Signaali

Mikä on maksujärjestelmien tulevaisuus? 💸

Mikä on perinteisten pankkien rooli yhä enemmän sekoittuvassa fintech-pakassa? Kannattaako erikoistua vai tarjota kokonaisvaltaisia palveluja? Riippuuko vastaus kuluttajasukupolvien preferensseistä? Missä tarkalleen kannattaa odottaa isoja muutoksia maksujärjestelmissä ja mikä rooli on isoilla teknologiajäteillä näissä muutoksissa?

Puhuimme Ilkan kanssa myös siitä, miten suuria projekteja voi toimittaa asiakkaille täysin etänä, myyntisykleistä, tuotteiden maturiteetista sekä isojen fuusioiden ja yrityskauppojen seurauksista.

---

AIKALEIMAT

(00:00:00) - Intro

(00:01:54) - Maksujärjestelmien nykytila

(00:09:21) - Open banking ja regulaatio

(00:11:13) - Kryptovaluutat

(00:12:30) - Perinteisten pankkien rooli

(00:15:24) - Fintech-toimijoiden vaikutus

(00:16:26) - Pankkien kilpailuetu

(00:17:38) - Yönylirahat ja pankkien tuotot

(00:20:34) - Digipankkien toiminta

(00:22:20) - Pankkien selviytyminen kilpailussa

(00:25:08) - PSD3-direktiivi ja open finance

(00:26:43) - Fintech-yritysten kehitys ja tavoitteet

(00:29:54) - Pankkien teknologinen legacy

(00:31:38) - Reaaliaikamaksujen haasteet

(00:32:50) - Strateginen maksaminen

(00:34:59) - Pankkien ja lainausbisneksen tulevaisuus

(00:38:37) - Apple Pay ja open banking

(00:41:15) - Banking as a service -konsepti

(00:47:28) - Suomalaisten pankkien teknologia

(00:50:10) - Innovaatiot ja regulaatio Suomessa

(00:53:56) - Swish-maksutapa Ruotsissa

(00:57:07) - Fintech-markkinat ja isot firmat

(01:02:11) - Go-to-market-strategia

(01:05:06) - Malediivien keskuspankkiprojekti

(01:08:39) - Teknologiavelka

(01:11:58) - Teknologia-alan ja politiikan suhde

(01:15:37) - Go-to-market-strategian valinta

(01:17:50) - Myyntisyklit ja tuotot

(01:22:16) - Investoinnit ja kvartaalitalous

(01:26:14) - Kasvu ja osingonjako

(01:27:17) - Fuusiot ja synergiat

(01:32:40) - Uusi vaihe ja tulevaisuudensuunnitelmat

(01:34:57) - Startup-skene Suomessa

(01:39:14) - Innovaatiot energiasektorilla

(01:41:43) - Tulevaisuuden näkymät

(01:43:41) - Tärkeitä innovaatioita

(01:46:25) - Neuvoja 20-vuotiaalle Ilkalle

---

Ilkka Korkiakoski on toiminut yli 25 vuotta kansainvälisissä johtotehtävissä teknologia- ja ohjelmistoliiketoiminnassa. Ura alkoi 90-luvulla startupissa perustajaosakkaana Gui Systems Oy:ssä ja jatkui liikkeenjohdon konsulttina TT-Innovation Oy:ssä. 2000-luvun alussa Ilkka siirtyi Osuuspankkiin, jossa vastasi Digital Banking kehityksestä ja toiminnasta kunnes siirtyi kehitys- ja strategiajohtajaksi Tietoon 2006. Viimeiset 7 vuotta Ilkka veti globaalia Transaction Banking ohjelmistoliiketoimintaa Tietoevryssä, kunnes jäi pois tästä tehtävästä loppuvuonna 2024. Urallaan Ilkka on aina halunnut yhdistää teknologian ja liiketoiminnan osaamista. Hän on ollut mukana useassa fuusiossa, yrityskaupassa ja integraatioprosessissa sekä ollut useiden yhtiöiden hallituksissa.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mitä väärinkäsityksiä reseptilääkkeiden hinnoitteluun ja maahantuontiin kuuluu? Miten arkipäivän dataa voidaan käyttää potilaiden hyvinvoinnin parantamiseksi ja riskiensä pienentämiseksi? Mikä on Kain neljän pallon kaavio, joiden periaatetta hän noudattaa omassa työssään?

Miksi Tamro seuraa maailman poliittista tilannetta silmä tarkkana lääkkeiden saatavuuden näkökulmasta ja miten omilla poliittisilla toimillamme Euroopassa saimme itseämme todella riippuvaisiksi lääkkeiden ja niiden raaka-aineiden tuonnista?

Entä mitä työtehtäviä Kai mielellään ulkoistaisi AI-agenteille ja minkä ulkoistamisen niille hän on jo aloittanut? Ja miksi Kai päätti arkistoida relevantit sähköpostit 12 vuoden ajalta ja miten hän yhtenä päivä hyötyi niistä?

Näistä ja monesta muusta asiasta juttelin tällä kertaa Tamro Oyj:n tj:n Kai Kaasalaisen kanssa.

---

AIKALEIMAT

00:00:00 - Johdanto

---

Kai Kaasalainen on Suomen suurimman terveysalan yrityksen Tamro Oyj:n toimitusjohtaja, "Vuoden ajatusjohtaja" -palkinnon saaja sekä tunnettu vaikuttaja ja puhuja yli toimialarajojen.

Kain neljä erityistä teemaa ovat: yrityksen johtamiseen integroitu tulevaisuuden ennakointi (foresight), modernin johtamisen menetelmät transformatiivisen strategisen edun luomiseen liiketoiminnalle, sekä tekoälyn konkreettinen hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta. Ennakointi ja johtamisteemat kohtaavat myös Kain väitöskirjatutkimuksessa Aalto-yliopistossa.

Kai korostaa, että elämme ennätyksellisen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa digimurros jatkuu ja tekoäly tuo muutoksen joka on vaikutuksiltaan suurempi kuin aiemmat teolliset vallankumoukset. Tällöin organisaation kyky transformatiiviseen jatkuvaan kehittymiseen ja uudistumiseen on keskeinen menestystekijä. Kain mukaan muutoksenkin keskellä voidaan saada aikaan sekä resilienssiä että aivan uutta kilpailuetua, ja jopa vaikuttaa vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin.  

Aktiivisena uusien ilmiöiden tutkijana ja Kai tarjoaa inspiroivia ajatuksia siitä, millaiset signaalit näihin muutosvoimiin ja tulevaisuuden kehityskulkuihin liittyvät.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mikä on tietoturvan tila Suomessa tänä päivänä? Mitkä perusasiat takaavat kohtuuvarman tietoturvan ja onko se ikinä valmista (spoiler: ei ikinä)? Miten pystymme torjumaan verkkorikollisten tekoälyllä toteutettuja hyökkäysiä ja miten pystymme edes tunnistamaan niitä? Mikä on Jussin irrationaalinen pelko ja mitä me kaikki voimme oppia siitä? Entä miten Jussi suhtautuu johtajuuteen ja hallitsee aikatauluja ja vastuita täyteen varatussa kalenterissa? Miten työn tekemisestä voi aidosti nauttia vaikeinakin hetkinä? Näistä ja monesta muusta elämää suuremmasta asiasta juteltiin tietoturvan huippuasiantuntijan ja yrittäjän Jussi Roineen kanssa.

---

AIKALEIMAT

00:00:00 - Yrityksen kulttuuri ja tietoturva

---

Jussi Roine on Not Bad Securityn toimitusjohtaja ja perustaja. Hän on myös Microsoft MVP Security -asiantuntija sekä Ctrl+Alt+Azure-podcastin juontaja, jossa käsitellään Microsoft Azureen liittyviä aiheita. Hänellä on yli 25 vuoden kokemus teknologiasektorilta ja hän on työskennellyt Microsoftin ratkaisujen parissa vuodesta 1994.

Not Bad Securityn lisäksi hän toimii toimitusjohtajana ja partnerina North Advisors -konsultointiyrityksessä, joka keskittyy Microsoft Azure- ja Power Platform -projekteihin. Hän työskentelee neuvonantajana, arkkitehtina ja kehittäjänä tarjoten innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja asiakkailleen. Liiketoiminta ja strategia ovat hänen intohimojaan, ja hän etsii jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja kumppanuuksia. Hän on suorittanut MBA-tutkinnon Hanken & SSE Executive Educationissa ja on sertifioitu Microsoft-kouluttaja ja -asiantuntija.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Missä tilanteissa kannattaa käyttää AI-agentteja, missä tilanteissa RPA-tyyppiset ratkaisut riittää ja miten RPA:ta voi tehostaa tekoälyllä? Milloin yrityksen kannattaa investoida agenttien kehittämiseen ja mitä hyötyjä ne tuovat? Miten helppoa on AI-agenttien rakentaminen käytännössä? Entä miten tekoälymalleja oikeasti koulutetaan?

---

AIKALEIMAT

00:00:00 - Fiksuus ja osaaminen

00:01:45 - Työelämän rikastuminen

00:02:36 - Ratkaisukeskeisyys

00:03:33 - Ajatusjohtajuus

00:05:01 - Monimutkaiset paperit

00:07:51 - Yann LeCun

00:10:02 - AGI ja LLM

00:12:11 - Datan puute

00:14:24 - LLM ja kieli

00:19:32 - Innovaatio ja tekoäly

00:22:37 - Kokemus ja oppiminen

00:25:28 - Luovuus ja rajat

00:26:31 - Ramin esittely

00:27:49 - Tekoälyn ja robotiikan rooli

00:30:38 - Terveyssektori ja tekoäly

00:31:51 - Transformaatioprojektit

00:33:52 - RPA

00:35:54 - Low-code

00:37:39 - Koodipohjainen toteutus

00:40:01 - Agenttipohjainen tekoäly

00:42:13 - Hybridiratkaisut

00:43:03 - Vertauskuva

00:47:24 - Kielimallit

00:49:36 - Mallien nimet

00:50:55 - Mallien alkuperä

00:52:58 - Jatkokoulutus

00:56:33 - Vertauskuva ja ymmärrys

00:59:58 - Testausmenetelmät

01:01:06 - Vertauskuva ja mallin arviointi

01:03:54 - Virheiden toleranssi

01:06:44 - Pienet ja suuret kielimallit

01:08:15 - Mallien käyttäytyminen

01:09:57 - Konteksti ja ymmärrys

01:12:29 - Datan puhdistaminen

01:13:31 - Deep tech -asiat

01:15:30 - Tulevaisuuden näkymät

01:21:06 - Arvot ja työ

01:22:28 - Matematiikka ja topologia

01:24:51 - Työ ja vapaa-aika

01:26:03 - Tekoälyn käyttö

01:36:38 - Tekoälyn vaikutus motivaatioon

01:40:13 - Tekoäly ja vastuu

01:42:37 - Agentin rakentaminen

01:47:01 - Data ja API

01:49:34 - Semaphore

01:51:08 - Kiitokset ja lopetus

---

Rami Luisto toimii Healthcare AI Lead Data Scientistina Digital Workforcella ja vastaa tittelinsä mukaisesti terveysteknologiasektorin tekoälyratkaisuista. Rami on pohjakoulutukseltaan matematiikan dosentti, mutta vaihtoi akateemiselta urapolulta yksityiselle puolelle vuonna 2020 aloittaessaan Digital Workforcen tekoälytiimissä.  Hänen erikoisosaamisaluettaan ovat kielipohjaiset tekoälyt sekä erityisesti suuret kielimallit, ja käyttää tällä hetkellä valtaosan työajastaan tekoälyagenttien kehityksen parissa.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mitä tekee teknologiasuurlähettiläs ja mitä hän myy maailmalla? Mitkä ovat toimivan diplomatian perusedellytykset ja miten diplomaatit rakentavat suhteita? Miten Suomesta voisi tulla vielä vahvempi toimija globaalissa teknologiakentässä? Mikä merkitys on standardien määrittämisellä teknologisessa kilpailussa? Voivatko teknologiayritykset pysyä tänä päivänä politiikan ulkopuolella?

Keskustelin Stefan Lindströmin, Suomen ulkoministeriön teknologiasuurlähettilään kanssa siitä, miten teknologiset innovaatiot eivät ole enää pelkästään liiketoiminnan kysymys, vaan liittyvät tiiviisti geopoliittiseen kilpailuun ja strategiseen vaikuttamiseen. Stefan avasi mielenkiintoisia näkökulmia teknologian roolista kansainvälisessä politiikassa sekä siitä, miten Suomen kaltaisen pienen maan kannattaa asemoitua tässä suuressa pelissä. Teknologiasta on tullut uusi kansainvälinen kieli.

---

AIKALEIMAT

00:00:00 - Johdanto

---

Stefan Lindström toimii Suomen ulkoministeriön teknologiasuurlähettiläänä ja on kokenut diplomaatti, jolla on yli 25 vuoden kansainvälinen tausta teknologiasta, liiketoiminnan kehittämisestä ja kumppanuuksien rakentamisesta. Hän on erikoistunut geopolitiikkaan, geoekonomiaan sekä teknologian ja demokratian vuorovaikutukseen. Lindström toimii myös partnerina useissa pääomasijoitusrahastoissa ja on aktiivinen hallitustyössä.

Aiemmin hän on toiminut Suomen Los Angelesin pääkonsulina sekä edustustoissa Portugalissa ja Indonesiassa. Lisäksi hän on työskennellyt Euroopan komissiossa ja opiskellut taloustiedettä London School of Economicsissa sekä kansainvälistä oikeutta Åbo Akademissa. Lindström tunnetaan energisenä puhujana ja konkreettisten tulosten aikaansaajana.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mitä kuuluu älykkäille ihmiskuljettimille tänä päivänä ja mitkä synergiat mahdollistavat niiden toimintaa?

Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan, ja yritykset joutuvat miettimään, kuinka ne voivat pysyä kilpailukykyisinä teknologisen kehityksen keskellä. Ison mittakaavan strategiset kumppanuudet teknosektorilla mahdollistavat synergioita, joiden avulla organisaatiot hyötyvät toisistaan muutenkin kuin rahallisesti. Kuinka rakentaa kumppanuuksia, jotka todella tuottavat lisäarvoa? Miten KONE onnistuu innovoimaan sekä orgaanisesti että kumppanuuksien avulla digitaalisissa ratkaisuissa ja mitä tekemistä sillä on organisaatiokulttuurin kanssa? Näistä ja muista asioista voit oppia viimeisimmässä Signaalin jaksossa.

---

AIKALEIMAT

(00:00:00) - Johdanto

(00:01:38) - Teron esittely

(00:02:34) - Teron tausta ja motivaatio

(00:03:28) - Kokemus eri toimialoilta

(00:04:32) - Yhteistyö ja kumppanuudet

(00:04:55) - Koneen ydinliiketoiminta

(00:05:26) - Koneen tuotteet ja palvelut

(00:06:02) - Teron lempialue

(00:06:49) - IoT ja hissien elinkaari

(00:08:41) - Tuotteen elinkaaren mallintaminen

(00:09:40) - Joustavuus elinkaaren hallinnassa

(00:10:01) - Hissit ja IoT

(00:10:38) - Twitter ja hissit

(00:11:26) - Strategiset kumppanuudet

(00:12:34) - Kumppanuus vs. hankinta

(00:13:58) - Amazon ja Microsoft

(00:15:08) - Pienet yritykset ja kumppanuudet

(00:15:37) - Strategiset kumppanuudet ja skaalautuvuus

(00:17:14) - Strategisten kumppanuuksien räätälöinti

(00:18:19) - Strategisten kumppanuuksien synty

(00:20:04) - Bisnes ja strateginen kumppanuus

(00:21:06) - Strategiset kumppanuudet ja loppukäyttäjä

(00:22:10) - Asiakaspalvelu ja hissijumit

(00:23:00) - Hissiturvallisuus

(00:23:19) - Teron vastuut

(00:24:16) - Kone ja tekoäly

(00:25:48) - Tekoälyn hyödyntäminen

(00:28:15) - Tekoäly kenttähuollossa

(00:29:04) - Tekoäly ja myynti

(00:30:58) - Syväteknologia

(00:32:12) - Tekoäly ja syväteknologia

(00:32:56) - Tekoälyn hyödyntäminen työssä

(00:34:02) - Osaamisen kehittäminen

(00:35:18) - Jatkuva oppiminen

(00:35:57) - Strategisten kumppanuuksien haasteet

(00:38:04) - Vendor lock

(00:39:12) - Tekoälyn etiikka

(00:41:16) - Työntekijöiden osaaminen

(00:42:36) - Eettiset haasteet

(00:44:08) - Yritysten vastuu

(00:45:38) - Tekoälyn vaikutus työpaikkoihin

(00:47:25) - Työntekijöiden kouluttaminen

(00:48:38) - Työntekijöiden vastuu

(00:49:45) - Strategiset kumppanuudet ja ura

(00:52:05) - Akateeminen ja yksityinen sektori

(00:54:39) - Siirtyminen yksityiselle sektorille

(00:55:17) - Koneen opit

(00:56:43) - Kulttuurierot

(00:57:37) - Hissinmyynti

(00:59:04) - Toimitusjohtaja ja kulttuuri

(01:00:09) - Koneen tulevaisuus

(01:01:28) - Loppusanat

---

Tero Hottinen vastaa KONEella kaikista teknisistä ja kaupallisista strategisista kumppanuuksista globaalisti. Hän on koulutukseltaan teknillisen fysiikan tohtori ja MBA. Työhistoriaa löytyy akateemisen uran lisäksi sellaisista teollisuuskorporaatioista kuin Wärtsilä, Cargotec ja KONE, joissa Terolla on ollut useita senioritason johtajapositioita kattaen innovaatiojohtamista, businesskehitystä, strategiaa ja konsultatiivista myyntiä. Uran läpileikkaava piirre on ollut vahvasti teollisuuden digitalisaatio ja erityyppiset kumppanuudet startup-sijoituksista aina strategisiin kumppanuuksiin isojen toimijoiden kanssa.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Miltä sijoitusmaailman tulevaisuus näyttää algoritmien ja tekoälyn aikakaudella? Evlin Mattias Lagerspetz avasi keskustelussa, miten kielimalleilla ja tekoälyllä voidaan tehostaa sijoittamista analysoimalla valtavia datamassoja ja tehostamalla siihen liittyvää ohjelmistokehitystä. Keskustelimme myös Evlin Atlas-alustasta, joka tarjoaa räätälöityjä sijoitusratkaisuja asiakkaille sekä mahdollisuuksista hyödyntää strukturoimatonta dataa tekoälyn avulla.

---

AIKALEIMAT

(00:00:00) - Johdanto

(00:01:31) - Mattiaksen esittely

(00:03:16) - Mattiaksen työ ja odotukset

(00:04:16) - Ohjelmointitaitojen hyödyntäminen

(00:05:00) - Salkunhoitajan työ

(00:07:56) - Atlas-alusta

(00:11:39) - Atlas ja sijoittajat

(00:13:14) - Atlas ja tulevaisuus

(00:14:29) - Innovaatiot ja Atlas

(00:16:53) - Generatiivinen tekoäly

(00:19:25) - Turvamekanismit

(00:24:37) - Läpinäkyvyys

(00:26:54) - Yhdysvaltojen markkinat

(00:29:26) - Strukturoimattoman datan käyttö

(00:33:06) - Sosiaalisen median sentimentti

(00:35:32) - Momentum-ilmiö

(00:37:13) - Datan hyödyntämisen riskit

(00:40:06) - Agenttipohjainen ratkaisu

(00:44:30) - Agentin ja botin ero

(00:47:16) - Arvosijoittaminen

(00:50:26) - Viestintä ja läpinäkyvyys

(00:51:09) - Atlas ja kilpailu

(00:53:29) - ESG-sijoittaminen

(00:56:31) - Vegaaninen salkku

(00:58:22) - Ihmisen rooli

(00:59:38) - Tekoälyn vaikutus työtehtäviin

(01:01:40) - Tekoälyn hyödyt

(01:02:58) - Ensimmäinen tekoälyprojekti

(01:03:47) - Vaihtoehtoinen ura

(01:04:54) - Vinkkejä sijoitusammattilaisille

---

Mattias Lagerspetz toimii salkunhoitajana Evli-Rahastoyhtiön systemaattisten strategioiden tiimissä. Hänellä on noin kymmenen vuoden kokemus kvantitatiivisten sijoitusstrategioiden kehittämisestä ja salkkujen hoidosta. Evlillä on systemaattisissa strategioissa tällä hetkellä hoidossa varoja vajaan puolentoista miljardin euron edestä.

Viime vuosina Mattias on keskittynyt yhä enemmän Evlin räätälöidyn salkunhoitoalusta Atlaksen kehittämiseen. Hänen työnkuvansa on laajentunut perinteisestä salkunhoidosta aina enemmän myös ohjelmistokehityksen suuntaan. Atlas-alustan avulla voidaan asiakkaille tarjota yksilöllistettyjä salkkuja, jotka huomioivat kunkin omat arvot ja näkemykset. Erityisen innostunut hän on tekoälyn tuomista mahdollisuuksista –  generatiivisen tekoälyn avulla pystytään nyt analysoimaan valtavia määriä dataa ja löytämään sijoituskohteita täysin uusilla tavoilla.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Missä mennään tekoälyn käytön suhteen viestinnässä ja markkinoinnissa tänä päivänä? Miten luova toimisto Sherpa on onnistunut ottamaan niskalenkin tekoälyn käytössä? Onko enää yhtään viestinnän osa-aluetta jäljellä, missä tekoälyä ei voida hyödyntää? Miksi toiset organisaatiot ja yksilöt hyötyvät tekoälystä enemmän kuin toiset? Näistä ja muista asioista kävimme erittäin valaisevan ja mielenkiintoisen keskustelun Jukan kanssa.

---

AIKALEIMAT

(00:00:00) - Johdanto

---

Jukka Niittymaa on tekoäly- ja innovaatiojohtaja luova toimisto Sherpassa, joka on alansa edelläkävijä generatiivisten tekoälyjen hyödyntämisessä. Tehtävässään hän operoi nopeasti kehittyvän generatiivisen tekoälyteknologian eturivissä, jatkuvasti kartoittaen ja testaten uusia GenAI-innovaatioita sekä Sherpan asiakkaiden että henkilökunnan käyttöön.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mikä on seuraava iso askel tekoälyn soveltamisessa? Mitä ovat agentuuripohjaiset automaatiot ja miksi se on iso juttu? Missä agentit voivat olla hyödyksi? Miten agentteja tulisi hinnoitella? Mitä on service-as-a-software malli? Miten Digital Workforce on kehittynyt nykyiseen asemaan? Näistä ja muista aiheista keskustelimme Karli Kalpalan kanssa.

---

AIKALEIMAT

00:00:00 - Johdanto

00:01:57 - Karlin esittely

00:02:21 - Digital Workforce

00:03:20 - Skaalautuvuus

00:03:42 - Työn skaalautuvuus

00:05:31 - Lisenssibisnes

00:07:05 - Tekoäly ja kielimallit

00:11:03 - Agenttipohjainen tekoäly

00:11:47 - Agenttien hyödyntäminen

00:18:32 - Automaatio

00:19:29 - Agentin workflow

00:24:29 - Ravintolaesimerkki

00:27:58 - Netflix-algoritmi

00:31:58 - Tekoälyn etiikka

00:35:39 - Service-as-a-Software -murros

00:38:03 - Veroneuvontaesimerkki

00:42:54 - Dumppaus

00:45:59 - Hinnoittelu

00:49:38 - Systeemi-integraattorit

00:57:54 - Siirtymävaihe

01:00:49 - Agentit voittajina?

01:06:17 - Yhteiskunnan rooli

01:07:41 - Automaation hyödyntäminen

01:12:28 - Motivaatio

01:15:15 - Uravalinta

01:17:08 - Neuvoja nuorille

01:19:25 - Loppusanat

---

Karli Kalpala toimii strategiajohtajana sekä UK:n ja Irlannin aluejohtajana Digital Workforce Services Oyj:ssä. Liityttyään yrityksen palvelukseen vuonna 2016, Karli on ollut keskeisessä roolissa yrityksen strategisten aloitteiden määrittelyssä ja toteutuksessa. Strategiajohtajana hän johtaa yrityksen strategisia muutospyrkimyksiä, kehittäen palvelutarjontaa ja edistäen markkinakasvua. UK:n ja Irlannin aluejohtajana hän vastaa Go-to-Market-strategiasta, myynnistä ja kumppanuuksista näillä avainmarkkinoilla. Hän on kuulunut yrityksen johtoryhmään vuodesta 2019.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/

Mikä ihmeen bisnesteknologiamalli ja miksi se on niin tehokas työkalu? Mikä on tämän mallin merkitys yhä nopeammin muuttuvassa teknologiaympäristössä? Kuka voi hyötyä siitä? Mistä se sai alkunsa? Ketkä sitä kehittävät ja miten? Mitkä ovat sen keskeiset periaatteet ja ovatko ne yleistettävissä muualla? Miten se pysyy aina yhtä ajankohtaisena ja mitä voimme oppia siitä? Minkälaisten mutkien kautta Katri päätyi johtamaan BT-mallin kehitystä ja mitä neuvoja Katrilla on teknologiajohtajille mallin soveltamisessa? Näistä ja muista asioista keskustelimme Katri Kolesnikin kanssa.

---

AIKALEIMAT

(00:00) - Intro

---

Katri Kolesnik toimii Sofigate Groupiin kuuluvan voittoa tavoittelemattoman Business Technology Forumin johtajana. BT Forum kehittää ja jakaa avointa bisnesteknologiajohtamisen viitekehystä, BT-mallia, joka auttaa organisaatioita hyödyntämään teknologiaa strategisten tavoitteidensa saavuttamisessa. Katrilla on laaja kokemus liiketoiminnan ja teknologian yhdistämisestä, ja hän on työskennellyt useissa johtotehtävissä teknologia-alalla. Häntä inspiroi mahdollisuus auttaa ihmisiä ja organisaatioita löytämään yhteinen kieli ja toimintatavat, jotka tukevat organisaation tavoitteiden toteutumista teknologian avulla. Katri on myös aktiivinen puhuja ja kirjoittaja, joka jakaa näkemyksiään bisnesteknologian tulevaisuudesta ja sen vaikutuksesta organisaatioiden menestykseen.

---

🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/

📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/

👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast

🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/