Quali sono le differenze tra un Manager ed un Controller? Il Controllo di Gestione si fonda proprio su questa distinzione.

Con Enrico Liverani di Digital Technologies abbiamo parlato di Robotic Process Automation e di quali impatti possa avere sul lavoro del Controller

Vediamo quali sono, secondo l’International Group of Controlling, le competenze di chi si occupa di Controllo di Gestione.

Con Osvaldo Danzi, abbiamo parlato di ricerca e selezione del personale per chi lavora nell’ambito del controllo di gestione.

Cos’è la curva di iso-contribuzione? A cosa può esserci utile? Vediamo come applicare questo strumento.

Vediamo come l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) è un indicatore molto importante per la produzione ed anche per chi si occupa di Controllo di Gestione Industriale

Che cos’è la Business Partnership? Perché è così importante per il Controller e per il Controllo di Gestione? Cerchiamo di capirne di più in questa puntata del podcast.

Per Il Controller Risponde ho avuto il piacere di intervistare Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, abbiamo parlato di Big Data e quale possa essere il loro impatto sul Controllo di Gestione

Il Margine di Contribuzione per fattore scarso è uno strumento molto utile per indirizzare le politiche commerciali aziendali, soprattutto quando dobbiamo prendere decisioni sui prodotti.

Negli ultimi tempi si è dibattuto molto sulla validità ed efficacia del budget in tempi così turbolenti. Nel corso del tempo ci sono stati diversi tentativi di innovazione nell’ambito del budgeting, vediamoli assieme.