石原明の経営のヒント＋(プラス)

石原明の経営のヒント＋(プラス)

By 日本経営教育研究所　代表　石原明
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石原明の経営のヒント＋(プラス) episodes

  • 第19回配信 経営のヒントプレミアム（有料音声プログラム）のご案内

    第19回は、「石原明が語る"地方"でビジネスを成功させる法」というテーマで、地方でのビジネスに対する視点や発想法を、具体例も交えながらたっぷりとご説明します。

    また、注目の企業では、村上太一社長が史上最年少で上場を果たした「リブセンス」の成功の裏側を解説しています。（経営のヒント+では村上太一社長との特別対談も配信しています）
    今月の一冊では、三浦 展氏の『第四の消費　つながりを生み出す社会へ』を解説しています。ishihara_premium_19.pdf

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  • 特別対談・リブセンス村上社長【中編】「今やっていることを達成する前から、既に次やることを考えています（笑）」
    「採用祝い金」の仕組みを活かした完全成果報酬型の採用ビジネス『ジョブセンス』を成功させ、若干25歳の史上最年少で上場を果たした、リブセンス村上社長。今、石原が一番話を聞きたかった天才的経営者との特別対談、ますますヒートアップの中編です！

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  • 特別対談・リブセンス村上社長【前編】「ビジネスとは不便や問題の解決。システムはその手段の一つです。」
    「採用祝い金」の仕組みを活かした完全成果報酬型の採用ビジネス『ジョブセンス』を成功させ、若干25歳の史上最年少で上場を果たした、リブセンス村上社長。今、石原が一番話を聞きたかった天才的経営者との特別対談、大注目の前編です！


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  • 【 限定40名様】勉学の秋スペシャル 11月10日 公開収録 締切間近！

    「いつも経営のヒント+(プラス)を聞いて勉強しています！」という皆様へ、

    「経営のヒント+(プラス)」＆有料版「経営のヒントプレミアム」の
    公開収録へ無料でご招待させていただくこととなりました。
    自分自身の更なる飛躍のために、このチャンスに是非プレミアムな時間を一緒に過ごしてみませんか。ishihara_keiei_hinto_koukai_20121110.pdf

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  • 【 限定40名様】勉学の秋スペシャル 11月10日 公開収録決定！

    「いつも経営のヒント+(プラス)を聞いて勉強しています！」という皆様へ、

    「経営のヒント+(プラス)」＆有料版「経営のヒントプレミアム」の公開収録へ無料でご招待させていただくこととなりました。
    自分自身の更なる飛躍のために、このチャンスに是非プレミアムな時間を一緒に過ごしてみませんか。ishihara_keiei_hinto_koukai.pdf

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  • 第百五十三回 質問「女性が多い職場にいるのですが、考え方において"性差"はあるのでしょうか？」
    確かにお感じのような性別による差はあるかもしれませんね。ただ、"性差"というよりも、現場やマネジメントといった"組織"でとらえた時に、それぞれのポジションにマッチした視点の高さを持った人材が、うまくかみ合って機能していると、スゴく強いビジネスになります。
    企業の中に「より視野の広い人、視点の高い人ばかり揃っていれば良いか？」と言うとそうではありませんので、やはり適材適所で人材を配置することが大切だと思います。



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  • 第百五十二回 質問「どのようにリーダーシップを身に着け、発揮して行ったら良いでしょうか？」

    既に部下を持っている方なら、部下を巻き込みながらマネジメントし、成果を上げて行けばいいのですが、そうでない場合、まず「周りから評価される自分」を作り、リーダーと認められることからですね。

    ところで、実は今、世の中に存在している「リーダーシップ」に対する概念は、ほとんどが間違っているんです。よく見かける「率先垂範」型、「放任」型、「責任は俺が取る」型、これらは全部間違いです。「リーダーシップ」という言葉を正しく捉えて、本物のリーダーを目指して行ってください。




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  • 第18回配信 経営のヒントプレミアム（有料音声プログラム）のご案内

    第18回は、「あなたの能力を飛躍的に向上させる石原流『脳』と『パソコン』のとびっきり上手な使い方」というテーマで、とてもユニークな顧問先を会社を例に、パソコンを使い方、仕事のやり方から、脳の使い方までご説明します。

    また、注目の企業では、競争が激化する外食産業の中で、大躍進を続ける「サイゼリヤ」の秘密に迫ります。
    今月の一冊では、茂木 健一郎氏の『わかった瞬間、頭がよくなる アハ!体験 4つの間違い探し』を解説しています。ishihara_premium_18.pdf

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  • 第百五十一回 質問「自社の社員を閑散期に派遣するサービスを考えています。ビジネスとして成り立ちますか？」
    すごく面白いと思いますが、これを事業にするとなると、管理がかなり煩雑になると思います。あまり大きな事業にするのは難しいでしょうが、今いる社員の方々で工夫してやってみることで、将来的に周りの方々に喜んでもらえるような仕組みを作れるかもしれません。派遣するのではなく、仕事を取ってきて社内でやってもらう、という形も考えられますね。私もやってみようかな、と思います (*^_^*)


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  • 第百五十回 質問「自分の顔写真をネット上に公開するかどうか、どのように判断すべきでしょうか？」
    顔写真を公開する／しないを決める前に、まず「自分がネットを使ってどんな人脈を構築するのか？」を考えるべきです。もしリアルでの人脈が既に十分できているのであれば、公開するメリットはないかもしれません。
    特に経営者の方は、チャンスとリスクで言うと、リスクの方が、上に行けば行くほど増えていきます。自分や周りの方の写真を気軽にアップしてしまう感覚だと、非常に怖いですね。ちなみに、私は自分の顔写真をネット上に出していますが、日記的な個人としての行動についての情報は、昔から一切出していません。



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