史丹沒有力

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By 史丹沒有力Business
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史丹沒有力 episodes

  • 【史丹沒有力】那些讓人突然想合作的瞬間


    1.想合作的念頭，往往不是看條件表算出來的，而是某個瞬間突然冒出來——那個瞬間到底是什麼？


    2.回應方式、做事節奏、講話的樣子、對細節的處理、三觀合不合，哪一項最容易讓你判斷「這個人是同一路的」？

    3.能力不一定最突出，卻讓人很想一起做事、甚至想投資的「璞玉」，身上通常有什麼特質？

    4.「想合作的直覺」值不值得相信？它和真正適不適合合作，差別在哪裡？有沒有遇過直覺和結果落差很大的時候？

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    42 min
  • 【史丹沒有力】 那些不一定會被喜歡但還是得做的決定


    1.身為老闆，在做那些「不被喜歡」的決策時，有哪些心路歷程？


    2.如何透過「公開決策過程」，來降低員工的疑慮並建立信任？


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    29 min
  • 【史丹沒有力】 身為老闆，要會把「醜話」說在前頭！面子最好放旁邊！


    1.醜話講在前頭並非單純傳遞負面訊息，而是將「最好的藍圖」與「最壞的打算」同時攤開來說


    2.坦誠揭露缺點時，該如何避免損及領導威嚴？

    3.當錯誤發生時，與團隊一起檢討與分享，這不代表沒面子，而是一種虛心學習與成長的表現


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    23 min
  • 【史丹沒有力】 年輕創業，不靠運氣：如何在這個年紀闖出一片天？靠的是ＯＯ


    1.年輕創業者應具備哪些核心能力？


    2.如何判斷何時該堅持還是該放棄？

    3.資金與人脈在創業中扮演什麼角色？


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    31 min
  • 【史丹沒有力】閒聊日－員工旅遊是滿足老闆私心還是回饋給員工？


    1.老闆在員工旅遊時該如何平衡個人偏好與員工福利


    2.除了發獎金外還有哪些凝聚團隊的方式

    3.如何透過員工旅遊建立團隊文化並促進同事間的默契？


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    33 min
  • 【史丹沒有力】身為管理者如何解決員工的職業倦怠？


    穩定、福利好、上下班固定…這些聽起來美好的條件，卻容易造成 心流不足、工作失去挑戰感。


    長期缺乏成就感、反饋慢、官僚流程多，慢慢消磨熱情。

    倦怠不只是懶，而是 心理能量消耗 的結果。管理者可以透過 適度挑戰＋即時回饋，幫助員工恢復動力。


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    25 min
  • 【史丹沒有力】自我覺察是什麼？情緒、身體、認知三方面你知道多少？


    這其實是一個 自我覺察的警訊：你可能太習慣外界認可，而忽略內心的需求。


    自我覺察不是自我批評，而是 看清自己的能力、價值、喜好與極限。

    問自己：我是真的喜歡這件事嗎？我在追求的是別人的期待，還是自己的成長？

    當你理解自己，推薦或讚賞才不再是壓力，而是一種 選擇的自由。


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    30 min
  • EP65 ｜【史丹沒有力】又到了薪資調整季，老闆們，你準備好被員工問『今年加薪多少？』了嗎？


    ★2026，市場薪資壓力大，員工比以前更懂自己價值。


    ★老闆要注意：加薪不只是數字，要搭配 清楚的績效標準、升遷路徑，不然即使調薪也無法留人。

    ★透明、合理、及時的溝通，比單純調薪更能穩定團隊。


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    27 min
  • EP64 ｜【史丹沒有力】想要脫單？現在的人都用迷因影片追求異性嗎？？


    ★討論想要脫單是認識不到人還是有約會對象卻無法再進一步？


    ★如何觀察與對方的對話是否為句點或有延伸性話題？


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