Sharpen

✅ Hoe bouw je transparante communicatie op binnen een start-up?

✅ Wat maakt dat je gefocust blijft wanneer er overal nieuwe kansen opduiken?

✅ En hoe zorg je dat moeilijke gesprekken niet worden uitgesteld maar net voor meer duidelijkheid zorgen?

In deze aflevering van Sharpen deelt Jack Lathouwers, co-founder van Gutsy, hoe een universiteitsopdracht uitgroeide tot een merk dat bekendstaat als de meest transparante hondenvoeding in de sector. Jack vertelt hoe hij en Achilles hun team opbouwden, waarom communicatie hun grootste troef werd en hoe transparantie zowel extern als intern het verschil maakt in een snelgroeiende start-up.

Jack bespreekt onder andere hoe Gutsy ontstond, hoe ze transparantie doortrekken in product en cultuur, waarom Monday Mornings en Friday Feedback zo belangrijk zijn, hoe founders moeilijke gesprekken voeren en welke impact Gen Z heeft op de werkvloer. Voor ondernemers en leiders die willen ontdekken hoe duidelijke communicatie een groeiend team versterkt.

Wat je te wachten staat:

(00:00:00) Intro en ontstaan van Gutsy

(00:02:00) Waarom transparantie een noodzaak werd

(00:04:00) Van schoolopdracht naar start-up

(00:08:30) Teamgroei en interne communicatie

(00:13:00) Het onverwachte moment met koning Filip

(00:17:00) Monday Morning en Friday Feedback

(00:21:00) Eén-op-één gesprekken

(00:23:00) Moeilijke gesprekken tussen founders

(00:24:00) De waarde van een raad van advies

(00:30:00) Gen Z op de werkvloer

(00:35:30) Focus als grootste uitdaging

✅ Wat maakt dat moeilijke gesprekken je meer resultaten opleveren in je leven?✅ Hoe kun je ongemak inzetten om meer connectie te maken?✅ En hoe geraak je minder in de knoop wanneer het ongemakkelijk wordt? 

Sven De Paepe vergelijkt moeilijke gesprekken met een bezoek aan de tandarts: niemand wil erheen, maar het moet gebeuren. Maar zodra je een moeilijk gesprek neutraliseert, wordt het daarna comfortabeler.

In deze aflevering van Sharpen bespreekt Sven onder andere:

• Wat is je reactie op ongepaste vragen of opmerkingen?
• Wat je kunt doen bij dominante gesprekspartners?
• En hoe ga je van angst naar actie in lastige gesprekken?

Voor ondernemers, leiders en iedereen die weleens opziet tegen een lastig gesprek.

Download hier de gratis actievragen

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Sven verwelkomt de luisteraars. 
(00:01:20) Het belang van moeilijke gesprekken. 
(00:02:39) De rol van interne dialoog en omgaan met angsten voorafgaand aan een gesprek. 
(00:05:13) Het belang van intentie en positie innemen tijdens gesprekken. 
(00:06:22) De vier bouwstenen van verbindende communicatie en actief luisteren uitgelegd. 
(00:08:48) Vijf veelvoorkomende moeilijke gesprekken. 
(00:10:08) Drie strategieën in het omgaan met denigrerende opmerkingen 
(00:11:51) Vijf tips om rustig en effectief te reageren op onderbrekingen. 
(00:13:29) Omgaan met dominante gesprekspartners. 
(00:16:14) Omgaan met complimenten en einde van de aflevering. 

Wat is onmisbaar voor een familiebedrijf in transitie? Kan je als familie nog eerlijk zijn tegen elkaar als er miljoenen op het spel staan? Hoe run je een familiebedrijf zonder drama? 

In deze aflevering van Sharpen bespreken neven Diego Gillain en Mathias Gillain, medezaakvoerders van productiebedrijf Macovak, hun transformatie van een klassiek top-down familiebedrijf naar een organisatie met radicale openheid. 

Ze vertellen hoe ze de overstap maakten van de generatie “doe maar wat ik zeg” naar een cultuur van wederzijdse feedback, one-on-ones en collectieve doelen, terwijl beiden leren omgaan met kwetsbare momenten en moeilijke gesprekken binnen en buiten het bedrijf. 

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 
(00:03:01) Het loopbaanpad van Diego. 
(00:06:47) Het loopbaanpad van Mathias. 
(00:10:19) Samenwerking tussen Diego en Mathias. 
(00:11:10) Wat open communicatie betekent voor beide generaties. 
(00:13:25) Hoe betrokkenheid en feedbackloops in het bedrijf werden ingebouwd. 
(00:19:13) De verschuiving van operationele taken naar leiderschap. 
(00:23:34) De balans vinden tussen wat je deelt en hoe je openheid bewaart. 
(00:40:20) Einde van de aflevering. 

Wat als jouw volgende beslissing letterlijk levens kan redden? Waarom slagen brandweercommandanten erin om teams effectief te leiden in chaos? Kun je leiderschap écht leren, of wordt het gesmeed in the heat of the moment? 

In deze aflevering van Sharpen neemt host Sven De Paepe je mee in de wereld van besluitvorming onder extreme druk. Zijn gast: Bert Brugghemans, commandant van brandweerzone Antwerpen. Een leider die dagelijks het verschil maakt tussen chaos en controle, tussen paniek en professionele paraatheid. 

Bert deelt zijn reis van brandweerman tot commandant en onthult de leiderschapsprincipes die de ruggengraat vormen van een van de meest effectieve crisisorganisaties ter wereld. Je ontdekt hoe de brandweer vertrouwen, integriteit en snelle besluitvorming combineert met strategische voorbereiding en fysieke veerkracht, en wat jij daarvan kunt leren. 

Download de gratis actievragen hier.

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. 
(00:01:17) Opleiding en eerste stappen bij de brandweer. 
(00:06:56) Structuur en hiërarchie bij de brandweer. 
(00:09:59) Loopbaan en transitie naar management. 
(00:15:12) Hoe de organisatie paraat staat en snelle interventies organiseert. 
(00:20:04) Het gebruik van apps, drones en technologie binnen de brandweer. 
(00:22:14) Het belang van voorbeeldgedrag, intrinsieke motivatie en integriteit. 
(00:25:02) Evolutie van fysieke testen, focus op welzijn en gezonde levensstijl. 
(00:29:15) De impact van de job op het privéleven. 
(00:44:17) Welke lessen uit de brandweer toepasbaar zijn op andere sectoren. 

Kan een bamboerietje echt FMCG op zijn kop zetten? Hoe bouw je een bedrijf dat de wereld beter maakt en commercieel succesvol is? Wat gebeurt er als je een misgelopen miljoenendeal omzet in brandstof voor groei? 

De co-founders van Planet B, Tibbe Verschaffel en Lowie Vercraeye, schuiven aan tafel bij Sharpen. Tibbe en Lowie delen hoe ze ondernemen vanuit hun CROC-waarden: Care, Relentless, Ownership en Curiosity. Je hoort het verhaal van een deal met Aldi die bijna misliep, hoe ze werken met onbeperkte vakantiedagen en waarom feedback voor hen een cadeau is.  

Twee jonge ondernemers met de missie om de FMCG-markt te verduurzamen en die samenspannen om op te boksen tegen the big guys. Host Sven De Paepe zit op het puntje van zijn stoel in dit gesprek over duurzaam ondernemen.  

Download de gratis actievragen hier.

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gasten. 
(00:03:29) Persoonlijke carrière- en ondernemende jeugdverhalen. 
(00:06:14) De innovatieve verpakking van Planet B en de link met duurzaamheid. 
(00:09:26) Hoe BRAUZZ en Planet B samenkwamen en het fusieproces verliep. 
(00:12:25) Missie en positionering tegenover grote spelers. 
(00:18:16) Het creëren van een gedeelde cultuur via een waardenworkshop. 
(00:22:58) Omgaan met tegenslagen en gefaalde deals. 
(00:28:21) De overstap van KPI’s naar OKR’s. 
(00:34:33) Hoe nieuwsgierigheid en open feedback de organisatie vooruit helpen. 
(00:45:56) Einde van de aflevering. 
 

Wat zijn de levenslessen van een chemical engineer? Waarom is investeren in jezelf net zo belangrijk als technologie? En hoe helpt communicatie je vooruit in moeilijke tijden? 

In deze aflevering van Sharpen spreekt host Sven De Paepe met Gill Scheltjens, chemisch ingenieur, ondernemer en medeoprichter van D-CRBN, een bedrijf dat zich richt op innovatieve CO₂-recycling voor de industrie. 

Gill neemt je mee op zijn indrukwekkende ondernemersreis van doctoraatsstudent aan de VUB tot het opstarten van D-CRBN. Hij deelt eerlijk hoe persoonlijke uitdagingen zoals een scheiding en de pandemie hem vormden als mens en ondernemer. Ook komt aan bod waarom communicatie een onderschatte investering is, zowel binnen je team als voor jezelf. 

Download de gratis actievragen hier.

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. 
(00:02:03) Gill verloor vier jaar doctoreren na diefstal. 
(00:04:36) Start als onderzoeker bij VITO en stappen naar ondernemerschap. 
(00:10:48) Druk op werk en privé tijdens de coronacrisis. 
(00:14:32) Hoe coaching zijn communicatie en zelfinzicht verbeterde. 
(00:21:14) De filosofie en waarden van Gill en D-CRBN. 
(00:28:43) CO₂-recyclage als duurzame technologie voor de toekomst. 
(00:31:46) Het moment waarop Gill zijn leven radicaal omgooit. 
(00:39:32) Einde van de aflevering. 

Hoe kies je tussen comfort en groei als ondernemende zorgprofessional? Hoe kan technologie patiënten helpen bij het vinden van klinische studies? En op welke manier draagt AI bij aan een menselijkere gezondheidszorg? 

In deze aflevering spreekt host Sven De Paepe met Valerie Vandeweerd, arts en medeoprichter van Monsana. Valerie maakte de moedige keuze om haar opleiding tot gynaecoloog te verlaten voor het opstarten van een baanbrekend platform dat patiënten en zorgverleners helpt bij het vinden van de juiste klinische studies. 

Ze deelt openhartig over haar sprong van het ziekenhuis naar het ondernemerschap, de constante spanning tussen veiligheid en risico in de zorgsector, en haar visie op hoe technologie patiënten meer grip geeft in hun zorgtraject. 

Download de gratis actievragen hier.

Wat in de aflevering aan bod komt: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. 
(00:05:33) Het moment waarop Valerie besloot geneeskunde achter zich te laten. 
(00:07:47) Valerie vertelt over haar rol als schakel tussen artsen en data scientists. 
(00:09:37) Een kantelpunt verandert Valerie’s kijk op het belang van klinische studies. 
(00:12:23) De zoektocht naar behandelingsopties en de moeilijkheid van medische beslissingen. 
(00:15:45) De start van Monsana om klinische studies toegankelijker te maken. 
(00:20:59) Het belang van balans tussen ziekenhuizen en farmabedrijven. 
(00:22:30) De uitdaging van ondernemen met je partner. 
(00:24:44) Hoe sportieve doelen bijdragen aan discipline en groei in het ondernemerschap. 
(00:26:01) Einde van de aflevering. 

Hoe maak je afspraken die echt werken? Wat is het verschil tussen verwachtingen en afspraken? En hoe zorgen goede afspraken voor betere relaties en resultaten? 

In deze solo-aflevering duikt Sven De Paepe, business performance coach en host van Sharpen, in de kunst van gepast afspraken maken. 

Sven legt uit waarom afspraken maken soms voelt als een eerste date: spannend en vol onuitgesproken verwachtingen. Hij onderzoekt hoe onze verschillende rollen onze communicatie beïnvloeden en hoe onduidelijke verwachtingen leiden tot frustratie en gemiste doelen. Met scherpe inzichten en praktische voorbeelden toont Sven hoe je verwachtingen vertaalt naar concrete afspraken die helderheid en verantwoordelijkheid creëren. 

⁠Download de gratis actievragen hier.

Wat in de aflevering aan bod komt: 

(00:00:00) Introductie met Sven De Paepe. 
(00:01:23) Waarom duidelijke afspraken belangrijk zijn binnen verschillende rollen en situaties. 
(00:02:41) De metafoor van de toga voor rollen en gedrag. 
(00:04:04) De juiste toon en energie kiezen naargelang de context. 
(00:05:29) Wat is het verschil tussen een afspraak en een verwachting? 
(00:06:53) Hoe duidelijke afspraken zorgen voor meer helderheid en minder frustratie. 
(00:08:02) Volwassen gesprekken voeren zonder in aanvallend te zijn. 
(00:09:17) Waarom afspraken maken bijdraagt aan persoonlijk leiderschap. 
(00:10:39) Einde van de aflevering en persoonlijke reflectie. 

Hoe ga je purpose-driven ondernemen? Wat leert topsport je over leiderschap? En hoe leidt een verjaardagsfeestje tot een succesvol sportevenementenpark? 

In deze aflevering van Sharpen gaat host Sven De Paepe in gesprek met Mathieu Renier, voormalig sportmarketeer bij Decathlon en medeoprichter van Sparkx, een sport- en belevingspark voor jong en oud. 

Mathieu neemt je mee in zijn reis van voetbalschoenen naar ondernemersschoenen, en vertelt hoe hij zijn liefde voor sport combineerde met een diepere missie: Alle generaties samenbrengen door sportieve ervaringen.  Wat begon als een eenvoudig idee tijdens een buitenlandse reis, groeide uit tot een plek waar kinderen, ouders en bedrijven zich kunnen uitleven.

Download de gratis actievragen hier.

Wat in de aflevering aan bod komt: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. 
(00:06:48) Hoe sport simulators tot inspiratie dienden. 
(00:08:49) Het ontstaan van het sportparkconcept. 
(00:13:22) Wat leidde tot meer purpose-driven ondernemen? 
(00:16:30) De eerste stappen bij het bouwen van Sparkx. 
(00:21:31) Het belang van welzijn voor alle generaties. 
(00:24:32) Bedrijfswaarden en cultuur binnen het Sparkx-team. 
(00:27:16) Waarom keuzevrijheid bijdraagt aan medewerkerstevredenheid. 
(00:31:32) Commitment en menselijkheid op de werkvloer. 
(00:35:20) Einde van de aflevering. 

Hoe vinden familiebedrijven de balans tussen familie en zakelijke vrijheid? Waarom is wederzijdse erkenning belangrijk voor samenwerking? En welke invloed hebben familierelaties op zakelijke keuzes? 

Host Sven De Paepe duikt met Veerle Wullaert in familiebedrijven. Als oprichter van Family Dynamics in Business en auteur van Familiezaken trekt Veerle de sluier weg van de complexe dynamieken die familiebedrijven sturen. 

Ze legt uit hoe erkenning, communicatie en heldere rollen conflicten voorkomen en samenwerking versterken. Van generatiespanningen tot het evenwicht tussen persoonlijke en zakelijke belangen, familiebedrijven vragen een andere aanpak. Veerle deelt ook haar eigen zoektocht naar balans tussen gezin en werk en toont hoe het genogram helpt om patronen binnen families zichtbaar te maken 

Download de actievragen hier.

Wat je te wachten staat: 

(00:00:00) Introductie van de aflevering en de gast. 
(00:03:40) De overgang van therapie naar familiebedrijven. 
(00:07:38) Ondernemen na een kantelpunt in haar leven. 
(00:12:45) De rol van relationele en emotionele aspecten in familiebedrijven. 
(00:15:15) Over kennismakingsgesprekken, individuele aandacht en inclusie van alle familieleden. 
(00:18:22) Hoe Veerle omgaat met weerstand van CEO’s in verandertrajecten. 
(00:22:38) De invloed van verschillende gezinsrollen op zakelijke beslissingen. 
(00:26:05) Hoe gedeelde waarden richting geven aan communicatie en samenwerking. 
(00:29:03) Bespreking van horizontale en verticale loyaliteit en de invloed op relaties. 
(00:36:35) Einde van de aflevering.