実践ウェブマーケティング録～結果が変わる集客のミカタ～

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ネットビジネスで挫折した貧乏学生が

累計9億円を売り上げるマーケッターになれた理由を解説

◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「ダイエット企画からの学び」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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この前ダイエット企画に取り組んでいるというお話もされていたので、

・中村さんの生活リズムは朝型なのか？夜型なのか？

・食生活などはダイエット企画から継続出来ているのか？

・継続出来ているならば、その効果は更に実感できているのか？

などをお聞き出来たら嬉しいです。

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以前に外部パートナーと組んでダイエット企画を僕が立ち上げて、 僕もその一参加者として参加したんですね。

結果から言うと、ダイエット企画なので当然体重が落ちたというのもあるんですが、いわゆる能率というか、生産性が上がったという効果も感じているのは以前の音声でも話したわけです。

今回はそのダイエット企画を経ての今について、食生活や生活リズムなどがどうなってるかをお話します。

また、このダイエット経験から転じて得た、マーケティングや集客にも繋がる学びもお伝えします。

是非参考にしてください。

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◆タイムスタンプ◆

00:25 外部パートナーと組んで行ったダイエット企画の結果

02:20 食生活の効果を継続実感。そこから得た気付き。

05:13 オンラインコンテンツ販売にも通じる、学ぶ上でのポイント

06:24 ダイエットから転じて得た、ビジネスに活かせる学び

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#ビジネス #マーケティング #webマーケティング #ダイエット企画 #ノウハウ

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ネットビジネスで挫折した貧乏学生が

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「人と会う機会」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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コロナの影響もだいぶ落ち着いてきて、仕事でも直接会って話をする機会が以前よりも増えてきた気がします。

特にコロナの時期には自宅でリモートワークが日常化して、打ち合わせもほぼオンラインで済ますことがほとんどでしたが、

直接顔を合わしてみると話の展開に広がりもあって、やはりこれはこれで大事だなと思っています。

ただ当然のことながら、移動時間や交通費もかかってしまい、（これならオンラインで良かったな）と考えてしまうこともあり、

中村さんはオンラインと直接会う機会をどのようにコントロールされているのかな？と気になりました。

もしよろしければ、参考にお聞かせください。

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僕の場合、直接お客さんと会う機会はほとんどありません。

唯一会う機会があるとしたら個人コンサルを受けてくれた人や講座合宿に来てくれた人くらいですね。

仕事に関してならZoomで済んじゃうよね…というのもあり、直接会う機会を作ることはあまり意識していません。

ただし、コントロールという意味では、僕の考えとしては講師との距離が価値に影響を与えると考えています。

なので、特にリアルタイムが重要な「あること」を意識しているわけです。

そこで今回は、人と会う機会について僕が考えていることをお伝えしています。

お客さんとの関係づくりにも参考になると思いますので、ぜひお聴きください。

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◆タイムスタンプ◆

00:41 僕の場合、人と直接会うことはほとんどありません

02:26 講師との距離と価値の関係性

03:17 リアルタイムでコンテンツを提供することが必要な理由

05:43 相互性のある○○はやった方がいい

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「リスク管理」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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この前の音声で決済システムのトラブルがあって対応されているとお話しされていましたが、大変だったことは十分に伝わってきました。

無事に対応されることを願っていますが、こうした不測の事態が起こった時には、どんな心構え・マインドセットが有効なのか、もし中村さんが意識していることがありましたら、お聞かせください。

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前にも音声で話したのですが、決済システムのトラブルがあり、お手上げ状態で決済システム自体を移行させなければならず、今現在も結構対応に追われている最中です。

心構えとかマインドセットという風におっしゃっていますが、慌てないという意味では心構えなのかなとは思いますが、不測の事態ってやっぱり起こるわけですよね。

今回は僕がそのような状況になった時に考えたことや出来ていなかったことをお伝えしたいと思います。

特に、決済システムは売り上げの根幹を握る重要な要素であり、事前の対策を講じることが重要なので、僕を反面教師にして、早めの対策の参考にしてください。

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◆タイムスタンプ◆

00:56 起きちゃったものは仕方がない

01:56 B案、C案は持っておくべき

04:33 ひと昔前にもあった不測の事態

05:21 売上の根幹を握る決済システムには早めの対策を

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「自分の強みの見つけ方」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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私はコンサルティングをメインに個人事業で活動しています。

お陰様でいくつかの企業様と継続的に契約させていただいているのですが、

今後、より多くの案件を獲得するためには他のコンサルタントとの差別化を意識する必要があると思っています。

しかしながら、今現在はどの辺りが自分の強みなのか？またそれをどう表現すれば良いのか？答えがなかなか出ない状況です。

そこで中村さんにお聞きしたいのですが、自分の強みの見つけ方、またその強みを表現する上で気をつけるべきことなどあれば、

是非アドバイスいただければ嬉しいです。よろしくお願いいたします。

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めちゃめちゃ個人的な見解ですが、「強み」という言葉をみんな好きすぎじゃないですか？

僕自身は自分の「強み」を考えたことはないですし、「強み」は相対的なものであると思います。

つまり絶対的な「強み」は存在しないと考えているので、今回は「強み」を見つけるより大事なことをお伝えします。

上には上がいるので「強み」って捉えるとやっぱりなかなか難しいです。

ではどうすれば良いのかのヒントを音声の中で掴んでもらえたら嬉しいです。

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00:49 「強み」は相対的なもの

02:45 お客様はお客様が見ている世界の中しか見えていない

04:20 「強み」と捉えるのは難しいから○○を見つけよう

05:13 表現する上で気をつけるべきこと

06:50 1億2千万人ではなく7人の中で○○を見つける

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「自分のやる気管理」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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先日のやる気の持続方法の回を聴いて、受講生のやる気を起こさせるヒントをいただきました。

これは受講生の部分を自分自身に置き換えれば、そのまま自分のやる気管理にも繋がるかなと考えましたが、

自分自身に置き換えた場合の注意点などがあれば教えてください。

また、いろいろとやりたい仕事がある時に、中村さんはどのように優先順位を付けていらっしゃるのか、

その際に気をつけるべきポイントなどあれば、ぜひお聞きしたいです。

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厳しい言い方ですが、以前の音声（#68 やる気の簡単な持続方法）を聴いたのであれば、

このような質問は出ないんじゃないかなと正直思っちゃいました。

やる気を持続させるためには、結果が出ることが重要であり、それは受講生でも自分自身でも同様です。

成果が出ていれば楽しいし、何も成果が出なければつまらないじゃないですか。

なので、自分自身に置き換えても、大事なのは同じ一言に尽きますので、それをお伝えします。

ビジネスの優先順位の付け方についても、僕自身の経験をふまえてポイントをお伝えします。

是非お聴きください。

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◆タイムスタンプ◆

00:34 やる気を持続させる方法は実にシンプル

02:27 どのように優先順位を付けていくか？

03:43 考えるべきはマーケティングの構造

04:58 僕だって面倒くさいことはあります！

05:52 やらなきゃいけないことは常に訪れる

06:45 今回のまとめ：黙って効率的にやれ！

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「ランディングページのボタン」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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ランディングページについての質問です。

お申込みボタンはお客様にアクションを起こしてもらう時にとても重要だと以前どこかで聞いたことがあります。

中村さんのランディングページを拝見すると統一感があってわかりやすい構成だと思っているのですが、

お申込みボタンの色やサイズ、ボタンの文言など、こだわりを持っていらっしゃるのでしょうか？

よろしければ、気を付けるべきポイントについてご教授ください。

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LPのデザイン、今回はボタンについて聞かれているので、そこにフォーカスして話したいと思います。

ボタンについてよく言われているのが、「成約率が上がるボタンの色」っていうのがあるっていうことです。

「あの色がおススメ！」と聞いたことがある方もいらっしゃると思いますが、それって本当でしょうか？

今回はこの色についての解説やボタンのサイズ、ボタンに載せる文字について、自分の経験を交えてお伝えします。

LPのボタンの色やサイズについて迷ってしまったことがある人は是非聴いてみてください。

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◆タイムスタンプ◆

00:32 成約率が上がるボタンの色…正しいのは○○！

03:56 ボタンのサイズは△△しやすい大きさを意識

04:25 ボタンの文言、反応が高まるコツはこれ！

05:57 自分のLPのデザインフォーマットを持つ

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「メールマガジン」についてです。

以下の質問・リクエストについてお届けします。

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今回初めてメールマガジンを発行しようと思っています。

出来るだけ発行頻度は上げたいと思っているので、まずはテキストのみで始めようと思っていますが、

写真や動画があった方が1回あたりのお客様の満足度も高くなって効果に繋がるのかとも考えています。

初歩的な質問で恐縮なのですが、中村さんおススメのメールマガジンの発行スタイルなどがあれば、

そのポイントを教えていただければ嬉しいです。

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まず、写真とか動画があった方が満足度が高いというのは、僕は正直ピンと来ないですが…。

僕のメルマガのスタイルはテキスト中心ですが、必要に応じて写真や動画を送ることもあります。

ですので、基本的にはテキストでも写真でも動画でも何でも良いと思います。

というのも、以前の音声（#35 メルマガ配信「基本のき」）でもお伝えしたのですが、

メールマガジンにはどんな形式が良いか？よりも着目すべき重要なポイントがあります。

今回はこのポイントについて、僕自身の経験を交えてお伝えします。

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00:33 僕のメルマガのスタイル

01:08 メールマガジンは○○の乗り物

02:28 おすすめのメールマガジンの発行スタイル

03:52 重要なのはあなたの○○を送り届けること

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「ウェブ広告の改善方法」についてです。

いくつか質問でも来ているのですが、広告運用をした時に、多くの人は広告を出すことはできるが、

その結果を改善する方法がわからないという悩みを抱えているようです。

そこで今回は、ウェブ広告運用の際にはどんな指標をチェックすれば良いのか、

僕が実際に行っているウェブ広告の改善に役立つ具体的な方法をお伝えします。

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00:41 僕自身が重点的にチェックしている指標は2つだけ

02:00 アウトバウンドクリック率に注目する理由と具体的手法

04:22 登録率の判断基準とチェックポイント

06:02 端的で明確で具体的なコピーになっているかチェック

07:36 このテーマのまとめ：ウェブ広告を改善する時のポイント

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「ビジネスの仲間づくり」についてです。

前回と同様に、僕のメルマガの読者さんでWebセミナーを受けてくれた方から以下のような質問が来ました。

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ビジネスにおける仲間づくりは必要でしょうか？

必要な場合はどのようなポイントを重視すべきでしょうか？

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僕は独立してからは一人で活動していましたが、最近では外注さんを使い始めています。

「仲間」をどう定義するかにもよりますが、個人的には外注さんたちも僕のビジネスを手伝ってくれているパートナーだと思っているので、そういう意味では仲間ですし、仲間づくりは必要だと思います。

今回も僕自身の体験を基にした仲間づくりのポイントについて、お伝えしていきます。

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00:22 僕自身が考える仲間づくり

01:02 仲間をつくる時には○○関係に注意

02:27 外注さんに依頼する理由とタイミング

03:40 パートナー的関係性を外注さんとも築く

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◆今回のテーマ◆

今回のテーマは、「やる気の持続方法」についてです。

僕のメルマガの読者さんでWebセミナーを受けてくれた方から以下のようなリクエストが来ました。

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私も生徒さんがいますが、なかなか進めない人たちにどういう言葉をかけたらやる気が持続するのか？とかその辺りも聞きたいです。

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受講生や生徒さんがいるビジネスを展開していると、やる気が持続しない問題は直面しますね。

僕が考えるやる気を持続させる方法はすごくシンプルです。

それは何かというと、成果をなるべく早く出させること。

成果が出れば楽しいし、成果が出ないとつまらないから辛くなる…っていうそれだけの話だと思うんです。

そこで今回は僕が前職時代から現在まで行っている、やる気の持続方法について、具体的な事例も交えてお伝えします。

この考え方は集客において成果を出すために、お客様自身の心構えとしても重要なポイントですので、ぜひお聴きください。

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00:34 やる気を持続させる方法はすごくシンプル

01:06 前職時代にやったカリキュラムの工夫

02:21 どうやって成果を出させるかのヒント

03:40 ステップバイステップで伝える

04:47 課題を提出してもらうのも肝

05:43 受ける側の心構えとしても重要なポイント

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