Strategia e budget sono strettamente collegati tra di loro. Molto spesso però, il budget viene visto come uno strumento a sé stante, quando invece rappresenta uno degli strumenti principe per eseguire la strategia che abbiamo pianificato.

Il Controllo di Gestione è una materia complessa, che racchiude al suo interno diversi processi. Inoltre sono sempre più frequenti specializzazioni per aree funzionali, troviamo ad esempio Sales Controller, Financial Controller, Industriale Controller

Si sente molto spesso parlare di Controllo di Gestione e di professione del Controller, vediamo quali sono le definizioni e le implicazioni pratiche di questa professione.

Quando si parla di pianificazione ci si riferisce molto spesso solamente al Budget annuale, ma la pianificazione è in realtà molto di più: possiamo infatti identificare diversi livelli di pianificazione ed anche differenti dimensioni di analisi.

Strategia, Controllo di Gestione e Finanza sono tre ambiti della gestione aziendale che sono, non solamente strettamente interconnessi tra di loro, ma anche complementari. Alcune aziende sono ancora troppo focalizzate sugli aspetti contabili-fiscali-finanziari, che offrono dati certi, ma che arrivano troppo tardi, quando non possiamo più prendere decisioni per correggere il tiro.

Nell’ambito del Controllo di Gestione e del Reporting, quasi mai si sente parlare di linguaggio visuale, ma perché invece è così importante? L’applicazione di standard come gli IBCS ci può essere di grande aiuto per migliorare l’efficacia dei nostri Report.

Che cos’è la RPA (Robotic Process Automation)? Quali impatti potrebbe avere sul Controllo di Gestione e sui Controller? Questa nuova tecnologia potrà sicuramente facilitare la vita di chi svolge lavori amministrativi, ma comporterà anche dei cambiamenti significativi nelle mansioni lavorative.

La gestione e misurazione degli intangibles è un tema di assoluta rilevanza e attualità in un’economia che pone sempre più il suo valore negli asset intangibili. Gli intrecci con il Controllo di Gestione e con il Reporting sono numerosi e sfidanti, non possiamo immaginare il futuro di questo ambito senza che gli intangibles giochino un […]

Nonostante gli anni e l’evoluzione tecnologica, Excel resta ancora l’applicativo più utilizzato per produrre Report. È il compagno di viaggio preferito di chi si occupa di Controllo di Gestione, anche se l’utilizzo dei software di Business Intelligence è in forte ascesa. Ma perché non smetteremo mai (per ora) di utilizzare Excel?

I temi ESG (Environmental, Social e Governance), stanno diventando sempre più rilevanti per ogni tipologia di business, così come le diverse tipologie di rendicontazione e misurazione sono in continua evoluzione. Il Controller ed il Controllo di Gestione ne sono non soltanto influenzati, ma possono essere veri protagonisti di questo nuovo modello di visione dell’impresa.