Simone Verza | Essere Controller

By Simone VerzaBusiness Management

Simone Verza | Essere Controller episodes

November 19, 2021 Quanto siamo “agili”?
I principi “agile” possono essere molto utili anche in ambito Controllo di Gestione – Finance. Vediamo come.
6 min
November 09, 2021 Qual è la differenza tra Manager e Controller?
Quali sono le differenze tra un Manager ed un Controller? Il Controllo di Gestione si fonda proprio su questa distinzione.
5 min
October 25, 2021 RPA e Controllo di Gestione: intervista a Enrico Liverani
Con Enrico Liverani di Digital Technologies abbiamo parlato di Robotic Process Automation e di quali impatti possa avere sul lavoro del Controller
54 min
October 19, 2021 Quali competenze per il Controller?
Vediamo quali sono, secondo l’International Group of Controlling, le competenze di chi si occupa di Controllo di Gestione.
10 min
October 16, 2021 Ricerca e selezione in ambito Finance/Controlling: intervista a Osvaldo Danzi
Con Osvaldo Danzi, abbiamo parlato di ricerca e selezione del personale per chi lavora nell’ambito del controllo di gestione.
47 min
October 12, 2021 Margine di Contribuzione: la curva di iso-contribuzione
Cos’è la curva di iso-contribuzione? A cosa può esserci utile? Vediamo come applicare questo strumento.
4 min
October 06, 2021 Cos’è ed a cosa serve l’OEE?
Vediamo come l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) è un indicatore molto importante per la produzione ed anche per chi si occupa di Controllo di Gestione Industriale
7 min
September 28, 2021 Business Partnership: cosa significa?
Che cos’è la Business Partnership? Perché è così importante per il Controller e per il Controllo di Gestione? Cerchiamo di capirne di più in questa puntata del podcast.
8 min
September 23, 2021 Big Data e Marketing Intelligence, quale utilità per il Controllo di Gestione?
Per Il Controller Risponde ho avuto il piacere di intervistare Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, abbiamo parlato di Big Data e quale possa essere il loro impatto sul Controllo di Gestione
58 min
September 21, 2021 Margine di Contribuzione per fattore scarso
Il Margine di Contribuzione per fattore scarso è uno strumento molto utile per indirizzare le politiche commerciali aziendali, soprattutto quando dobbiamo prendere decisioni sui prodotti.
7 min