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思维发条播客
思维发条播客 episodes
- 离开公司就自由了吗？
* 自由的一面是让我们可以充分按照自己的方向去走，另一方面是你怎么约束你自己
* 你是否或者我是否愿意为我自己负责，如果我愿意负责，我可能就可以拥有更大的自由
* 躺平也是一种生长
* 好像很多的保姆
* Scrum中到底谁是老大？没有老大，其实它把复杂性给留着了
* 太自由不太好，当你把所有结构都打破的话，这种复杂性你无法驾驭
* 有一些东西你把它清晰的界定是降低了它的复杂度
* 做减法的过程才能让我们的生活更加清澈，更加敞亮
提要
1. 自由职业的感受（03:06）
2. 谈到自由（04:48）
3. 部分的自由（07:49）
4. 责任与自由（10:42）
5. 做减法走向自由（12:51）
6. 一自由就躺平（14:53）
7. 人性本善还是本恶？（18:24）
8. 敏捷就是让组织燃起来，但保姆盯着就没这种感觉（26:30）
9. 结构与自由（32:11）
10. 如果无法驾驭复杂性，就需要结构（36:08）
11. 礼物时间（40:43）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com44 min - 影响打工人的大饼和棉花糖
* 听上去的话，你需要提高自己画饼的能力
* 进入了一个传奇，自己在传奇之中自豪感之后觉得高级啊
* 企业的价值观是CEO的价值观
* 让程序员准时下班
* 我这里有一堆价值，来来，你挑一挑
* 如果换不了他，你可以换你自己啊
* 跟别人卷呗，跟别人拼呗
提要
1. 如何带新人（01:36）
2. 画饼与讲故事的能力 （07:30）
3. 链接到人的价值 （14:40）
4. 价值观应该是故事背后的共鸣 （15:39）
5. 自适应复杂体的三种意义 （17:25）
6. 小意义与大意义 （22:51）
7. 招聘到靠谱的人 （26:18）
8. 别说那些虚的，有钱吗 （31:56）
9. 棉花糖实验 （34:20）
10. 欲为向 （40:37）
11. 礼物时间 （41:35）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com46 min - 改变在缝隙中发生
* 老是什么你上岁数50算老还是60算老
* TA觉得节省是美德
* 老人更加走入了一种防守状态，可能性更少了，TA就要追求确定性
* 我们已经活在这个世界上，为什么不把这世界用好了
* 听你讲TA感受不到这种精彩
* 内心是我更想和TA们一起去体验，一起去成长
* 重要的是我们相遇了
* 注意你吃的东西它会塑造你的身体，注意你学的它在塑造你的精神
提要
1. 该如何影响长辈呢（1:10）
2. 无聊之后才寻找自己（5:30）
3. 防守心态与进攻心态（7:05）
4. 我们的精力应该放在哪里？（9:00）
5. 组织转型面对的问题很相似（12:25）
6. 老的定义是什么？（15:01）
7. 丰富才能碰撞出更多的自己（18:55）
8. 相遇是缘分（22:04）
9. 改变要关注缝隙（24:04）
10. 成功改变的前提（27:00）
11. 尝试改变环境（28:00）
12. 胖子是一个累积的过程（30:20）
13. 对改变的悲观心态（32:10）
14. 我们期待的改变到底是什么（34:30）
15. 礼物时间（36:00）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com40 min - 领导者必须是个话痨
* 什么是开会？就是一堆人坐在一块。
* 你们参会的人听到了，好回去干活。
* 你就告诉我要做什么，你告诉我是对的，那就好了，反正做错你负责任。
* 一套系统的话是让这套体系更加的高效。第二种的话是一种这种创新改变创造或者是破坏的这种能量。
* 大家去做这种分布式的的决策，企业是不是真的信任大家。
* 厨子多了做不出好菜来
提要
1. 组织会议没有人参加（1:40）
2. 务实会vs务虚会：领导者必须是个话痨（5:43）
3. 会议模型（10:09）
4. 企业的两套系统：追求有序vs追求破坏（12:03）
5. 速度只能在已知赛道上发生（15:51）
6. 在江湖之中的务虚（24:09）
7. 厨子多了做不出好菜来（30:28）
8. 向上影响管理者（38:43）
9. 礼物时间（42:00）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com45 min - 无限的杯子与有限的争吵
* 你会觉得我们说了很多正确的废话。
* 面对亲人总是压不住火对吧？
* 越是持久的越亲密的越，这种关系越是大家互相不珍惜
* 既不完全放弃你自己，也不完全放弃对方的一种状态
* 你对一个事情的极度讨厌和极度喜爱，它本质上是一件事
提要
1. 开场（1:01）
2. 吵架吵输了怎么办
3. 一个无限的杯子（02:25）
4. 对杯子保持敬畏之心（8:36）
5. 越是持久的越亲密的越，这种关系越是大家互相不珍惜（17:24）
6. 对世界理解的惯性重要（20:35）
7. 走到一个灰色的地带（27:20）
8. 你的角度也是真实的一部分，你很重要（38:27）
9. 尊重这个词被说烂了（43:40）
10. 礼物时间（45:31）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com49 min - 有勇气面对自己之后的改变
提要
1. Fly的迷失又归来的故事（0:00）
2. 接纳自己的不完美（04:31）
3. 秘诀：回到自己，保持真诚和坦荡（09:56）
4. 无需改变自己（15:06）
5. 展现脆弱的意义（17:43）
6. 向内探寻是对当下自我的觉察（21:14）
7. 影响力来自同理和共情，来自接纳自己无能（28:45）
8. 不能强求影响力，远离不靠谱的人（36:00）
9. 关闭&礼物时段（41:00）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com47 min - 我们真的需要那么多计划吗
提要
1. 不断改变目标的健身故事（0:00）
2. 往回看的因果性和向未来看的不确定性（5:10）
3. 先走出一小步，中台建设项目计划的制定（7:43）
4. 对“未来”的认知和感知当下的能力（9:03)
5. 计划的意义是追求钻石状态(13:21)
6. 人是一种变量，计划会失效(15:56)
7. 非输入输出模式的组织管理(20:01)
8. 大型团队需要强化规则，敏捷团队需要共识规则(23:12)
9. 面对新型工作者的僵化管理遇到困难(25:36)
10. 使用探针、杠杆撬动（31:13）
11. 定计划和目标实现的关系：PLAN和PLANNING(37:13)
12. 关闭&礼物时段(42:11)
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com46 min - 我就是个问题青年
提要
1. 引言（0:00）
2. 我是个问题青年（1:10）
3. 是标签不是短板：小恶魔和职场新人的故事（07:30）
4. 标签的力量（11:14）
5. 创建第三把椅子（12:30）
6. 打造安全感，真正的领导力（18:18）
7. 被看到的力量（26:12）
8. 组织需要的是可以被替换的零件吗？（33:30）
9. 中世纪神医：闭环正确和升维有效（36:10）
10. 送给听众的礼物（42:40）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com48 min - 软件研发中测试有什么价值
提要
1. 引言（0:00）
2. 测试的主要工作（03:22）
3. 测试也在提需求（07:52）
4. 测试需求的特点和价值（09:23）
5. 测试需求自然就应该发生在研发开始的时候（15:10）
6. 测试的价值：从温度计到钻石需求（16:58）
7. 测试用户故事和测试用例（19:51）
8. 一个从无到有的测试团队故事（20:23）
9. 功能不断堆叠对测试左移的内在需要（24:47）
10. 敏捷研发团队什么时候开始需要测试角色？（27:03）
11. 测试岗位的发展前景（32:04）
12. 测试价值的衡量（38:13）
13. 关闭和感谢（47:43）
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit siweifatiao.com53 min
About 思维发条播客
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伙伴们经常在美妙的周末清晨，午后或工作日晚上相约聊聊近况。
有时是社区转角情趣别致的咖啡馆小桌旁。
有时是在繁华街区落幕后的偏隅一方。
有时则是日出升起的海边广场。
车水马龙的城市里需要思考的乐趣与链接，这里有瑜伽、健身，以及对世界的顿悟。
有敏捷路上的有趣故事，和不懈的对躾的追寻。
来这里跟我们一起聊聊原子性正确，聊聊你的故事。
欢迎跟我们一起共舞，给思维上上发条。
只需微笑着按动播放键，你就能听到：大家好，欢迎光临，思维发条。
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