Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge von #SHIFTHAPPENS über 5 verschiedenen Wertdimensionen von Geschäftsmodellen, die Unterschiede von CROs und CTOs und radikale Unternehmensführung in Transformationszeiten.

Dr. Philipp Kinzler ist Partner bei Deloitte und begleitet seit mehr als 20 Jahren vor allem operative Transformationsprozesse. Zusammen mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe #SHIFTHAPPENS über den Dauerbrenner Working Capital, Kommunikation in Veränderungsprozessen und Transformation in Sondersituationen.

Friederike Kruse ist Partnerin bei Troesser, Expertin rund ums Thema PMO und begleitet seit mehr als 10 Jahren komplexe Restrukturierungsprojekte. Zusammen mit Christian Kuhs spricht sie über die Aufgaben eines PMOs, darüber, warum Kommunikation zwischen Management und der Operativen oft fehlschlägt und wie man selbst bei schwierigen Datenlagen die richtigen Entscheidungen trifft.

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen zu den Themen Transformation und Strategie zu unternehmen. Zusammen mit Christian Kuhs spricht der Studienautor über die 4. Ausgabe von Nordantechs hauseigener Studie #SHIFTHAPPENS, über Treiber, Maßnahmen und über die aktuell vorherrschende Polykrise.

Nadja Schuster ist Partner bei der Unternehmensberatung d-fine und betreut seit mehr als 15 Jahren Transformationen, insbesondere im öffentlichen Sektor. Zusammen mit Christian Kuhs erläutert sie die Bedeutung vom Wissenstransfer zwischen Expertenteam und Kunde, was hinter dem Ansatz „analytisch, technologisch, quantitativ“ steckt und wo sich Transformationsprojekte im privaten und öffentlichen Sektor unterscheiden.

Benjamin Bulander ist Partner bei Porsche Consulting und Experte für Value Creation und Performance. Zusammen mit Christian Kuhs spricht er über die Bedeutung von Transparenz in Veränderungsprozessen, die Wichtigkeit eines offenen Ohres gegenüber den Mitarbeitern und das Fundament eines jeden Transformationsprojektes.

Georg Scheiber ist Partner bei von Rundstedt und begleitet mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Personalberatung seine Kunden durch komplexe Transformationsprojekte. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Folge #SHIFTHAPPENS über Workforce Transformation, Personalveränderungen, die Wichtigkeit von Mitarbeiterbindung und die Bedeutung von guten Kommunikationskonzepten für eine Transformation.

Markus Mühlenbruch ist Partner bei Ebner Stolz, hat mehr als 25 Jahre Restrukturierungserfahrung und begleitet vorwiegend mittelständische Mandanten bei ihren Sanierungs - und Turnaround-Herausforderungen. In dieser Folge #SHIFTHAPPENS spricht er mit Christian Kuhs über die besonderen Herausforderungen von Carve Out-Projekten, mögliche Stolpersteine und Faktoren für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Dr. Christian Frank ist Direktor bei Atreus und begleitet dort seit mehr als 10 Jahren große Restrukturierungs- und Transformationsprojekte bei seinen Kunden. Mit Christian Kuhs spricht er in der ersten Folge der 2. Staffel #SHIFTHAPPENS über die Wichtigkeit von Hands-on Mentalität, Interdisziplinarität, ESG und die Auswirkungen der steigenden Energiepreise auf Unternehmen.

Dr. Sascha Haggenmüller ist Co-Founder & Managing Director bei Radial und Spezialist für Deal Support und Value Creation. Mit Christian Kuhs spricht er in dieser Ausgabe von Beyond #shifthappens über ESG, die Bedeutsamkeit von Change Management und neue Wege in der M&A Transaction- und Transformationsberatung.