoon als professioneel klankbord

(00:28:00) Moeilijke gesprekken en teleurstelling brengen

(00:30:00) Crisiscommunicatie in de praktijk

(00:36:00) Ego’s, topsport en directe feedback

(00:42:00) Respect en teamcultuur

(00:45:00) Proactief communiceren en durven uitspreken

(00:49:00) De vraag die iedereen zichzelf zou moeten stellen

✅ Hoe bouw je transparante communicatie op binnen een start-up?

✅ Wat maakt dat je gefocust blijft wanneer er overal nieuwe kansen opduiken?

✅ En hoe zorg je dat moeilijke gesprekken niet worden uitgesteld maar net voor meer duidelijkheid zorgen?

In Sharpen deelt Jack Lathouwers, co-founder van Gutsy, hoe een universiteitsopdracht uitgroeide tot een merk dat vandaag bekendstaat als één van de meest transparante spelers in hondenvoeding. Jack vertelt hoe hij en Achilles hun team opbouwden, waarom communicatie hun grootste troef werd en hoe transparantie zowel extern als intern het verschil maakt in een snelgroeiende start-up.

We spreken onder andere over het ontstaan van Gutsy, hoe transparantie wordt doorgetrokken in product én cultuur, waarom Monday Mornings en Friday Feedback cruciaal zijn, hoe founders moeilijke gesprekken aanpakken en welke impact Gen Z heeft op de werkvloer. Een gesprek voor ondernemers en leiders die willen begrijpen hoe duidelijke communicatie een groeiend team versterkt.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en ontstaan van Gutsy

(00:02:00) Waarom transparantie een noodzaak werd

(00:04:00) Van schoolopdracht naar start-up

(00:08:30) Teamgroei en interne communicatie

(00:13:00) Het onverwachte moment met koning Filip

(00:17:00) Monday Morning en Friday Feedback

(00:21:00) Eén-op-één gesprekken

(00:23:00) Moeilijke gesprekken tussen founders

(00:24:00) De waarde van een raad van advies

(00:30:00) Gen Z op de werkvloer

(00:35:30) Focus als grootste uitdaging

✅ Hoe bouw je transparante communicatie op binnen een start-up?

✅ Wat maakt dat je gefocust blijft wanneer er overal nieuwe kansen opduiken?

✅ En hoe zorg je dat moeilijke gesprekken niet worden uitgesteld maar net voor meer duidelijkheid zorgen?

In deze aflevering van Sharpen deelt Jack Lathouwers, co-founder van Gutsy, hoe een universiteitsopdracht uitgroeide tot een merk dat bekendstaat als de meest transparante hondenvoeding in de sector. Jack vertelt hoe hij en Achilles hun team opbouwden, waarom communicatie hun grootste troef werd en hoe transparantie zowel extern als intern het verschil maakt in een snelgroeiende start-up.

Jack bespreekt onder andere hoe Gutsy ontstond, hoe ze transparantie doortrekken in product en cultuur, waarom Monday Mornings en Friday Feedback zo belangrijk zijn, hoe founders moeilijke gesprekken voeren en welke impact Gen Z heeft op de werkvloer. Voor ondernemers en leiders die willen ontdekken hoe duidelijke communicatie een groeiend team versterkt.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en ontstaan van Gutsy

(00:02:00) Waarom transparantie een noodzaak werd

(00:04:00) Van schoolopdracht naar start-up

(00:08:30) Teamgroei en interne communicatie

(00:13:00) Het onverwachte moment met koning Filip

(00:17:00) Monday Morning en Friday Feedback

(00:21:00) Eén-op-één gesprekken

(00:23:00) Moeilijke gesprekken tussen founders

(00:24:00) De waarde van een raad van advies

(00:30:00) Gen Z op de werkvloer

(00:35:30) Focus als grootste uitdaging

✅ Wat maakt dat moeilijke gesprekken je meer resultaten opleveren in je leven?✅ Hoe kun je ongemak inzetten om meer connectie te maken?✅ En hoe geraak je minder in de knoop wanneer het ongemakkelijk wordt? 

Sven De Paepe vergelijkt moeilijke gesprekken met een bezoek aan de tandarts: niemand wil erheen, maar het moet gebeuren. Maar zodra je een moeilijk gesprek neutraliseert, wordt het daarna comfortabeler.

In deze aflevering van Sharpen bespreekt Sven onder andere:

• Wat is je reactie op ongepaste vragen of opmerkingen?
• Wat je kunt doen bij dominante gesprekspartners?
• En hoe ga je van angst naar actie in lastige gesprekken?

Voor ondernemers, leiders en iedereen die weleens opziet tegen een lastig gesprek.

Download hier de gratis actievragen

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Sven verwelkomt de luisteraars. 
(00:01:20) Het belang van moeilijke gesprekken. 
(00:02:39) De rol van interne dialoog en omgaan met angsten voorafgaand aan een gesprek. 
(00:05:13) Het belang van intentie en positie innemen tijdens gesprekken. 
(00:06:22) De vier bouwstenen van verbindende communicatie en actief luisteren uitgelegd. 
(00:08:48) Vijf veelvoorkomende moeilijke gesprekken. 
(00:10:08) Drie strategieën in het omgaan met denigrerende opmerkingen 
(00:11:51) Vijf tips om rustig en effectief te reageren op onderbrekingen. 
(00:13:29) Omgaan met dominante gesprekspartners. 
(00:16:14) Omgaan met complimenten en einde van de aflevering. 

Wat is onmisbaar voor een familiebedrijf in transitie? Kan je als familie nog eerlijk zijn tegen elkaar als er miljoenen op het spel staan? Hoe run je een familiebedrijf zonder drama? 

In deze aflevering van Sharpen bespreken neven Diego Gillain en Mathias Gillain, medezaakvoerders van productiebedrijf Macovak, hun transformatie van een klassiek top-down familiebedrijf naar een organisatie met radicale openheid. 

Ze vertellen hoe ze de overstap maakten van de generatie “doe maar wat ik zeg” naar een cultuur van wederzijdse feedback, one-on-ones en collectieve doelen, terwijl beiden leren omgaan met kwetsbare momenten en moeilijke gesprekken binnen en buiten het bedrijf. 

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 
(00:03:01) Het loopbaanpad van Diego. 
(00:06:47) Het loopbaanpad van Mathias. 
(00:10:19) Samenwerking tussen Diego en Mathias. 
(00:11:10) Wat open communicatie betekent voor beide generaties. 
(00:13:25) Hoe betrokkenheid en feedbackloops in het bedrijf werden ingebouwd. 
(00:19:13) De verschuiving van operationele taken naar leiderschap. 
(00:23:34) De balans vinden tussen wat je deelt en hoe je openheid bewaart. 
(00:40:20) Einde van de aflevering.