Non è sempre facile definire degli obiettivi strategici misurabili. L’identificazione dei KPIs è uno dei passi fondamentali per fare in modo che la strategia si trasformi in un atto pratico. L’albero dei KPIs ci può aiutare ad individuare e selezionare gli indicatori più rilevanti per l’esecuzione della nostra strategia.

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Avevi mai pensato che il Reporting aziendale è legato all’apprendimento organizzativo? I Report possono generare conoscenza e questo non solamente nell’ambito del Controllo di Gestione.

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Che cosa sono gli intangibles e perché sono importanti per il Controllo di Gestione? La nuova bozza di direttiva europea sulla dichiarazione non finanziaria pone il focus anche sugli asset intangibili.

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Creare cultura del Controllo di Gestione ci può venire in aiuto in molte situazioni, una su tutte la fase di pianificazione e forecasting che è stata messa alla prova dagli stravolgimenti generati dalla pandemia. Il processo di budgeting è sempre una fase molto delicata, oltre ai numerosi tool disponibili, anche una maggiore consapevolezza di ciò […]

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Qual’è la percezione del Controllo di Gestione e dell’attività del Controller vista con gli occhi di un manager? Quali sono le caratteristiche di un Controller che fanno la differenza nel suo rapporto di business partnership? Di questo ed di tanti altri temi ho avuto il piacere e l’onore di parlare con Sebastiano Zanolli, Manager, Advisor, […]

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