皆さん、おはようございます。

日用品メーカーのリスさんが、低いテーブルで大ヒットを飛ばしています。企画当初、社内は「売れるわけない」と大反対だったそうです。

でも、現場で「座椅子から動きたくない」というお客様の小さな不便に寄り添った結果、新しいブランドが生まれました。

「そんなのウチのやり方じゃない」と切り捨てるのは簡単です。でも、今のやり方の延長線上に、新しい未来はありません。

違和感や反対意見こそ、化けるチャンスです。常識を疑い、現場の「あったらいいな」を形にする。そんな泥臭い挑戦を、今日ここから楽しんでいきましょう！

#朝礼 #社長参謀 #商品開発 #現場の知恵 #リス株式会社

貯金は美徳という常識を疑ったことはありますか。宣伝会議賞のファイナリストに選ばれたあるコピーは、AIが生成したものでした。貯金は美徳じゃない、思考停止だ。この一言は、コツコツ貯めることが正義という多くの日本人が持つ現状維持バイアスを鋭く突き刺しています。

多くの経営者は自社のサービスを磨く際、現場の努力や根性論に頼りがちです。しかしAI時代の本質は、単なる効率化ではありません。横山氏の事例が証明するように、プロが持つ暗黙知や判断基準を徹底的に言語化し、AIという鏡に映し出すことこそが、新しい発想を生む源泉なのです。

AIに負けることを恐れる必要はありません。あなたの仕事は、AIに答えを出させることではなく、出てきた数千のアイデアの中から、今の時代に何が刺さるのかを見極める審美眼を磨くことです。明日から試してください。自社の事業を一つのコピーに凝縮するなら何と言うか。その言葉が、あなたの現状維持バイアスをどう壊せるか。ぜひ一度、言葉に書き出してみてください。

#宣伝会議賞　#AI活用　#コピーライティング　#博報堂　#松井証券

皆さん、おはようございます。女性特有の健康課題を技術で解決する「フェムテック」の市場が、今後さらに拡大するというニュースがありました。

これは単なるブームではありません。今まで「体調が悪いのは当たり前」「我慢すべき」と見過ごされてきた、現場で働く仲間の切実な「痛み」が可視化され始めたということです。

誰かが痛みを隠して無理をすれば、必ず現場に歪みが出ます。逆に、その不調をテクノロジーや周囲の理解で支え合えれば、もっと強いチームになれる。

「大丈夫？」の一言や、最新の道具を試す柔軟さ。小さな変化でいいんです。お互いの「働きにくさ」を解消し、誰もが最高のパフォーマンスを発揮できる現場を、今日ここから一緒に作っていきましょう！

#朝礼 #社長参謀 #フェムテック #健康経営 #現場主義

電通が実施したスポーツ総合調査二千二十五年によると、十代から二十代の若年層を中心に、スポーツを観る、応援する、体験するといった関わり方が大きく複線化していることが分かりました。単なる競技観戦を超え、選手やチームの物語に共感し、時間やお金を惜しまない推し活の価値観がスポーツにも広がっています。スポーツ協賛が企業のブランド価値を大きく引き上げることもデータが示しており、若年層との接点を持つには、中長期的な視点での関わりが不可欠です。本放送では、スポーツ市場の変化から読み解く、経営者が明日から取り入れるべき新たな顧客体験の設計図についてお話しします。

＃深夜の創造しい会

＃社長参謀小島

＃スポーツマーケティング

＃推し活

＃新規事業開発

＃顧客体験

＃ブランディング

＃電通スポーツ総合調査

＃ストリートプランナー

＃中小企業経営

新社会人の初任給、あなたはどのように使われると思いますか。貯金が美徳という時代は終わりを告げました。インベスコアセットマネジメントの調査によれば、投資に回したいと回答した新社会人は貯蓄派の四倍に達しました。

多くの経営者は若手を未熟だと考え、自社に従順であることを求めがちです。しかし、この数字は若手のマインドが既に経営者の先を行っていることを示しています。彼らは、働くことだけで資産が増える時代ではないと本能的に理解しており、労働という対価を投資という手段で増幅させることを選んでいるのです。

思考のコリは、若手を教育対象としか見ていないあなたの視点にあります。投資意欲の高い若手は、会社を成長させるための貴重な協力者です。彼らが求めるのは単なる給与ではなく、学びや資産形成、あるいは自身の成長というリターンです。

明日から試してください。若手社員に対して、会社のお金や資源をどのように投資すれば利益が最大化するか、彼らの意見を聞いてみるのです。指示を出すのではなく、投資家と経営者の視点で対話を始めてください。自社の成長を加速させるのは、あなたの経験値ではなく、次世代の投資的な思考です。

＃インベスコアセットマネジメント

＃初任給

＃新社会人

＃資産形成

＃経営メンター

皆さん、おはようございます。

今や採用現場では、幹部から新卒まで「AIを使いこなせるか」が合否を分ける時代になりました。

これは決して「特別な技術」の話ではありません。お客様の悩みに対し、いかに速く、深く、AIを道具として使い倒して解決策を出せるかという「現場の知恵」が問われているんです。

「AIに仕事が奪われる」と怯える必要はありません。一番怖いのは、変化を拒んで今のやり方に固執することです。

うちの会社は、泥臭く汗をかく現場の強さと、最新の道具を掛け合わせるチームでありたい。

今日から一つ、AIを使って「もっと楽に、もっと喜ばれる方法」を試してみましょう。変化を楽しめる人が、これからの主役です！

#朝礼 #社長参謀 #AI活用 #人的資本 #生産性向上

日本冷凍食品協会の発表によると、二千二十五年の冷凍食品消費量が過去最高の三百万トンを突破しました。物価高の中、主食と主菜がセットになったワンプレートや大容量パックが大きな役割を果たしています。この数字の背後には、効率と節約を求めるお客様のシビアな視線と、それを満たす企業の戦略的な努力があります。本放送では、冷食市場の急拡大から読み解く、今の時代にお客様が求める価値の本質と、中小企業の私たちがどうやって既存事業に付加価値を乗せていくのか、その思考法を深掘りします。明日へのヒントを探る、真夜中の作戦会議を始めましょう。

＃深夜の創造しい会

＃社長参謀小島

＃冷凍食品

＃ワンプレート

＃新規事業開発

＃マーケティング

＃顧客価値

＃経営戦略

＃ストリートプランナー

＃中小企業経営

土木会社が化粧水を売る。一見すると本業とは無関係な多角化に見えますが、これは経営者が陥りがちな「自社の定義」という呪縛を解く非常に鋭い事例です。

岐阜県の三気建設が開発した、土木現場の職人六百人の声を反映したシート状化粧水、主守手スキンケアシート。多くの経営者は自社を、特定の業界や枠組みで定義してしまいます。建設業だから建設物を作る、という固定観念です。しかし、この会社は自社を建設業ではなく、現場で働く人の課題を解決するプロ集団だと再定義しました。

職人の肌トラブルという現場の痛みを、本業の技術ではなく、全く別の切り口で解消したのです。これは、思考のコリをほぐす素晴らしい転換です。あなたの会社も、業界の常識というバイアスに縛られていませんか。製品を作るのではなく、顧客のどんな不便を解消できるか。そこに焦点を移すだけで、新規事業の種は無限に広がります。

明日から試してください。自社の製品ではなく、顧客が現場で感じている不満を百個書き出しましょう。異業種から見れば、それは莫大なビジネスのチャンスに変わります。

＃三気建設　＃主守手　＃新規事業　＃経営戦略

ためにならないコジマの週末

機能性や便利さを競うロボット開発の常識を覆し、世界で注目を集めるチャーム型ロボット、みるみ。振り向いて、ちら見する。ただそれだけの機能に、なぜ大人たちはこれほど夢中になるのでしょうか。開発したユカイ工学は、かわいさという極めて情緒的な領域を、最新技術と掛け合わせることで、世界中の大人たちの孤独や癒やしへの渇望に応えました。この事例は、効率や利便性ばかりを追い求めがちな私たちのビジネスに、大切な視点を投げかけてくれます。今夜は、理屈を超えて心に刺さるプロダクトの本質について、深く語り合っていきましょう。

＃深夜の創造しい会

＃社長参謀小島

＃ユカイ工学

＃みるみ

＃新規事業開発

＃情緒価値

＃マーケティング

＃ストリートプランナー

＃プロダクト戦略

＃中小企業経営